看穿男人，搞定職場

第1章 職場男女為何話不投機
男人更聚集，女人更全面
男人交流信息，女人交流感情
男人有話直說，女人在意別人的看法
男人玩擦邊球，女人守規則
第2章 在職場，女人如何表達自己最討喜
別說過程，說結論
說重點才能搶到功勞
用“絕對行”、“完全可以”君臨職場
大膽說出“我想做”
在會議上，無論如何都要發言
用數字說話最有說服力
能打電話，就不發郵件
區分提建議和多管閑事
不依不饒是解決不了問題的
第3章 在職場，女人如何與男同事溝通
商討不是閑聊
謙虛求教也得看火候
不要匯報微不足道的小錯誤
稍等片刻才能有結論
會議前的“通氣”很有必要
第4章 在職場，女人如何才能受重視
即使經驗少，也要說“做過”
謙虛害死人
過分首次惹人厭
好說話的人沒人領情
挺到最後就是勝利
說服時，別把對方逼入死角
對職務變動積極地說“Yes”
第5章 女人決勝職場的終極武器
丟掉兩成沒價值的工作
已經決定的事不能隨便質穎
不要讓挫敗感拖過三天
培養新人，不要太照顧
巧妙利用職場派系
利用女性的先天優勢
譯者後記

職場沒有獨奏曲 《職場》雜志主編 王立鵬

20世紀90年代初，一本“神書”降臨人間，就是經由那本書，人們好像覺得夫妻關系改善和美滿婚姻保鮮這兩個人生重大問題忽然有解了。這本書就是美國人約翰‧格雷寫的《男人來自火星 女人來自金星》，它位列《紐約時報》暢銷書排行榜158周，一本心理學自助讀物銷量如此之大，可見其神，也足見男女情感問題之大。

其實，男女糾葛的問題不只存在于情感的領域，生理、心理的差異，語言、情感的不同，也同樣出現在職場。日本作家織田隼人的《看穿男人，搞定職場》就把研究男女的角度從情場拉到了職場，他大呼︰“男人是職場的土著，女人是職場的移民。”從這個比喻出發，他開始觀察職場男女︰女下屬自以為準備很充分、匯報有條理、內容很豐富，可是男上司為什麼听得一頭霧水，煩躁地打斷她？女員工及時向上司匯報每個小失誤，男員工卻總是報喜不報憂，為什麼到最後老板總是不放心她的工作，而男同事卻越來越得勢？女下屬總是上報兩個方案，再耐心地講清楚各自的優缺點，可換來的卻是男上司可怕的沉默，是因為女下屬哪里說錯了嗎？

不解、糾結、誤解；訴苦、辛苦、痛苦。這是職場中的宿命還是職場男女間的糾葛？

先拋開男女關系，來看看工作關系吧！人在職場，工作關系是建立在以下三種關系之上的︰第一種是人和人的關系，也就是人際關系；第二種是人和事情的關系，也就是經驗；第三種是事情和事情的關系，也就是因果關系。你快樂，必是這三種關系理得順；你不快樂，必是其中一種關系沒理順。

我們的《職場》雜志是這麼解釋關系的︰人剛出生時，大腦中的每個神經元都在發出成千上萬的信號，目的是與其他的神經元建立聯系，以便相互溝通。三歲時，大腦的1000億個神經元平均每個都建立了15000個這樣的聯系。在13歲前，大腦將對這些聯系網進行梳理和篩選，讓強大的聯結變得更強，薄弱的則逐步萎縮。到15歲時，這些選擇通過高速通信網得以固定，然後你獨特的意識形成了。這就是RELATION-關系。職場中的關系，不是同僚或裙帶的一個眼神，不是拉攏和離間，而是相信並願意思考，是可以動容地觀察這個世界。

通過織田隼人的這本《看穿男人，搞定職場》，你也許可以試著從職場中的男女有何差異以及如何互動這個角度來理解關系。織田從分析職場男女為何話不投機開始，從女人角度出發，探討了女人最討喜的表達方法，指點女性如何與男同事溝通，如何獲得重視，最終找到決勝職場的武器。他的觀察在我看來是細致的︰男人更聚焦，女人更全面；男人交流信息，女人交流感情；男人有話直說，女人在意別人看法；男人玩擦邊球，女人守規則。他書中談及的方法也很實用︰例如在談到表達方法時他建議女人們別說過程而要說結論，應區分提建議和多管閑事，以及勿以“不依不饒”的態度期盼解決問題等等。

探討角度本身並不代表問題的全貌，從男女角度探討職場問題也絕不是將職場中的男女關系對立思考。看這本書，你更應該通過看穿別人而看穿自已。因為，職場是與能讓自己成長的人相遇的地方，搞定了自己也就搞定了職場。