★美國《出版人週刊》特別推薦
亞馬遜網路書店5顆星最高評價
「激勵」是適者生存的舊領導，「啟發」是創造貢獻的新領導
不去啟發他人的領導者，正如一條沒有水的河流。
我們都渴望受到啟發。我們向內在與外在世界尋找解答，同時提出問題。
而有些答案是恆久不變的──世界上最偉大的領導者早已知道答案。
啟發可以改變世界。從甘地到傑佛遜，從金恩到曼德拉，從亞馬遜網路書店創辦人貝佐斯到聯邦快遞創辦人史密斯，他們做的不是激勵，而是啟發。
金恩說的不是「我有個策略性的計畫！」，德蕾莎修女也沒有品管計畫，那麼我們可以從這些偉大領導者身上看到哪些獨一無二的特質？你的企業如何運用他們的領導風格？本書指出通往崇高領導之路，徹底改變個人與組織。
在本書中，作者以畢生研究成果，帶領我們展開一趟引人入勝的旅程，發現偉大而啟發人心的領導者智慧：他們的使命、他們的理念，以及他們的志業。他以曾共事的成功領導者為例，明白揭示如何像這些人一樣獲致成功。
本書為讀者引介劃時代的領導法則，超越傳統理論，重新定義與時代環環相扣、更深刻、更豐富的領導方式。書中闡示七種能啟發所有人、真實而可靠的領導法則，提出「崇高領導」概念，超越現代組織與社會廣泛應用的熱門領導理論。
對工作者來說，本書有助於重新定義夢想，完成自我實現。對領導者來說，本書有助於訴諸員工內心，創造更具生產力的職場。對組織來說，本書有助於為領導和企業管理樹立常規，革新效能。
普魯斯特曾說：「真正的發現之旅不在於尋找新大陸，而是擁有看待事物的新角度。」本書將讓你深受啟發，不是總想著該做什麼事，而是思考我們應該成為什麼人。
作者簡介
藍茲．薩克里頓（Lance Secretan）
效能領導重要思想家與導師。他所提出的關於如何受到啟發及啟發他人的劃時代概念，已使許多個人、團隊、社群和組織有了改變。薩克里頓身兼作者、得獎專欄作家、組織指導者、企業與政府顧問，以及美國最受歡迎的主講者之一，經常在世界各地發表演說。他是萬寶華（Manpower Limited）早期創始人，曾擔任聯合國環境計畫（United Nations Environment Program）大使，以及1997年冬季特殊奧運顧問團主席。
譯者簡介
何修瑜
台灣大學歷史系學士，紐約理工學院傳播藝術研究所碩士，現為淡江大學兼任講師。
譯有《征服青年危機》、《創業的藝術》、《解開人際關係之謎》、《下一個社會的六十種樣貌》等書。
