眼光:理財致富的決勝關鍵

眼光:理財致富的決勝關鍵
定價:220
NT $ 174
  • 作者:高華
  • 出版社:達觀
  • 出版日期:2004-09-10
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9867715985
  • ISBN13:9789867715982
  • 裝訂:平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  在忙碌了一天之後你是否經常問自己,為什麼有人能賺兩千元,而有人只能賺一千元?為什麼有的人的收入能提高?有的卻不能?

  你也許會想,能賺兩千元的人可能工作時間比較長,他一定比那個賺一千元的人努力兩倍。然而,這個答案可以很輕鬆的被自己徹底推翻。理由是:當初為了多賺點錢,就想方設法使工作時間更長,更有效率,可是發現怎麼也沒時間。即使你工作到十二點,該休息也得休息。每個人一天都是二十四小時,只要時鐘一到十二點,每個人就都沒時間了。工作時間都一樣,為什麼收入差別那麼大?他們之所以有差距,在於兩個人的價值不同。

  無論你是否學過經濟學,都應該清楚「價值」兩個字的含義。在同樣的時間內,一個月賺兩千元錢的人與賺一千元的人發揮的價值不一樣,他所創造出的價值也不一樣。具體地說,就是想要增長兩倍的收入,就要先創造兩倍的價值。想要增長五倍的收入,就要先創造五倍的價值,而延長時間並不起多大作用。

  明白了價值的差異,那到底怎麼創造價值呢?先打個比方,有個人向老闆要求加薪,大多數的老闆在面對付錢的時候,都是能拖就拖,能精打細算就精打細算,不會因為你要求加薪他就毫不猶豫地給你加薪兩三倍,你的要求只能滿足一點點。怎樣才能得到更多的收入呢?是去創造價值。要在同樣的時間內,儘量幹有用的事。在每一分、每一秒做最管用的事。同樣做一小時,你要使你所做的事情最值錢。有用的定義就是最值得的事情,就是最值錢的事情。

  怎麼才算是最值錢、最有用的事情呢?舉個例子,今天同樣一整天,第一個業務員在辦公室裏,整理一天的資料,第二個業務員去外面跑顧客,見了七個準顧客,相比而言這種事情比較值錢。你可以計算一下你現在做的事情,能幫你賺多少錢。某老闆如果坐在辦公室裏,給員工開會,這很值錢。因為開完會就會產生好的影響,使公司進步,等於是為自己賺錢。

  如果一個人天天在拜訪顧客,一直拜訪了許多,從早忙到晚;另外一個人天天在辦公室裏打字,兩個人價值怎麼會一樣?你必須自己去決定什麼才是最有用的事情。

  很多事都有用怎麼辦?你就要撿那個最有用的,你就要判斷什麼事情是只有自己做得來的,你就去做只有你自己做得來的事情。如果別人也能做,你就要必須分給你的合夥人、合作夥伴、你的組織、你的同事,去幫你一起做,讓你的組織中的每個人都在做最有用的事情。你們就會創造很多價值,價值越大,生意就越大。企業家創造很多財富,為社會創造了很多的就業機會,這樣就有價值。因為只有很少的人能做到他做的事,因為他為社會生產出很多好產品,給別人提供了很多幫助和服務,他在實現價值的同時也為自己賺得了大量的財富。

  光說不做是成不了事的,做到才會得到。今天你告訴自己一百遍也不會來一分錢,一萬遍也同樣不會變成有錢人。關鍵是你在正確的時間內做下去,在你每一個行動、每一分鐘當中,你一直在創造價值。所以你想創造自我的人生價值,就必須儘量做最有用的事情。

 

目錄

  • 眼光一推銷自我:像獵手般捕捉財富
  • 眼光二誠信做人:在感動別人中賺錢
  • 眼光三冒險做事:財富最大化的不法門
  • 眼光四研究政策:行動在前,財源滾滾
  • 眼光五不熟不做:熟能生巧,熟能生財
  • 眼光六打工偷學:進得熔爐,煉就金剛
  • 眼光七就地取財:不要忽視身邊的資源
  • 眼光八創意為魂:先知後行賺大錢
  • 眼光九借名得利:名在前,利在後
  • 眼光十借船出海:最有效的賺錢途徑
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