績效管理是保障企業績效制度得以有效開展的重要方法之一,本書以績效管理流程為線索,為企業提供了全方位的績效管理解決方案。全書共包括13章,本書的前半部分按照績效管理的完整流程,循序漸進地對公司績效管理需要掌握的知識進行全面介紹;本書的後半部分則對不同崗位級別的員工的績效考核方法,以及績效管理實戰過程中的一些常見問題進行了重點講解。本書在講解過程中,注重理論的易理解性和方法的可操作性,選取了大量貼近實際的案例來對績效管理做詳細說明。
陳磊,人力資源管理師,某人力資源網專欄作家,咨詢顧問,實戰績效專家。十余年人力資源管理實戰經驗,服務過金融、科技、醫藥、教育等多個行業,擅長招聘、薪酬、績效、員工關係等模塊。現擔任成都某集團公司人力資源內訓師。