為什麼听不懂，為什麼說不清
為什麼听不懂，為什麼說不清
要說的內容很澀難懂，我們該怎麼表達？只要我們說清楚了，對方就一定會懂嗎？為什麼討論得很熱烈，卻達不成一致意見？日本最強的思考力大師教你玩轉商業！源自東芝、AIG、GLOBIS的智慧經驗！
為什麼說的人津津有味，听的人卻是一頭霧水？鋪天蓋地的信息怎樣才能轉變為個人知識？個人知識怎樣才能轉變為團隊共識？工作停滯不前的項目小組，持續缺乏交集的團隊會議？
《為什麼听不懂，為什麼說不清》創造性地把溝通與思考看作是一種動態、高效的技能，主張在傾听對方說話的同時，去考慮對方的意圖、論點、立場，邊思考邊听對方說話，這樣就會形成有邏輯的清晰思考和溝通，最終獲得商業上的成功。為什麼說的人津津有味，听的人卻是一頭霧水？鋪天蓋地的信息怎樣才能轉變為個人知識？個人知識怎樣才能轉變為團隊共識？工作停滯不前的項目小組，持續缺乏交集的團隊會議……問題出在哪？溝通和思考是商業人士必備的兩大技能，二者就如左右手，不能偏廢其一。有好的想法要會表達，能在討論中激發、收獲新想法；從事溝通性工作的人也應該會邏輯思考，頭腦清晰。但目前市面上的書都是各自偏重一個方向。
溝通和思考是商業人士必備的兩大技能，二者就如左右手，不能偏廢其一。本書創造性地把溝通與思考看作是一種動態、高效的技能，主張在傾听對方說話的同時，去考慮對方的意圖、論點、立場，邊思考邊听對方說話，這樣就會形成有邏輯的清晰思考和溝通，最終獲得商業上的成功。
船川淳志，畢業于日本慶應義塾大學法學院法律系，並在美國雷鳥國際管理研究生院取得MBA學位。 曾任職于東芝、美國國際集團（AIG），並在 谷從事組織管理顧問。回日本後，擔任日本Globis集團資深經理。 目前任Global Impact公司代表合伙人，並且提供組織開發、企業革新等項目咨詢，同時舉辦組織教育、領導才能、人才開發等多個主題的研討會。
