在商業社會中發展,每個人都必須了解、掌握商業理論與管理方法。聚焦於復雜程度堪比宇宙的人與人之間的關系,直抵管理的本質。
如何激發善意?工資是否應該透明?怎樣才能做到知人善用?如何防止一放就亂,一管就死?「大企業病」有得治嗎?側重於管理領域,涵蓋管理的本質、系統與團隊設計、選人、育人、用人、留人等13個重要方面。從期望理論、分權機制、套娃現象,到手表定律、拜倫法則、破窗效應……導入場景、援引案例、剖析心理,為所有行業的人提供最有效的65個實戰管理兵器。
劉潤,潤米咨詢董事長,互聯網轉型專家,擁有20萬學員的私人商學院——「得到」專欄《劉潤·5分鍾商學院》創始人。前微軟戰略合作總監,海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極點,探訪進化島,登頂非洲第一高峰乞力馬扎羅。著有暢銷書《2012,買張船票去南極》《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》《互聯網+:戰略篇|傳統企業,互聯網在踢門》《互聯網+:小米案例篇》《趨勢紅利》。
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