會議管理

　　會議最主要的目的就是資源分享與達成決議；然而現代企業最頭痛的問題就是開會。由於開會技巧不佳或過於頻繁，不但無益於問題的改善，反而使問題是愈形複雜。頻繁的會議與主管階級零碎的決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費公司成本，也造成工作品質低落。

　　（會議管理）即是針對改善惡性循環的會議體質所設計。作者根據長期對經理級主管與事業人員所做的追蹤訪談，以及從事企業管理顧問六十多年所累積的經驗與觀察，首先檢視近年來會議進行方式的變革，及分析議事缺乏效率的主因，進而提出有效率的開會方法，以達成面面俱到、確實可行的決議。