內容簡介

  因為你正在閱讀本書,所以我們假設你對於電子企業(e-business)的經營模式感到興趣。坊間歌頌虛擬電子商務(e-commence)及其相關科技發展的書籍已經多得不勝枚舉,你手上的這本並不是另外一冊探討相同題材的書。

  我們並不打算在此討論網路設備、軟體系統、網路伺服器之類的話題,因為這類知識對於經營「電子企業」的成功與否並無直接助益;我們也不打算教你如何模仿其他網路公司的電子商務策略,因為仿效只會製造更多看來十分神似的網站,絕不可能把你塑造成業界翹楚。

  這本書是在討論「電子企業」為什麼必須受到如此重視。對於是否應該將「電子企業」的業務從企業體獨立出來的種種利弊也是我們在本書中要探討的。此外,我們更要事先告訴各位,這本書除了作者的觀點之外,更蒐集諸多來自各企業界主管的意見。這並不代表本書的重心是針對種種不同的「電子企業」策略和營運模式進行冗長又理論性的精密分析;事實上,在本書出版之後,「電子企業」策略和營運模式發展仍然不斷地推陳出新,「電子企業」的發展到目前為止還沒有演變到十分紮實的境界。更重要的是,當你要花時間去研擬一套盡善盡美的電子商務策略時,別人早就以一套未必成熟的模式搶先一步在市場上占盡商機。…

 

目錄

  • 推薦序 數位化與網路化的新企業 洪啟仁
  • 名家強力推薦 經營電子企業的必讀力作
  • 前言 網路革命的新里程碑 思科總裁暨執行長約翰‧錢伯斯
  • 導讀 電子企業乃是徹底的改變
    • 第一章誰是「電子企業」的贏家?
    • 第二章前瞻的視野與願景
    • 第三章轉型
    • 第四章先發者的優勢與新的企業營運模式
    • 第五章B2B的挑戰
    • 第六章B2C的挑戰
    • 第七章應該成立新的事業部門還是分開來獨立運作?
    • 第八章隨時做好準備,因應變局
 

  在過去短短的幾年中,網際網路科技連續在美國及世界各地締造出幾近空前的經濟盛況與創新的商業模式。創業者、投資者,乃至於傳統產業轉型者,無不從中尋找契機,競相投入。網際網路公司如雨後春筍般,一家一家的成立、上市,其股價亦相繼創下新高。股市中連續攀升的股價,反映出來的是投資市場對此新興產業未來潛力的期待與信心。然而,幾年下來,網路事業在競爭嚴厲的環境中艱苦經營,多數網路公司燒錢的速度,遠快於衍生出來的營運收入。投資人逐漸開始質疑這些網路事業的實際獲利能力,是否會真如預期般出現。而在入不敷出、營收無法提升的狀況下,營運資金的籌募早已不如過去容易,投資人對於網路公司的投資變得非常保守、審慎。因此,多數網路公司相繼面臨市場的考驗與生存的威脅。

  當我們探討這大起大落的網際網路市場,不難發現這絕不只是單單將軟、硬體的科技技術與設備引進,建構一個網站而已。科技技術已不僅僅是一個輔助工具,而是事業的演變必須跟著科技的不斷進步而創新。企業數位化、網路化所面臨的是全面創新的商業模式,企業經營者必須全心全意地投入和決心,以及接受並開創全面的事業改革。《轉型--企業e化的重大挑戰與變革》(Digital Transformation)這本書所要和大家探討與分享的,正是如何將您的事業全面數位化、網路化,進而達到市場擴展與獲利提升的目的。…

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