老闆只要這些人:日本獵人頭達人教你職場勝出秘訣

老闆只要這些人:日本獵人頭達人教你職場勝出秘訣
定價:280
NT $ 45 ~ 387
  • 作者:佐藤文男
  • 譯者:謝佳玲
  • 出版社:智富
  • 出版日期:2013-05-30
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9866151476
  • ISBN13:9789866151477
  • 裝訂:平裝 / 256頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  書中,作者依其多年來身為人事部及獵人頭公司顧問的親身體驗,共舉出78個方法來述說要成為一名成功的商務人士、上班族該怎麼做?或培養哪些能力,才能讓自己縱橫職場、無往不利。此外還另附有10則具體事例來詳細分析,當碰到類似情況時的最佳解決手法為何。

本書重點

  你覺得公司現在給你的薪水合理嗎?
  為什麼人事升遷、加薪這些好康總是落不到自己頭上?
  實際的工作內容與面試所談的不同時,是否就要馬上辭職換工作?
  如何才能轉調到心目中的理想部門?

  人事部出身的獵人頭顧問依據以往經驗,歸納出
  無論繼續待在原公司、換工作或出去獨立創業,
  永遠都能一帆風順的人的共通點

  想要提升自己將來在就業市場上的價值,不想永遠都只領22K
  「趁年輕能做的,就是這些!!」

  我認為「飛黃騰達」,應該是指「能夠擁有更大的權限、影響更多的人、有能力從事更重大的工作」才對!

  當閃過想換工作的念頭時該怎麼辦?
  沒有可以商量的同事或主管時怎麼辦?
  跟主管處不來而問題叢生時怎麼辦?
  在會議中因意見不合而產生糾紛時怎麼辦?
  當變成主管與下屬的夾心餅乾時怎麼辦?
  當下屬的工作頻頻出包時該怎麼辦?

  這些問題都不嚴重,但發作起來卻很叫人頭痛
  碰上這些棘手的麻煩事,別擔心,讓獵人頭達人佐藤文男告訴你一些小撇步,讓你輕輕鬆鬆排疑解難,順順利利飛黃騰達!

作者簡介

佐藤文男

  1984年一橋大學法律系畢業後,分別到日商岩井股份有限公司(綜合商社∕即現在的「雙日股份有限公司」)、所羅門兄弟亞洲證券公司(外商證券公司∕即現在的「花旗集團證券股份有限公司」、普利司通股份有限公司(製造業)等不同領域的公司上班,累積人事與業務(行銷)等兩種經歷後,1997起開始擔任人才顧問,從事與人力搜尋(獵人頭)有關的工作。2003年10月成立佐藤人力搜尋股份有限公司。

  自2001年《用轉職來累積工作經歷》(「□□□□□□社」出版)一書上市以來,到目前為止,合計出版了《年過40的轉職術》(「日經BP社」出版)、《獵人頭聖經》、《怎樣的人才能在轉職後,依然能做好工作》(以上皆為「經濟界」出版)等12本與轉職有關的書籍。近作為《轉職聖經2012年版》(「經濟界」出版)。

  ◆官方網站→www.sato-jinzai.com
  ◆twitter(推特)→@FumioSato_sjs

譯者簡介

謝佳玲

  台南人。畢業於東海大學法律系。因愛上日本的人事物,而赴日居遊。曾於知名日商公司擔任教育訓練講師。喜歡透過翻譯增廣見聞。現為專職譯者。

 

目錄

前言

第1章  你的飛黃騰達掌握在人事部手上
1過去的人事考核、未來的人事考核
2該如何看待人事考核
3菁英部門與飛黃騰達之路真的存在嗎
4如何才能轉調到自己理想中的部門
5突然被調到自己不想去的部門時該怎麼辦
6若被降職該怎麼辦
7人事部如何評價不容易看出成果的工作
8長期休假對飛黃騰達是否有影響
9跟人事部的溝通是否有必要
10是否該積極參加公司內部的培訓課程
11公司給你的薪水金額合理嗎
個案研究1當你閃過想換工作的念頭時
個案研究2當你沒有可以商量的同事或主管時

第2章  如何提升別人對你在職場上表現的評價
12你是否重視工作經驗的累積
13你在做事時,是否經常會把自己視為事情的負責人
14你是否會努力讓自己得到人望
15你平常是否會多留心各方面的事
16你是否懂得傾聽別人說話
17飲酒會有它存在的意義
18你是否清楚管理的本質
19你是否有落實菠菜法則
20你是否會努力培育下屬
21你是否擅長處理突發狀況
個案研究3當職場氣氛低迷時
個案研究4當主管比你年輕時

