房地產項目運營最佳實踐

房地產項目運營最佳實踐
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內容簡介

伴隨國內房企跨區域、多項目發展,項目運營管理重要性日漸凸顯,從早期粗放管理到目前力求規範,從狹隘聚焦計劃到充當“規模發動機和利潤監控者”,房企項目運營管理水平正在快速提升,《房地產項目運營最佳實踐》正是立足這種背景,在深度研究國內200多標桿企業管理實踐和經驗教訓後,沉澱出一套相對成熟而又實戰的項目運營管理體系。

《房地產項目運營最佳實踐》主要面向房地產中高層管理者,尤其推薦給房地產企業董事長、總經理、項目運營負責人以及房企業務職能線的負責人和管理者。

明源地產研究院︰以“做中國房地產管理創新的引擎”為願景,明源地產研究院在2009年正式成立。
 

目錄

第一章 項目運營︰規模發動機、利潤監控者
第二章 房地產項目組織選擇與管控
第三章 房地產項目投資收益跟蹤管理
第四章 房地產項目計劃管理
第五章 房地產項目運營會議決策管理
第六章 房地產成本管理
第七章 房地產項目營銷管控
第八章 房地產項目運營績效管理
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