變革管理

　　因應變革與危機都對經理人而言，原本就是一件很困難的事，更別說是當今經理人所面對的亂局。本書為在過渡期間控制壓力、分享資訊提供了廣泛的建議與工具。本書提供組織變革各式問題的解答，對任何階層的經理人而言，都是不可或缺的指南。內容涵蓋：

• 認清組織變革的必要。
• 執行不同的變革方式。
• 準備諸如購併與新領導階層等結構性轉變。
• 處理員工對組織精簡的情緒反應，並協助員工適應。
• 透過變革保持競爭力。

  作者簡介

  　　理察．盧克Richard Luecke，理察．盧克是哈佛MBA系列中好幾本書的作者，他以麻州榭冷（Salem）為據點，撰寫或開發出逾三十本書，以及主題包羅萬象的數

  　　十篇商業文章。他擁有聖湯瑪斯大學（the University of St.Thomas）的企業管理碩士（MBA）學位。