供應鏈管理技術：采購和倉儲實踐者的創新筆記

這不是一本寫給企業的書，而是寫給個人的書。它更關注的是如何幫助讀者實現個人能力的全面進階，從而提升他們的職場競爭力。它會告訴讀者該如何化解工作中的潛在風險，以實現自我保護。這不是一本泛泛的概念讀物或機械式的教科書，而是一本經驗凝結的實操手冊。它圍繞供應鏈中每日、每周、每月??的具體事務，以創新的視角進行講解。如何將平凡的工作變得高效穩定？針對這一問題，本書通過對捷徑和規律的總結，以及對實用單證、台賬、公式、模板、軟件工具的整理，為讀者提供參考。如何讓困難的工作突破瓶頸？針對這一問題，本書提出了詭談四法、內部競價機制、全息盤點法、新型差異指標等內容，為讀者提供了若干創新解難的方法。如何為復雜的工作明確方向？針對這一問題，本書提出了十欲分析、經脈觀察、四化定向、境界管理等內容，為讀者展現了獨到的工作指導方法。本書作者在軟件培訓方面的從業經歷，使本書具有極強的技術特征，力求通過大量的表格、邏輯關系圖、思維導圖、軟件截圖等手段幫助讀者提高閱讀效率。

李傑，職業經理人，曾任職多家大型企業供應鏈總監、管理咨詢顧問，主導實施過多個大型企業供應鏈管理軟件項目（MRP、ERP、OA），10年以上企業內訓經驗，數百次商務談判經驗，數千個倉庫盤點組織和差異分析經驗，上萬單采購和倉儲業務實操經驗。早年從事軟件開發和Oracle數據庫培訓工作，后潛心研究和踐行供應鏈管理多年，並結合管理需要，嘗試應用軟件工具和培訓手段提升團隊的職業技能和工作效率，獲得了顯著的成效。