專案管理(附光碟)

專案管理(附光碟)
定價:580
NT $ 522
 

內容簡介

  

  • 傳統的專案管理,包括風險評估與控制

      

  • 工作分解結構(WBS)的構思、建立及展現

      

  • 估計期間、資源需求及成本

      

  • 建構與分析專案網路圖

      

  • 組織與執行聯合專案規劃會議

      

  • 招募與管理專案團隊

      

  • 調適性專案架構與極端專案管理,以及兩者之核心價值

      

  • 專案組合管理,包括為專案排定優先順序

      本書特色

      本書內容依照專案管理協會(PMI)所發佈之專案管理知識體系(PMBOK),並結合作者在業界多年的實務經驗而成,是從事專案管理人員之必備用書。

      除了涵辣?峈滷M案管理知識架構之外,特別增加近年來在專案管理實務的重大改變,提出調適性和極端的專案管理方法,使得內容更符合當今瞬息萬變的專案管理實務。

      為強化學習成效,特別提供:Project 2003中文版軟體、問題與討論、個案研究及實作練習等教學資源。

 

目錄

? PART I:傳統專案管理
第1章:何謂專案
第2章:何謂傳統專案管理
第3章:界定專案範圍
第4章:界定專案活動
第5章:估算期間、資源需求及成本
第6章:建構與分析專案網路圖
第7章:根據資源的可用性完成時程與成本
第8章:組織與實施聯合專案規劃會議
第9章:招募、組織與管理專案團隊
第10章:監控進度
第11章:結束專案
第12章:關鍵鏈專案管理
? PART II:調適性專案架構
第13章:調適性專案架構
第14章:版本範圍
第15章:週期計畫
第16章:週期實施
第17章:客戶檢查點
第18章:版本後檢討
第19章:APF的變化
? PART III:組織的考量
第20章:專案組合管理
第21章:專案支援辦公室
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 新書
    9
    $522
  2. 新書
    9
    $522