本書內容為第一章SC的經營型態、第二章SC的本質、第三章大型SC、第四章廉價商店創造新型SC、第五章小型SC、第六章SC的關發策略、第七章SC的營運手法、第八章展望
目錄
第 一 章 SC的經營型態
1. 連鎖店的主要業態、種類
2. SC的定義與經營型態
3. 依規模分類
4. 依立地分類
5. 依步道型式分類
6. 依承租業種結構分類
7. 依開發概念分類
8. SC類型關聯表
第 二 章 SC的本質
1. SC的互補性和合算性
2. 缺少概念的SC,競爭力弱
3. 保證金、租金偏高的SC會倒閉
第 三 章 大型SC
1. 大型SC的立地以郊外為主流
2. 承租廠商要選擇適合自己的概念和經營型態
3. 專門店承租廠商空間日趨勢大型化
4. 專門店中心的成功九因素
5. 大型SC的集客設施及服務
第 四 章 廉價商店創造新型SC
1. 價值中心的二種類型
2. 大型量販SC方興未艾
3. 巨大化的工廠直銷SC
4. 大型超級市場雖然大但仍屬特殊SC
第 五 章 小型SC
1. 中小型商店在鄰里型SC中經營
2. 鄰里型SC的規模及承租廠商的結構
3. 由中小商店開發鄰里型迷你SC
4. 鄰里型SC以開放式為原則
5. 小型專門店中心
6. 高舉生態概念的SC
第 六 章 SC的開發策略
1. 適當的立地
2. 首重獨特概念
3. 整合性的重要
4. 提高場地效率
5. 不變與可變設施應分開使用
6. 低成本的開發為SC的致勝武器
7. 停車場的重要性
第 七 章 SC的營運手法
1. 開發者、經營者和承租廠商的角色
2. 塑造環境、承租業種結構及營運計劃的一體三面
3. 專業的可行性評估
4. 租賃手法
5. 營運手法
6. 提高集客力策略
7. 活性化結構
8. 演出熱鬧的機制
9. 提高營業額的對策
10. 提高好評的策略
11. 推動資訊化的機制
第 八 章 展 望
1. SC的未來方向
2. 日本SC的過去與未來
3. 台灣SC的未來
4. 結 語
參考文獻
1. 連鎖店的主要業態、種類
2. SC的定義與經營型態
3. 依規模分類
4. 依立地分類
5. 依步道型式分類
6. 依承租業種結構分類
7. 依開發概念分類
8. SC類型關聯表
第 二 章 SC的本質
1. SC的互補性和合算性
2. 缺少概念的SC,競爭力弱
3. 保證金、租金偏高的SC會倒閉
第 三 章 大型SC
1. 大型SC的立地以郊外為主流
2. 承租廠商要選擇適合自己的概念和經營型態
3. 專門店承租廠商空間日趨勢大型化
4. 專門店中心的成功九因素
5. 大型SC的集客設施及服務
第 四 章 廉價商店創造新型SC
1. 價值中心的二種類型
2. 大型量販SC方興未艾
3. 巨大化的工廠直銷SC
4. 大型超級市場雖然大但仍屬特殊SC
第 五 章 小型SC
1. 中小型商店在鄰里型SC中經營
2. 鄰里型SC的規模及承租廠商的結構
3. 由中小商店開發鄰里型迷你SC
4. 鄰里型SC以開放式為原則
5. 小型專門店中心
6. 高舉生態概念的SC
第 六 章 SC的開發策略
1. 適當的立地
2. 首重獨特概念
3. 整合性的重要
4. 提高場地效率
5. 不變與可變設施應分開使用
6. 低成本的開發為SC的致勝武器
7. 停車場的重要性
第 七 章 SC的營運手法
1. 開發者、經營者和承租廠商的角色
2. 塑造環境、承租業種結構及營運計劃的一體三面
3. 專業的可行性評估
4. 租賃手法
5. 營運手法
6. 提高集客力策略
7. 活性化結構
8. 演出熱鬧的機制
9. 提高營業額的對策
10. 提高好評的策略
11. 推動資訊化的機制
第 八 章 展 望
1. SC的未來方向
2. 日本SC的過去與未來
3. 台灣SC的未來
4. 結 語
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