創始人手記:一個企業家的思想、工作與生活

創始人手記:一個企業家的思想、工作與生活
定價:380
NT $ 275 ~ 342
  • 作者:季琦
  • 出版社:印刻
  • 出版日期:2019-02-22
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9863872806
  • ISBN13:9789863872801
  • 裝訂:精裝 / 336頁 / 14.8 x 21 x 2.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  「不要躁,要心安」

  六○後企業家的多種面相,
  卸下「傳奇」之帽,企業人生的決定之書

  攜程、如家、漢庭,華住集團創始人CEO
  經營之路的探索、人生之味的體會及思考

  能夠十年堅持探索和記錄,就是我為這個時代保存下一個有意思的切片。──季琦

  他,三家百億級公司創始人,
  談創業、經營、生意、組織,如何成功,
  如何創造財富,如何領導企業,
  他信手拈來。
  他也講宇宙,講時空,講人生,講生活美學;
  談旅行、紅酒、愛情、詩歌、故鄉、美食。

  2008年,季琦在紐約上課,正好處在金融危機風暴中,並陸續寫下這些感悟,而這一寫就是十年。他的創業思維,如何生活,寥寥數語卻字字珠璣。

  是創始人脫下「傳奇」之帽的企業成長史,也是一本理想生活指南。

本書特色

  ‧全球前十大旅遊訂房網站創始人的十年關於創業、經營之道、人生體會與紀錄。
  ‧不僅是企業成長史,也是一部討論人生該如何生活的書。
 
 

作者介紹

作者簡介

季琦


  華住集團創始人兼董事長。

  中國連續創業最成功的企業家之一。連續創辦攜程旅行網、如家酒店集團、華住集團(NASDAQ:HTHT)這三家著名中國服務企業,並先後在美國納斯達克成功上市,成為第一個連續創立三家百億級公司的中國企業家,創造世紀企業史上奇蹟。

  2016年,被授予法國榮譽軍團騎士勳章,向其非凡的企業家生涯和中法經濟合作中所做出的卓越貢獻致敬。
 
 

目錄

序言


一、生活即是藝術
簡潔之美    
人生的兩個視點                                                                             
社會的統一場論                                                                            
賈伯斯的啟示                                                                                 
日日是好日                                                                                     
生活即藝術                                                                                     
生命的真諦                                                                                     
仰望天空和腳踏實地                                                                     

二、終點即是原點
追尋與安頓                                                                                     
萬物是心的映射                                                                            
打坐的藝術                                                                                     
審美的最高境界是平衡                                                                
宋朝的優雅和奢侈                                                                         
時間是人類的幻覺                                                                         



一、我的十年創業路
第一程:攜程                                                                                 
第二程:如家                                                                                 
第三程:漢庭                                                                                 
第一家漢庭的故事                                                                        
三家企業的共同點                                                                         
我的管理經驗和教訓                                                                    
小鄰居和大鄰居                                                                             
我的至暗時刻                                                                                 
中國服務                                                                                         
中國夢                                                                                             
我的創業小結                                                                                 
創業帶給我的收穫                                                                        

二、做好一個企業
企業的理想和初心                                                                        
市場要大,發展要快                                                                    
專業化才是企業成功的法寶                                                        
取法乎上                                                                                         
做大與做強的辯證關係                                                                 
速度的極限                                                                                     
建立志同道合的人才梯隊                   
互聯網焦慮症                                                                                 
大風和直樹                                                                                      
創業時要注意什麼                                                                         
企業家和專業管理者                                                                     
時代和傳奇創始人                                                                         
創始人要深度沉浸於產品                                                             
預期未來的經驗                                                                             
大連鎖管理                                                                                     

三、華住哲學
企業哲學                                                                                         
華住的審美                                                                                     
華住的差異化定位                                                                         
華住的生意之道                                                                             
華住的組織之道                                                                             
「關鍵少數」的管理之道                                                             
狼性和龍馬精神                                                                                         
我們如何看待員工
我們面臨的最大挑戰                                                                     
華住未來的管理:常識管理                                                        
酒店的未來    

人                                                                                
一、從遠方到故鄉
迷失普羅旺斯                                                                                 
詩歌與成長                                                                                     
南極之旅                                                                                         
遠行                                                                                                 
了不起的勃艮第                                                                             
選酒心得                                                                                         
吃飯這件小事                                                                                 
我的日常生活好物                                                                         
故鄉的味道                                                                                     
江南情結
                                                                                         
二、從出離到進入
奢侈品                                                                                             
朋友圈                                                                                             
性、婚姻和愛情                                                                             
商業和友誼                                                                                     
出離和進入                                                                                     
資訊和能量                                                                                     
形而上和形而下                                                                             
我們的大時代

 
 

