部門績效評估的量化管理

　　績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大難題，要解決這個難題，最好的辦法莫過於指標量化。本書提供績效考核量化方案及工具設計，總結了大量的企業通用的工具和方案，為其他企業的績效考核提供一定的借鑑。

　　本書以生產製造企業的通用部門為核心，橫跨生產製造、物流貿易、工程建築、旅館酒店、商場超市、房產物業、印刷、化工、煤炭、電力等20多個行業的部門，提供了250個企業各級別人員通用職位績效量表、各類人員(團隊)的考核方案及企業考核制度，除涵蓋了最常見的生產、採購、研發、技術、行銷、財務等部門外，提供了一個龐大的考核工具參照庫。在內容設計上，本書首先給出工作人員的績效考核指標、量表和方案，以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門；其次，還提供較為常見的企業的績效考核全案，以便於這些企業直接使用和借鑑。

本書特色

　　績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大難題，要解決這個難題，最好的辦法莫過於指標量化。本書提供績效考核量化方案及工具設計，總結了大量的企業通用工具和方案，為企業的績效考核提供一定的借鑑內容，本書打破行業的界限，首先給出工作人員的績效考核指標、量表和方案，其次，本書還提供較為常見的企業的績效考核全案，以便於這些企業直接使用和借鑑。