序
「策略管理」（Strategic Management）是大學企管四年級必修課程，也是企管研究所重要課題之一，因此它的重要性顯而易見。尤其在企業實務界，策略規劃與策略性決策，更扮演著企業集團化發展、成長性發展與持續性競爭優勢的最重要角色與課題，而且策略議題更是企業高階經營團隊與各級主管每天所要面對的主要工作。
「策略管理」是在學完行銷管理、人力資源管理、財務管理、生產管理、資訊管理、採購管理及國際企業管理等七個功能管理課程之後的一個後續且整合性的課程，所以成為放在最後面的必修課程。就企業界而言，凡是晉升到經理級以上的中高階主管們，更是必須具備策略管理的知識訓練，才能做好中高階主管領導部門應有的策略規劃與執行的必要技能。
策略觀念正確與否，以及是否做出正確與及時的短、中、長期策略規劃，在在都影響著這一家公司、這一個集團的枯榮與成敗；所以，策略真的是很重要。筆者自從臺大企管所碩士畢業後，曾在幾家中小企業擔任董事長特別助理，以及中大型企業擔任經營企劃部中高階主管，每天所接觸及所做的，即是總經理及董事長所交待的現在或是未來幾年的重大事業發展與集團發展的策略、檢討、分析、策略評估及策略企劃提案報告等高階事務工作，做得可說不亦樂乎，因為這些工作需要視野遠、戰略高度夠、思維與老闆必須相似、工作影響深遠，以及用到的知識極為廣泛等種種挑戰，促使筆者個人快速成長。
這幾年來，筆者聽到了廣大學生及上班族之讀者們對一本優良實用的「策略管理」用書有強烈需求的心聲，因此筆者乃以身為臺大企管博士的學術理論訓練，結合在企業界工作25年的實務工作經驗，撰成本書，相信可為廣大讀者們帶來一番有別於一般「策略管理」用書的革新面貌。本書適用對象，不僅是大四學生、研究所學生，更適用廣大上班族們，包括在經營企劃部門、行銷企劃部門、事業部企劃部門、集團總公司企劃部門、財務企劃部門及經理、協理、副總經理、總經理等中高階主管們，都極適合成為辦公桌上的參考工具書。
總結來說，本書具有以下五點特色：
一.圖解式表達，使人一目了然，能夠快速閱讀了解及吸收
所謂「文字不如表，表不如圖」，圖解式是最快、最佳的表達方式。尤其，現在企業界的報告，大都是採用PowerPoint的簡報方式表達，亦與圖解書相似。
二.一本歷來本土化策略管理書籍最實用的好書
本書是歷來本土化策略管理書籍，結合最實務與最精華理論的一本實用好書。
三.本書與時俱進
本書將陳舊的傳統策略管理教科書全面翻新，並結合近幾年最新的策略趨勢與議題，而能與時俱進。
四.本書能幫助你在未來就業競爭力，比別人更有優勢
本書期盼能建立未來學生們及年輕上班族們，在企業界上班必備的策略分析與策略規劃技能，讓你未來在「就業競爭力」比別人更有優勢。
五.本書是未來晉升高階主管的必備工具書
筆者深深認為本書是廣大企業界中層與基層主管，晉升副總經理以上高階主管的必修知識與必備技能及思維。
同時，筆者衷心期望因著本書能讓你成為策略分析思考者、策略規劃撰寫者、策略判斷高手、策略執行督導者、策略方向領導者、中高階儲備人選的必選人才、未來CEO（執行長）潛力人才、企業經營管理大道知識人才，以及現代企業管理專業經理人等出色的專業人才。
本書得以問世，除了感謝我的家人、我的同事、我的學生以及五南圖書的支持與鼓勵外，也祝福各位學生及上班族等廣大讀者群們，希望你們的求學生涯及工作旅途上，都能不斷的有所突破、晉升與自我實現。最後，筆者謹以八個字贈給廣大讀者與好朋友們，這也是我個人人生的深刻體驗—— 「力爭上游，終有所成」，願你們未來都能有一個美麗的人生與幸福的家庭。
