內容創業:內容、分發、贏利新模式

內容創業:內容、分發、贏利新模式
定價:294
NT $ 232
  • 作者:張貴泉張洵瑒
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版日期:2018-06-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7121338947
  • ISBN13:9787121338946
  • 裝訂:平裝 / 248頁 / 16k / 19 x 26 cm / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

越來越多的內容平台、行業巨頭、資本紛紛加入到內容分發的戰爭中,競爭非常激烈。優質的原創性內容將成為行業中最寶貴的資源。在這樣的行業形勢下,如何把內容創業做好?如何提高自身競爭力?如何在這場戰爭中武裝自己?是每一位內容創業者都應該認真考慮的問題。

本書旨在幫助內容創業者來解決這些問題。為想要進入內容行業的創業者出謀劃策,手把手教大家如何更好地進行內容創業,獲得更高的利潤。本書注重方法、技巧的傳授,行文流暢。每一章的最後一小節都是一個經典案例,讓讀者對每章的內容有更好的理解,在進行內容創業時可以有例可依。本書既是內容創業新手迅速融入行業的寶典,也是內容從業者提升自己實力的實用書。





 

作者介紹

張貴泉,中國傳媒大學鳳凰學院副院長。資深傳媒人。從事記者、編輯、電台主持人,廣播電視新聞、廣告營銷及電視傳媒產業運營多年;先後在山東衛視、旅遊衛 視、美國電視購物TVSN中國合資公司,中國電視體育聯播平台CSPN等機構擔任高管、高級副總裁、CEO等職務。張洵瑒,畢業於美國威斯康星大學,廣播新聞學專業。曾負責鳳凰網紀錄片播出版權商務合作,幫助鳳凰網、鳳凰視頻獲得央視《舌尖上的中國》版權、江蘇衛視《你所不知道的中國》獨家版權、美國 TED《TED-Ed》中國大陸地區獨家版權等。2016年加入小米公司,現任MIUI廣告銷售市場部負責人。負責小米營銷品牌及商業產品的全面推廣。
 

目錄

第一篇 如何生產有用、有品、有情和有趣的內容
1 內容付費時代來臨,內容創業風口急速爆發
1.1 內容創業的下一個風口——付費閱讀
1.2 內容創業的爆點——內容為王
1.3 多維度競爭將至——從內容到綜合能力
1.4 准入門檻提高——專業化和職業化
1.5 【案例】同道大叔:內容和商業有通感
2 內容定位要做好,否則風口就會對你關閉
2.1 個人定位:知道自己想做什麼,要做什麼
2.2 價值觀定位:真善美、親情、友情、愛情、自由、獨立
2.3 內容形式定位:軟文、短視頻、直播、漫畫
2.4 功能定位:新聞、娛樂
2.5 差異化定位:文化取向、個性
2.6 【案例】羅輯思維:有種、有趣、有料
3 把握好讀者定位,按照受眾喜好寫內容
3.1 年齡階層
3.2 收入階層
3.3 職業階層
3.4 學歷階層
3.5 【案例】橘子娛樂:打造泛娛樂模式,切入年輕人群
4 團隊人員通力合作,讓內容的創作流程化
4.1 內容經理把握全域
4.2 策劃人員定方向
4.3 編輯人員創作內容
4.4 選題人員定選題
4.5 【案例】大象公會:主題恐懼、激動、新奇和困惑
5 找素材,讓來源規範化
5.1 關注熱點話題,巧嫁接
5.2 瞄準垂直領域,講乾貨
5.3 整合內容素材,保留價值部分
5.4 【案例】知乎:與世界分享你的知識、經驗和見解
6 內容設計要有創意,避免同質化
6.1 標題:做魚餌要有訣竅
6.2 內文:價值性強,有特色
6.3 圖片:用得好,就加分
6.4 版式:巧妙組合,為內容添色
6.5 【案例】暴走漫畫:畫面故事感強,形成強烈的視覺
衝擊感

第二篇 如何做內容分發
7 管道分發:顯示使用者獲得內容的最佳入口能力
7.1 內容分發三大管道:百度、阿裡巴巴、騰訊
7.2 從單一市場到多元化管道
7.3 從單一內容發佈到綜合體系
7.4 從本地APP到多重分發形態
7.5 【案例】UC頭條成後起之秀,建自媒體平臺
8 社交分發:把一部分內容更好地分發出去
8.1 QQ空間分發平臺
8.2 微信公眾號分發平臺
8.3 百度貼吧分發平臺
8.4 【案例】360手機助手3.0“身邊版”,首創“社交分發”
模式
9 智能分發:由機器匹配人與資訊,推薦給感興趣的人
9.1 智能推送:穩、准、狠
9.2 數據為王:精准推薦比拼重點在大資料
9.3 獲取優質獨家內容是競爭關鍵
9.4 【案例】“今日頭條”:無須訂閱,用智慧演算法推薦內容
給用戶
第三篇 如何通過內容贏利
10 內容付費:打造爆款內容,實現IP變現
10.1 內容付費
10.2 打造IP實現贏利
10.3 銷售內容衍生品
10.4 【案例】萬合天宜:打造《萬萬沒想到》IP,創造收視神話
11 廣告——內容付費形態的簡單模式
11.1 產品廣告
11.2 品牌促銷
11.3 KOL
11.4 【案例】天才小熊貓:讓知識轉化為交易——看植入廣告
怎麼賺錢
12 社群經濟:通過知識社群提升變現潛力
12.1 發展會員
12.2 線下活動
12.3 引入電商平臺
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