IT道場-大前研一教你創造一天50萬的身價

IT道場-大前研一教你創造一天50萬的身價
定價:220
NT $ 198 ~ 210
  • 作者:大前研一
  • 譯者:張杏如
  • 出版社:天下雜誌
  • 出版日期:2003-01-17
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9570395745
  • ISBN13:9789570395747
  • 裝訂:特殊裝訂 / 208頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  一般認為達爾文的進化論、佛洛伊德的精神分析和馬克思的社會主義是改寫人類近代歷史的三大理論,二十世紀最重要的一項革新無疑是「IT革命」,它顛覆了人類既有的世界觀,將人類帶入一個無國界的新紀元,而且可以預見它的影響力將會持續好幾個世紀。儘管網路在歷經一遍大好時代之後,呈現泡沫化的疲軟狀態,但IT產業並不會因此全盤瓦解,反而能藉此帶來網路重整的新契機,作者在本書中樂觀地預測IT時代的全面來臨。

  本書從全球化經濟的觀點分析IT對於個人、企業及日本經濟的影響,指出個人和企業在IT時代勝出的關鍵在於『創造知識附加價值』,同時也點出目前日本經濟所處的困境。從個人如何創造自身的附加價值、企業如何增加組織競爭力,到日本如何再造經濟榮景,本書中都有精闢而獨到的見解。全書沒有艱澀難懂的經濟學術語,淺顯易懂的敘述方式讓讀者能在最短的時間內吸收IT時代的重要觀念。

  本書分為兩大篇,第一篇「IT新聞篇」是作者對變化中世界的細微觀察及二十一世紀的趨勢分析。本篇中作者從全球化經濟的觀點大膽預測企業未來的經營模式、個人e化的生活方式以及線上學習的教育新法等等。第二篇「IT人物篇」則是以國際上優秀的企業人士為例,從企業策略、團隊領導、創造力等的角度切入,分析企業家成功的致勝關鍵。

作者簡介

  大前研一,一九四三年出生於福岡,日本早稻田大學理工學部畢業,東京工業大學碩士,美國麻省理工學院(MIT)博士。在「日立」任職多年後,於一九七二年進入麥肯錫,歷任麥肯錫日本分公司社長、麥肯錫亞太地區會長及總公司董事等要職。一九九五年離開麥肯錫,一九九六到一九九七年任美國史丹佛大學客座教授,一九九八年,任美國加州大學洛杉磯分校政策學院教授與他創立的Ohmae & Associates公司執行董事,並兼任創業者養成學校Attacker’s Business School校長與「一新塾」主任。著有『無國界世界』、『平成官僚論』、『生活者的反亂』、『新.國富論』、『看不見的新大陸』與『訓練一頭老虎(譯)』等著作。

譯者簡介

  張杏如,東吳大學日文系畢業,輔仁大學日文研究所碩士班在學中。目前從事翻譯和自由金融私募工作

 

目錄

序言 用世界觀解讀新聞

  • 第一部IT新聞篇
  •  第一章 世界IT的發展趨勢
      IT無國界
      從零開始出發
      拒絕免費電腦
      電腦就像眼鏡,讓你的世界更清楚
      無須滑鼠的網路世界
      IT特區何「特」之有
      行動電話市場正在降溫中
      電信大戰正在白熱化
      IT並非是景氣低迷的罪魁禍首
      網路泡沫化所帶來的新契機
      美國景氣減緩的原因
      歐洲網路事業前景樂觀(看漲)
      日本寬頻系統尚未普及化
      日本IT人才不足
      何不引進國外一流的IT人才
      美國成為IT大國的原因
      CRM / SFA / CTI 三者的精神所在
      二十一世紀通行證
      加盟聯鎖店的制勝之道
      創投業者與企業
      中國投機熱「10億炒」
      中國的IT工業區
      一條電話線就能把工作搞定
  •  第二章日本IT產業的真相
      日本前任首相森喜朗的功績?
      所謂的「e-Japan計劃」不過是讓線上遊戲和色情網站大行其道
      日本的不良債權會就此消失?
      小泉純一郎的改革並非是所謂的「結構性改革」
      IT國營鐵路果真是浪費公帑?
      寬頻時代來臨了
      偏遠地區無須舖設寬頻網路線
      政府應將地價合理化
      IT建設公司的連鎖效應
  •  第三章 二十一世紀的樣貌
      會議、出差、行銷的新型式
      如何在二十一世紀脫穎而出
      透過網路取得MBA學位不是夢
      IT時代的教育方式
      信用卡會繼續存在?
      二十一世紀的老師
      二十一世紀的銀行
      二十一世紀的政府機關
      不需政治人物的世紀
      二十一世紀的媒體
      二十一世紀的郵局
      二十一世紀的商店街
  • 第二部 IT人物篇
      思科集團總裁 John T. Chamber 的庫斯拉式領導風格
      客服網際公司總裁 Thomas M. Siebel 的擅用資訊術
      舶仕全球貿易資訊網總裁 Dr.Amar G. Bose 的研發創造力
      DIAGEO前任總裁Sir Anthony Greener的品牌統合力

    台灣東元集團董事長黃茂雄的交涉技巧

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