本書共分十三章、八十三節,內容包括人群互動關係之涵義、組織內之溝通與說服、妥適之決策過程、領導者與部屬之互動、權變領導與轉化性領導、符合現今趨勢之組織設計、士氣之激勵、組織內之團體運作、衝突管理、壓力管理、生涯規劃,經由訓練強化人群互動關係,以及活化組織文化等主題。撰寫方式以各學者專家之理論為基礎,加入作者本身的見解與詮釋,並以個案與例證作為輔助說明。
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本書共分十三章、八十三節,內容包括人群互動關係之涵義、組織內之溝通與說服、妥適之決策過程、領導者與部屬之互動、權變領導與轉化性領導、符合現今趨勢之組織設計、士氣之激勵、組織內之團體運作、衝突管理、壓力管理、生涯規劃,經由訓練強化人群互動關係,以及活化組織文化等主題。撰寫方式以各學者專家之理論為基礎,加入作者本身的見解與詮釋,並以個案與例證作為輔助說明。