內容簡介

  創業的比率大幅攀升,但「好點子」未必等於「好機會」。本書的獨特之處在於,它是由哈佛商學研究所四位資深教授所編著,內容涵蓋與創業家精神有關的兩大主題,上冊為:「何謂創業家精神」、「創辦、併購與發展企業的策略與戰術」,下冊為:「大公司內部的創新與創業家精神」、「非營利部門的創業」。。內容除學術論據之外,加以著名的案例輔佐說明,讓讀者能夠對於在創業的不同階層與企業經營的實務上,創業家所面對的風險與創業家精神的發揮,有深刻的理解。上下兩冊對於創業投資、公開上市、智慧財產權、企業的併購、出售、破產等議題,提出許多值得注意的重要觀念與案例。
  創業家精神不僅針對新創的企業,尤其傳統企業、政府機關與非營利機構,更應當力求時時發揮創業家精神,謀求企業的永續經營與發展,否則終將遭到淘汰。

作者簡介

  威廉‧沙曼( WILLIAM A.SAHLMAN)沙曼教授是哈佛商學研究所資深副教授,與出版事業部的執行長。該出版公司負責一切對外出版事宜,包括哈佛商業評論 、案例研討 、管理生產 、哈佛商學研究所出版社 、雙向媒體 。沙曼教授亦是數家私人企業的董事。

  霍華德‧史帝文生( HOWARD H.STEVENSON ) 是哈佛商學研究所企業管理的莎洛芬洛克(Sarofim-Rock )教授。他擔任博士班的綜合管理 課程規劃,也是高階主管教育課程當中業主 / 總裁管理課程的教授會主席,以及哈佛商學研究所出版社的出版評論委員會主席。

  麥可‧羅伯茲 ( MICHAEL J.ROBERTS) 是哈佛商學研究所創業研究的執行長,以及教授創業管理課程的講師,也曾開發並教授管理成長中企業的課程。他並負責協助統籌規劃企業管理碩士 (MBA)和高階主管教育課程中,有關創業研究的研究和課程發展成果。

  阿瑪爾‧拜德 ( AMAR V.BHIDE\’ )是哈佛商學研究所副教授,目前為芝加哥大學的客座教授。曾任麥肯錫公司的前任資深約聘經理。其文章分別刊登於哈佛商業評論、華爾街日報、紐約時報,與洛杉磯時報。

 

目錄

上冊目 錄

作者簡介 03
譯者序 發揮100%的創業家精神 06
譯者序 創業的思索與驗證 08
序 論 11

  • 1何謂創業家精神?
    1.透視創業家精神 003
    2.創業家精神再思:英雄團隊 027
    3.資本市場短視 047
    4.每一位創業家都必須回答的問題 087
    5.如果誠實沒好報,為何要 誠實? 113
    6.康莊大道 137
    7.理解網路商業 149
  • 2創辦、收購與發展企業的策略與戰術評估新的冒險事業機會
    8.發展創業策略 177
    9.事業計畫書的重要思維 207
     附錄一 「適配」的概念 269
     附錄二 動態的「適配」管理 270
     附錄三 事業計畫書解釋彙編 271
    10.如何撰寫一份獲勝的事業計畫書 273
    11.購買企業:搜尋過程 293
  • 整頓必要資源
    12.吸引利益關係人 327
    13.自力融資:創業的藝術 345
    14.財務觀點:創業家應當了解什麼? 371
    15.創業投資 409
    16.創業投資的財務合約面面觀 469
    17.智慧財產權的法律保障 505
    18.資金與機會之間的馬術競賽 521
    19.創業投資家的策略 vs.戰術 543

下冊目 錄

作者簡介 03
譯者序 發揮100%的創業家精神 06
譯者序 創業的思索與驗證 08
序 論 11

  • 管理成長中的企業
    成長的挑戰 003
    管理成長企業中的變遷 029
    建立自給自足的公司 053
    公開上市 073
    為何明智的人不應該任職於上市公司的董事會 129
    小公司應該如何管理顧問 145
    破產:債務人的觀點 161
  • 3大公司內部的革新與創業家精神
    心意堅定的革新之道 197
    發現驅動規劃 219
    抓住浪潮:分裂性科技 241
    創造力管理 263
    創新之企業:採訪保羅庫克 289
  • 4非營利部門的創業
    良性資本:基金會可以向創業投資家學習到什麼 319
    創辦非營利企業 337
    倖存的成功事例:訪談自然保育協會的約翰索璽珥 361
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