工作中經常碰壁,與他人溝通不暢,生活里總不能稱心如意。在這些現象深處,往往掩埋着最真實的問題。當問題到來之時,你有沒有深度思考一番它的本質?如果被現象迷惑,看不到問題的本質,那麼無論怎樣努力都無濟於事。深度思考,是讓我們的努力不再付諸東流的有效方式。它可以幫助我們找出邏輯清晰的解答,完美高效地解決工作生活中的各種問題。
本書基於麻省理工斯隆商學院的「系統動力學」理論,提出了真正解決問題的深度思考法。作者結合各行各業中存在的現象,深入淺出地介紹了深度思考法的兩大關鍵——現象背后的模型及動力機制,即事物的根本結構和發展變化的動因,系統講解了實現深度思考的4個步驟,通過改變模型來真正解決問題。大到企業經營小到工作生活,深度思考法將指引你透過現象抓住本質,讓所有問題迎刃而解。
(日本)平井孝志,築波大學研究生院經營學系國際經營學專業教授、博士(學術型),東京大學研究生院理學系研究科碩士課程結業。麻省理工學院(MIT)斯隆商學院MBA、博士(學術型)。曾任職於貝恩咨詢公司、戴爾、星巴克、羅蘭貝格戰略咨詢公司,2017年起任現職。在羅蘭貝格就職期間,在制造業、商貿業多個領域開展咨詢服務,對全球性戰略、新市場開發、R&D戰略、市場營銷戰略等多種戰略的制定及輔助執行都頗有研究。在經營戰略、市場營銷、邏輯思維等企業培訓方面經驗豐富。慶應義塾大學特聘教授。早稻田大學商學院客座教授。