採購與供應鏈管理：採購成本控制和供應商管理實踐

中國經濟轉型的大背景下，本土企業的生存發展面臨巨大挑戰。過去跑馬圈地、粗放擴張的模式已經一去不返，採購與供應鏈精細化管理的競爭已然成為企業競爭的主要模式，採購與供應鏈的優勢也成為了企業的核心價值。並且隨著電商的迅猛發展，行業對採購和供應鏈管理人才的需求越來越旺盛，專精尖的行業人才炙手可熱。可以預見，未來採購和供應鏈管理將會非常熱門。但是，供應鏈是一個複雜的系統，很多企業在招納相關人才的時候，往往會發現，相關人才只熟悉供應鏈的某個或某幾個環節，缺乏整體的把控和格局。而企業領導和這些崗位上的人員，也因為缺少相應的培訓和學習而無法做到精益化。


本書正志於解決供應鏈管理過程中的核心問題：採購成本控制與供應商管理，以幫助行業從業者理清採購和供應鏈管理中的諸多細節和操作方法，找到精益化管理策略。本書作者柳榮先生有豐富的生產製造管理系統和採購物流管理提升的導入經驗，在行業內深耕多年，在本書中他將以自己豐富的經驗手把手教授讀者學習和實踐採購成本控制與供應商管理，書中既有理論觀點，也有操作方法，易懂易學。




柳榮，國內知名實戰採購供應鏈與精益化管理顧問，採購與供應鏈OTEP咨詢系統國家版權擁有人，中國製造業管理在線特約管理專家；清華大學/中山大學/華南理工大學/人大商學院EDP/暨南大學/浙江大學MBA授課專家；香港企業生產力協會顧問；多家企業集團總裁私人企業發展運作顧問。擁有十多年企業的生產製造管理和採購物流管理的高層運作經驗。曾多次應邀到日本、美國等等參加製造管理研討，有豐富的生產製造管理系統和採購物流管理提升的導入經驗。專註于製造型企業診斷、採購與供應鏈、成本管理技術與生產力提升、業務流程分析與優化。