採購管理

　　採購業務以往被認為是生產管理之一部份，由於被視為從屬地位而未被經營者所重視。但是眾所周之，採購之良窳實為當今企業經營成敗之關鍵，因為採購猶如企業生命之血液，如企業在適當的時間與地點，未能獲得適當數量與品質之原料與物資的供應，則企業在成本與利潤的經營效率上，必然會遭受嚴重的損害。因此，採購之效率實為決定企業獲利或虧損之重大因素。

　　本書之編撰，參酌目前我國企業之情況，對於採購交涉之一般戰略及各種減價技巧加以詳細闡述，尤其第十五張採購綜合技術標準〈Purchasing Integrated Engineering Standard簡稱P.I.E.S〉為最新之採購技巧,將有關採購之各種活動作有系統的資料整理、分析、比較、歸納,以使採購成本降低，此種採購技巧尤適用於目前的經營環境。本書依據採購實際作業之情況，作系統之安排，其內容包括：緒論、組織與管理、情報之獲取、採購之一般戰略、採購方式、採購之主要條件、採購合約、採購跟催與驗收、減價之技術、材料規劃與控制、價值分析、ABC分析、壽命週期成本、採購稽核、採購綜合技術標準、採購作業與電腦系統之應用，最後一章則介紹國外採購業務，以期現代企業在進行世界性採購時對於一般程序有所了解，並盼望對企業採購管理有所助益。