台商在中國：一位中國旅日經濟學者的觀察報告

前 言 　　　　　　　　　　　　　　 006
第一章 在中國成王稱霸的台灣企業 018
第二章 台灣企業的商業模式 　　 058
第三章 徹底在地化，搶進中國市場 129
第四章 台灣企業的成功故事 　　　 185
第五章 台灣日益嚴重的產業空洞化 214
第六章 日本企業在中國的未來方向 234
結 論 　　　　　　　　　　　　　 245

　　中國與台灣儘管政治激烈對立，經濟上卻是台灣企業對中國大規模投資，雙方交流密切，甚至呈現經濟統合走向。經濟持續高成長的中國，吸引無數各國企業投資，其中，台灣企業投資中國與經營中國，可說是最成功的一群。

　　台灣企業為何能在中國成功？以及日本企業想在中國市場找活路，是否該向台灣企業學習？本書撰寫目的主要便是解決這兩個問題。

　　筆者從五年前也就是二○○○年，開始關心台灣企業投資中國的狀況。當時任職某綜合性電子大廠所屬綜合研究所，發現台灣企業能廉價、大量生產電腦與周邊零組件、機器等題材，深覺有趣，便訪問許多在台灣與中國的台灣企業，針對台灣企業投資中國的戰略與經營模式展開研究、調查。

　　研究期間我相繼造訪台灣的政府機關、研究機構與企業團體，了解與台灣企業投資中國有關的政策，以及台灣因應產業空洞化的對策，和促進產業升級的努力。台灣政府對於中國人訪問台灣有些限制，所以，拿中國護照的筆者每次要去台灣，都得費很大的力氣才能取得簽證。所幸辛苦有了成果，持續進行的研究並沒有交白卷。五年來筆者持續從各種角度檢討中台經濟關係，發表了許多論文。本書便這五年研究成果的總結。

　　如果我的研究題材只是，台灣企業投資中國對於台灣企業發展與中國經濟發展有何影響，這樣的研究對於日本企業而言意義不大。所以，我針對台灣企業如何投資中國進行研究的同時，也做了有關日本企業投資中國的研究。結果發現，只有兩者比較，才能幫助日本企業找到前往中國發展的正確戰略方向。

　　我初步的結論是，日本企業在中國發展，遠不及台灣企業成功。這意味著，想在中國開創事業的日本企業，有許多地方得向台灣企業學習。但日本企業畢竟也已投注非常大的心力在中國，建立了相當程度的良好基礎，因此我相信，日本企業若能與台灣企業能在各種不同領域結盟，應該可以取得巨大競爭優勢。

　　本書分為六章。第一章概略說明台灣企業投資中國的做法與現況，並提出日本企業可以學習這種做法的假設。第二章檢討台灣企業以中國為生產基地的經營模式。第三章檢討台灣企業在中國發展的步驟，也就是如何進入中國市場、進行經營在地化。第四章是台灣企業投資中國代表性成功者的對中商業戰略與中國投資經營方法的個案研究。

　　第五章檢討台灣政府對台灣企業投資中國的規範演變，以及台灣愈來愈嚴重的產業空洞化問題、空洞化對策等。最後第六章檢討台日企業能否在中國結盟，以及結盟時日本企業應如何學習、活用台灣企業的資源。

　　從宏觀角度看，研究台灣企業在中國的投資與經營手法，許多地方對於日本企業而言的確有參考價值，可作為日本經濟發展借鏡。其中，第五章將詳細說明，台灣產業空洞化問題比日本更嚴重，對此台灣政府提出各種對策，試圖解決問題，其中應該也有值得日本參考之處吧。

　　另外，在政治對立情況下台灣與中國展開經濟交流，其關係對於今後日本與中國發展雙方關係，也有提示作用。台灣與中國關係有時緊張到幾乎可能爆發軍事衝突，台灣企業卻積極投資中國，兩岸反而能彼此分享經濟成長的利益。這種狀況是否也和目前「政冷經熱」的日中關係類似？政治面雖然政府首腦相互訪問出現許多齟齬甚至斷絕，經濟面日本投資中國與產品外銷中國，卻急遽增加，中國內需暴增似乎成為日本經濟成長重要動力。當然，若雙方政治關係更加冷淡，可能連已經熱絡的經濟交流也會冷卻下來。所以，如何讓政治關係緊張不影響日中經濟交流，這方面日本或許可以從中台關係的現況，得到一些答案。

　　東亞近來許多國家熱衷推動自由貿易協定（ＦＴＡ）。比如，中國與日本分別和ＡＳＥＡＮ建立ＦＴＡ架構，兩國之間的ＦＴＡ卻毫無進展。就目前日中兩國的關係看，雙方簽署ＦＴＡ可創造雙贏，但即使中國一再呼籲，日本仍消極以對。

　　另一方面，中國與台灣政治壁壘高築，幾乎不可能簽署ＦＴＡ，但雙方經濟關係愈來愈緊密，相互依賴更深。所以，中國與台灣之間即使沒有ＦＴＡ，相信仍將陸續實現自由貿易與經濟統合。因此對於日本而言，中國與台灣這種不拘泥ＦＴＡ形式而重視經濟交流實質利益的做法，頗值得參考。

　　本書能順利出版，以及採訪、收集資料過程中，都得到許多前輩專家的珍貴協助與建議，在此僅表衷心感謝之意。　　——朱炎，二○○五年新春