如何做好員工訓練

　　本書分為四篇：

• 1.緣由－告訴讀者什麼時候實施員工訓練
• 2.設計－如何擬定訓練計劃
• 3.方法－包含訓練的技術、教材與媒體
• 4.發展－最後部分包含配合員工發展、評估成效等，什麼時候實施員工訓練，建立訓練系統4 階段，確立訓練需求8法，活用訓練技術32種，如何配合員工發展。

　　作者陳國嘉：政大企研所博士候選人，現任國防管理學院企管系、文化大學企管系副教授，並擔任博登管理顧問公司顧問。導讀者：姚燕洪，曾任IBM亞太總部科技合作暨公益活動部經理，現任台灣IBM 公司公共關係暨品質管理部經理。