自序

  我讀書基本不看序言,覺得序言乃是「絮言」,是可有可無之物。如非得要「絮」序,還是我自己來序為好。

  十年前,在紐約上課,正好處在金融危機的暴風眼上,感悟很多,覺得需要記錄下來。後來就陸陸續續地寫下來了,一寫就是十年。

  十年的內容涉及面很廣,沒有一定主題,而且寫作時候的心情和認識都不一樣,當要整理成書的時候,就顯得雜亂無章。因此,將內容分成了三大類:天、地、人。「天」是關於形而上的內容,講宇宙,講時空,講人生,講意義等;「地」是關於企業的,關於創業、經營、生意、組織等;「人」是關於七情六欲的各種感官的事情,比如紅酒、愛情、美食等等。人生於天地間,而行走於江湖。我的文字大致也是按照天、地、人這三大類來記錄的。

  很多人對於我十多年創立了三家百億級的公司很感興趣,想知道如何成功,如何創造財富,如何領導企業。但是我覺得更重要的還是形而上的思考,你的認識決定了你的行為,形而上決定了你的形而下。而作為一個人,平常生活中的衣食住行也沒有什麼特別之處,但正是這樣的人情味和煙火味,讓我們顯得可愛和可親,這本書「天」和「人」的篇幅雖然不多,但不可或缺,否則就可能又是一本商業味很濃的出版物了。

  人類的思想非常豐富,語言和文字只能表達其萬一,能夠較好地表達思想的是音樂、詩歌和藝術,用較為抽象的表達方式來表達無窮豐富的思想。即使這些工具,仍然不能精準地表達我們腦海裡的思緒。所以,文字這樣的粗糙表達,不知道給我們的思想打了多少折扣,但是,聊勝於無,有這些文字,還是比沒有好。

  有錢的中國企業家很多,但是在生意中和生意外進行思考並記錄下來的人很少。我的文筆一般,思考可能也並不深刻,但是能夠十年堅持探索和記錄,就是我為這個時代保存下一個有意思的切片。權且彙集成書,算是一個時代、一個人的忠實寫照。此書無意流傳千古,假如能夠對閱讀者有所啟發和幫助,也就不枉我江湖夜雨十年燈了!
是為序。

二○一八年六月二十五日
於褐岩山

 
 

內容連載

日日是好日
 
假期裡也常有諸多煩惱。
 
比如,恭賀信息。我沒有發信息問候的習慣,但經常收到別人的簡訊、微信。這時候,不好意思不回,但回了又要花費許多時間,很是麻煩。而自從有了發紅包的功能後,就更麻煩了。別人跟你要紅包,你總不能不給吧,好歹也是個老闆。但是問候簡訊、微信,除了肥了電信公司和騰訊外,其實真沒什麼用。在節假日給你發問候的,多數是平常不熟悉、不聯繫的人,借此和你套套近乎,溫潤一下關係。熟悉的人,是不需要借節日來問候的;不熟悉的人,問候了也是白問候。在一大堆問候簡訊、微信裡,你覺得給自己加了多少分?增加了多少的感情?
 
另外一個煩惱,是我平常很忙,節奏緊張,一放假神經鬆弛下來,反差太大,身體反而不適應,容易生病。
 
假期應酬也多。且不說有拜年、送紅包、吃團圓飯、參加各類聚餐等重頭戲的春節,就說中秋送月餅、端午寄粽子、聖誕跑大趴也夠你忙的。太多的應酬更是沉重的負擔。
 
至於假期其他的負面事項也都是大家所熟悉的:高速公路免費帶來的擁堵、每年春運造成的全國性大遷徙、煙花爆竹帶來的污染和擾民,等等。
 
幾年前,我就開始嘗試在海外過年,還為此取了一個名字,叫「逃節」,效果還不錯。然而現在,出國過年儼然成了新的時尚,應酬也隨之追到了國外,簡直是逃無可逃了。
 
所以解決問題的方法只有一個:修心。
 
前一陣子流行「拚命工作,拚命玩」的做法,認為理想的生活是不斷在這兩個極端之間來回切換。我不贊成這樣的觀點。且不說拚命工作容易造成身心疲憊,就說在兩個極端之間不斷交錯,人體的交感和副交感神經也很難調節,長此以往,很容易造成植物神經紊亂。
 
靜下來想想,幾乎所有的節日都是人類自己定義的。所謂節日,本來都是普通平常的日子。人們為了紀念、慶祝、傳承,或是宣揚某種「美德」,甚至就是為找樂子找理由、找藉口,定義出來的。
 
因此,如果我們能懷著平常心看待每一天,無論是上班還是放假,去除分別心,珍惜每一天,享受每一天;如果對人生能有美好的憧憬;如果心懷遠大的理想;如果能肩負起集體的責任;如果有夢想要去實現……那我們的每一天都會非常快樂和開心,哪還有什麼工作和放假的區別?
 
今日的我,已沒有上班、放假的分別。
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