經理小動作,公司大不同

經理小動作,公司大不同
定價:280
NT $ 221 ~ 522
 

內容簡介

  商業活動除了包含商品與服務的流通之外,以更高的層次來看,同時還傳遞著彼此的價值觀,這也是本書所要介紹的:讓表現更加合宜得體的行為準則。

  哈理森在企業管理和企業文化的研究上有許多創見,同時他也發現一個簡單的事實:不論是大型或小型、本土或跨國的企業,如果想要獲得長期的成功,就得十分仰賴企業本身的文化。但經理人真的有辦法去改變企業的文化嗎?尤其當經理人身處在大型企業之中?哈理森發現有些行為準則很有幫助,並且在本書中介紹了數十條這樣的準則。這些準則不僅通過全球各地優秀企業的實地測試,而且都驗證了相同的道理:些許的改變能夠帶來巨大的成果。

  哈理森關注的議題涵蓋企業文化的所有層面,從基層員工到執行長的工作環境都包括在內。本書中哈理森介紹合宜的行為準則如何改善人際溝通、建立團隊工作氣氛、提高員工生產力,而且創造公司上下員工全心全意、分享貢獻的強烈使命感。本書還包括合宜的行為準則對公司造成重大影響的實際例子,讓讀者可以應用在自己工作的場所。

作者簡介

史帝夫.哈理森(Steve Harrison)

  目前擔任全球生涯管理及領導諮詢的領導公司Lee Hecht Harrison的董事長,並曾經擔任全球最大的人力資源服務公司藝珂(Adecco Group)的道德與法令遵循部門主管。

譯者簡介

陳鴻旻

  臺大經濟學系畢業,曾任職於保險公司、出版社,現為兼職譯者。

 

目錄


致謝
引言

第一部分 小兵立大功
第一章  我們是生意人,但我們還是人
第二章  所見所聞
第三章   領導能力、企業文化與個人行為
第二部分 有用的行為準則
第四章  替人著想
第五章  慧眼識英雄
第六章  聆聽
第七章  平易謙沖
第八章  離別時刻
第三部分 環境塑造
第九章     提昇層級
第十章     朝優秀職場邁進
第十一章    成功者的經驗
第十二章    披掛上陣

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