家樂福傳奇
- 作者:克里斯提昂?賴米
- 原文作者:Christian Lhermie
- 譯者:陳蓁美,李淳慧
- 出版社:木馬文化
- 出版日期:2006-11-29
- 語言:繁體中文
- ISBN10:9866973220
- ISBN13:9789866973222
- 裝訂:平裝 / 300頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
家樂福目前可說是台灣最大的連鎖量販店,在全台擁有37家分店,更於今年成功吃下特易購(TESTCO)。來自法國的家樂福背後到底有什麼樣的秘密?為何是家樂福成功擄獲了台灣人民的心?家樂福當初又是如何掀起及帶領全球量販店潮流?本書將一一解答。
市面上的沃爾瑪熱至今未消退,可見仍有許多人對量販店背後成功的秘密相當感興趣。但,即使沃爾瑪仍站穩全球第一的位置,台灣並沒有沃爾瑪。因此,本書的出版不只說明了家樂福歷經五十年的奮鬥,如何在市場上殺出一條血路,坐上全球第二大連鎖量販店的寶座,更能讓讀者從身邊,或許每週都要去報到的地方,邊印證書中所說邊輕鬆掌握量販店成功的秘密。
        法國家樂福集團前總裁丹尼爾.貝納序
        銘謝
      
        導讀
        家樂福革命
        獨佔鰲頭
        家樂福時代
        征服全球的法國特大型超市
        家樂福的成功
      
        第一章 大型零售業的起源
        1)自助服務的誕生
        2)超市時代
        3)改革的過程
      
*創始期 1959-1963
        第二章 兩大家族和一個新型公司:家樂福
        1)阿爾卑斯山區的樞紐
        2)1960年6月,安錫:第一間家樂福超市
        3)計劃與結果
        4)戰後法國超市如雨後春筍般林立
      
*第一期 1963-1976
        第三章 法國量販店的誕生
        1)創造量販店:聖珍內維耶夫─德柏店
        2)勢如破竹的成長
      
        第四章 領導人的「自然」竄起
        1)創始集團的陣容堅強
        2)家族性企業上市股票
        3)策略三部曲:內部擴張、對外合作、連鎖加盟經營
      
        第五章 家樂福的決策與人
        1)一成不變的規範
        2)管理規則
        3)產品策略與人的權責分配
        4)家樂福人:創新工作內容
      
*第二期 1976-1991
        第六章 再創事業高峰
        1)零售業者的品牌策略
        2)廣告宣傳
        3)分公司的誕生與加盟其它公司
        4)國際化與費城的失敗
        5)過渡時期
      
*第三期 1991-
        第七章 家樂福因外部成長而往前衝刺
        1)蒙羅
        2)歐市
        3)皮卡冷凍食品
      
        第八章 再創量販店
        1)組織與效率
        2)基於提升社會地位的人力資源策略
        3)交流
        4)產品
        5)多樣化產品
        6)平民式企業
      
        第九章 國際化集團
        1)恆久的國際性擴張
        2)方法
      
        第十章 世紀大合併
        1)重新調整步伐
        2)第二波外部成長
        3)「世紀大合併」
      
*第四期 21世紀
        第十一章 脫胎換骨的家樂福
        1)合併的三項基本利益
        2)世界第二大企業 
        3)集團分析
        4)新興的職業
        5)家樂福在法國的形象
      
結語
        財務與統計附錄
        家樂福大事記
        教學附錄
      
眾所皆知,法國對現代商業的興起貢獻良多。馬塞爾.傅尼葉(Marcel Fournier)、丹尼.德佛荷(Denis Defforey)和賈克.德佛荷(Jacques Defforey)等家樂福創始元老於四十年前所推動的量販店概念,今天已在世界各地開花結果。
不過,現代零售業儘管在法國境內受到最多限制,卻不斷贏得消費者的認同。任何促使大眾,尤其是年輕族群,對這個行業進一步了解的行動都值得支持與鼓勵。
因此我們樂意竭誠為克里斯提昂.賴米(Christian Lhermie)敞開大門,
而他在企業管理學院的教學口碑早已名聞遐邇。
克里斯提昂.賴米兼具學問研究、歷史與分析等長才,而這些優點亦表現在他的著作上。他透過豐富的文獻資料,粹煉出令人驚喜的研究成果,他中肯的分析更突顯出對這個行業和企業的了解。
大眾面對像家樂福這樣不斷汰舊換新的企業,莫不想掌握它的最新動態,克里斯提昂.賴米下一本著作或將以此為題。
期待他的新作問世之際,我深信這本書將會是學生、教授以及觀察家的必備參考書。
          家樂福集團前總裁
          丹尼爾.貝納
          二○○一年二月