個人平衡計分卡:提升幸福感、快樂指數及工作滿意度的行動藍圖

個人平衡計分卡:提升幸福感、快樂指數及工作滿意度的行動藍圖
定價:280
NT $ 52 ~ 252
 

內容簡介

運用個人平衡計分卡創造組織&個人雙贏

  本書分為兩個部分。第一篇是將個人平衡計分卡視為發展個體、提升個人效率,以及在生活中不斷成長的工具;其重點是讓你所做的、有關未來發展的每一件事或每一個決定都是最好的。任何想要過更快樂、更充實的生活的人,都適合閱讀這部分。目前的你也許正面臨新的生活挑戰,也許正站在職涯的十字路口上不知何去何從;無論如何,本書都能提供一個獨特的工具,為你帶來面對新挑戰的能量與熱情。

  第二篇的重點則在說明如何運用個人平衡計分卡提升員工的幸福感、工作參與度,以及強化他們獨特的天賦;其內容包括如何在工作中找到快樂、提升員工生產力、降低員工請病假的機率,以及提升工作樂趣,最終獲致組織的競爭優勢。因此,第一篇與第二篇是可以分開運用的。

本書特色

  1.本書是第一本將平衡計分卡應用在個人生活的書。平衡計分卡的主要目的是將公司的使命與策略具體行動化,以創造企業競爭優勢。而作者將計分卡的「對象」從企業轉移至個人,也就是教導讀者如何透過平衡計分卡實踐個人使命及關鍵成功要素,讓原本十分抽象的人生意義變得具體、能夠以實際行動呈現。

  2. 務實的步驟與練習。既然要實踐人們的使命、遠景、目標等較為抽象的「哲學議題」,就得有具體的執行方法,例如作者大力宣揚的「呼吸與靜思練習」。作者不僅詳細解說這些練習的原理,也將它們拆解成清楚易行的步驟,讓原本看似艱難的工具變得易於執行。

作者簡介

休伯特.藍波賽(Hubert K. Rampersad)

  藍波賽博士是組織行為及企業管理領域裡備受尊崇與肯定的顧問,目前擔任TPS國際股份有限公司(TPS International Inc.)的董事會主席暨總裁。其著作和論文繁多,《總體績效計分卡》(Total Performance Scorecard)已翻譯成二十種語言在全球各地發行,論文《個別學習、集體學習和道德標準之間的關聯》(The Links Between Individual Learning, Collective Learning and Ethics)則是獲得「2003年訓練管理發展辦法最佳傑出論文獎」。

譯者簡介

丁惠民

  中興大學企管系畢,曾任職於明?電腦人資部與製造處,隨後擔任《工商時報》記者及《電子化企業經理人報告》執行總編輯。現為專業文字工作者,譯著甚豐,近期譯作有《精實六標準差工具手冊》、《黑帶精神》、《六標準差設計 立即上手》、《六標準差管理立即上手》、《精實六標準差簡單講》。

 

目錄

前言
作者序
推薦序

第1部 促使個體發展、個人效率提升及成長的工具
第1章 導論
第2章 個人平衡計分卡
第3章 根據PDAC循環導入個人平衡計分卡
第4章 連結個人企圖與個人行為

第2部 提高員工幸福感及促進人才發展的工具
第5章 結合個人企圖與組織的共同企圖
第6章 結合個人∕共同企圖與企業倫理
第7章 展開個人平衡計分卡
第8章 有效的人才管理
第9章 個人平衡計分卡循環

後記
附錄一 總體績效計分卡軟體
附錄二 總體績效計分卡循環

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