打造內驅組織：九步激發高績效員工內驅力

如何在工作中變得更加高效？如何改變自己，提升團隊績效，實現自我價值「新」的飛躍？高績效員工和普通員工之間的差異是什麼？羅伯特.凱利和他的團隊通過對貝爾實驗室200名高績效員工長達十年的研究，並分析了職場中的大量案例，揭示了高績效員工與普通員工的不同——行為模式和工作策略，而非智力、性格、社會、環境等因素。普通員工通過掌握書中介紹的九大工作策略，也可以進階高績效員工序列，提升自身在就業市場的砝碼。




羅伯特.凱利，博士，在美國卡耐基梅隆大學任教。作者花費十年時間對貝爾實驗室200名高績效員工進行研究，並分析職場中大量案例，揭示了高績效員工與普通員工的不同行為方式，以及所產生的不同效果。羅伯特.凱利，博士，在美國卡耐基梅隆大學任教。作者花費十年時間對貝爾實驗室200名高績效員工進行研究，並分析職場中大量案例，揭示了高績效員工與普通員工的不同行為方式，以及所產生的不同效果。