這是一本人人必讀的佳作。海豹部隊無疑是地球上效率最高的組織之一，其成功秘訣就是：每位隊員既是領導者、也是教師，並且連續不斷地從事互動教導和學習。
－－諾爾．提區（Noel M. Tichy），密西根大學商學院教授
著有暢銷書《領導引擎》（The Leadership Engine）
成功的唯一關鍵就是把領導理論付諸實踐。
為什麼只有7名成員的海豹部隊，能完成影響國家政策的使命，而為數多達17人的業務團隊，卻做不出奏效的各季銷售計畫？
答案很簡單。因為海豹部隊運用的是經證實有效的領導策略和團隊模式。這些策略和模式特別重視的是，如何做出有效決策、進行成功作戰。而通常，企業團隊專注的卻是跟員工維持短期的友好關係、建立全體共識，但很可能疏於切實執行。
本書的兩位作者都是在戰場上擁有數十年經驗的專家－－不論是真槍實彈的戰場，還是商場上的「戰場」。兩位經驗老到的專家將多年來在營造及領導效益團隊的成敗經驗，集結實際測試確實有效的建議，闡述美國海豹特種部隊的菁英領導及團隊營造技巧，將如何協助你在企業裡打造出實力堅強、高機動性、以目標為導向的工作團隊，隨時隨地準備好接受並克服每一項挑戰。
本書特色
作者簡介
傑夫．卡農 Jeff Cannon，現為紐約廣告公司Darft World互動事業部資深副總裁。傑夫是極受歡迎的知名演說家，同時也是廣告界中經驗老到的專家。
強．卡農 Jon Cannon，現為海豹部隊成員，實戰經驗遍及拉丁美洲、遠東地區、東歐、波斯灣及非洲等地。此外，強曾在歐洲開發新產品上市策略，也曾替中東企業決定行銷策略。
譯者簡介
陳琇玲，美國密蘇里大學工管碩士，曾任嶺東技術學院講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom系統程序專員暨ISO 9000稽核師，現專事翻譯。譯作甚豐。
序：沉默的專家
前言