第3章  做事一定要有謀略
22自己擅長的工作是否具有專業性
23工作經歷=到其他公司也用得到的專業
24工作經歷的提升不等於轉換跑道
25創業亦不失為一種選擇
26你對未來是否擁有具體的夢想或目標
27對於不久的將來,你是否訂有確實的行動計畫
28你有辦法設定自己未來一年的行動計畫嗎
29你明確地知道自己未來一周該做些什麼嗎
30你每天都會訂立明確的行動計畫嗎
31你能否想像自己變成主管的樣子
32你會將失敗視為是必經的過程嗎
33你是否做好承擔風險的心理準備了
34你是否擁有自己獨特的價值觀或信念
35你是否希望擁有自己獨特的生存方式
36你有崇拜的對象或人生上的導師嗎
個案研究5因跟主管處不來而問題叢生時
個案研究6在會議中因意見不合而產生糾紛時

第4章  飛黃騰達者的共通點
37隨時都會注意時間的管理
38會在意自己的服裝
39會注重打招呼或用字遣詞等基本禮儀
40平常就會用心整理與清掃
41會一直提升自己的英文能力
42會注重自己的健康與體力
43擁有財務會計的知識且很有數字觀念
44具備全球化的意識
45在公司內部有自己的人脈
46也會努力拓展公司外部的人脈
47不忘感恩,時時保有謙遜之心
48會提早15分鐘到,以確保自己能守時
49就算沒有公司的光環,依然吃得開
50懂得透過休息來轉換心情
51會努力強化自己的抗壓性
個案研究7當下屬工作出現失誤時
個案研究8當工作過度集中,讓人覺得負擔過重時

第5章  想要飛黃騰達就得磨練的18項能力
52持平力
53交涉力
54提案力
55創職力
56文書製作力
57溝通力
58報告力
59客訴適應力
60決斷力
61人際關係協調力
62準備力
63資訊選擇力
64邏輯力
65行動力
66全球化對應力
67潮流適應力
68人格力
69好運力
個案研究9突然被派去建立新事業時

第6章  將文化活用到工作上
70 你多久看一次書
71你懂日本文化嗎
72你知道要磨練感性嗎
73你常不常玩樂
74你會去拜訪不常碰面的人嗎
75你對做菜或美食有沒有興趣
76你會督促自己去運動嗎
77你會努力提升自己的興趣嗎
78你重視慎終追遠嗎
個案研究10當你變成主管與下屬的夾心餅乾時

終章

 

內容連載

飛黃騰達者的共通點

37隨時都會注意時間的管理


在工作中,對時間的感覺,也就是時間管理的概念,是非常重要的。不管手上負責的是怎樣的案子,永遠都要有完成日期的概念,知道「自己必須在什麼時候前完成」。在不是很清楚完成時間的狀況下工作,做起事來很難有效率。

除此之外,就像我們在第3章中提到過的,做事時也要能大致預測出,未來1年或3個月等一定時間內,自己該做些什麼才行,也就是要有所謂的進度管理概念。以自己對未來的預測為基準,分別訂立每月進度、每週進度,最後是每日進度。

經常留意時間,一邊工作一邊管理進度,這就叫時間管理。

最基本的時間管理,就是必須決定「優先順序」。

忙碌的商務人士,手上多半同時有好幾件事情要處理,這種時候,必須先釐清完成日期的先後,決定哪件事情要優先處理。接著,再依據自己排定好的先後順序,有效率地完成工作。就能在有限的時間裡,處理完許多的工作,同時不會降低工作的品質。

進行時間管理,重要的是設定目標。雖然在交期內完成工作也是一種目標,但進行時間管理時,目標要分得更細,設定「在今天晚上6點前完成」等具體目標,將會讓事情進行起來更有效率。簡單來說,可歸納成下列公式:

「時間管理=決定優先順序×目標設定×效率」

2、30歲的商務人士,多半排斥做單純的制式化工作。雖然這類工作不全然是在浪費時間,不過若稍有不慎,確實很容易變成生產線上的一環。做這些事時,千萬不要茫茫然地,只會將東西由右拿到左,而要養成動腦思考,如何讓單純的制式化工作,變得更有效率的習慣。

另外,工作除了重視結果外,學習在各種工作過程中找出更好、更有效率的做法,養成思考優先順序及效率的習慣也是非常重要的事。若工作有效率,你就能比預定的時間提早完成工作,時間上也會變得比較充裕。多出來的時間,你不僅可以拿來喘口氣,轉換一下心情,重要的是,你還能利用這段時間來思考,是否有其他能夠提升工作品質,或能更快速、更有效率完成工作的方法。

過去,我跟勝間和代大師對談時,她曾說過:「希望對工作已經駕輕就熟的25歲以上商務人士,能夠具備健全懷疑及觀察工作的能力」。▼只會一個口令一個動作的人到處都有,大家一定要懂得懷疑別人的指示,努力嘗試錯誤,從中找出更好方法。▼
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 二手書
    16
    $45
  2. 二手書
    23
    $65
  3. 二手書
    31
    $87
  4. 二手書
    34
    $94
  5. 新書
    79
    $221
  6. 新書
    79
    $222
  7. 新書
    9
    $252
  8. 新書
    9
    $252
  9. 新書
    $387