張明正自稱很懶、很散,喜歡十一點再去上班,說話有時令人深思、有時又令人捧腹大笑的張明正,是一個隨時可以留給自己空白,做一些創意思考工作的擁抱網際網路CEO。初期,他只是想把他發明的防毒軟體賣出去;慢慢地,他歷經四個商業模式(賣斷技術、賣技術使用權、賣套裝產品、賣企業用戶)透過與電信業結盟賣源源不斷的網際網路上的防毒機制後,開始進入第五個商業模式,透過網際網路結盟方式,把他當一個e-Doctor(網際網路上的電子醫生)的價值承諾給顧客。這一路走來從研發到給顧客承諾,可以做為一個高科技企業該如何做品牌管理的參考個案。
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