破壞式創新:Netbook掀起NB市場滔天巨浪

破壞式創新:Netbook掀起NB市場滔天巨浪
定價:3000
NT $ 2,550 ~ 2,850
  • 作者:拓墣產業研究所
  • 出版社:拓墣科技
  • 出版日期:2009-10-01
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9866626393
  • ISBN13:9789866626395
  • 裝訂:平裝 / 154頁 / 8k菊 / 21 x 29.7 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  Netbook是2008年筆記型電腦(NB)產業中最閃亮的一顆新星,2008下半年Netbook在宏□等各國際大廠陸續投入市場後,終於確定在NB市場之外,又創造一個全新的市場。不過,Netbook尚處發展期,廠商定位不一,無法純以價格區分,目前最主要是以螢幕尺寸為主、微處理器和價格為輔的定義方式,為12吋以下、價格約600美元以下、採用Intel Atom、ARM等低功耗微處理器且具備鍵盤的NB產品。

  Netbook於2009年2,550萬台的市場規模,和如此的成長力道且具威脅性壓迫NB的態勢來看,已經成為廠商不能忽略的課題,因為其可能會改寫MPU被x86架構獨霸PC產業的神話,也可能改寫前五大PC廠商市場佔有率的變化。所以從2009年開始的未來2 ~ 3年之內,Netbook所引發的MPU風起雲湧效應,將牽動未來數十年後行動裝置市場、產品、廠商的大地震。

 

目錄

第一章 破壞式創新-Netbook的崛起

1-1.破壞式創新:Netbook低價化邁向S-Curve的新PC時代
一.Eee PC引爆開啟Netbook市場
二.Netbook破壞式創新
三.邁向S-Curve的新PC時代的要素-低價化&新興市場
四.Netbook三大成功關鍵要素
五.TRI觀點

1-2.Netbook市場概況
一.2009年經濟風暴下Netbook扮演成長關鍵
二.Netbook扮演2009年關鍵角色出貨2,550萬台
三.2009年Netbook關鍵零組件發展趨勢
四.2009年Netbook相關廠商發展與佈局
五.TRI觀點

第二章 Netbook激發晶片廠商風起雲湧

2-1.前言

2-2.Netbook激發晶片廠商風起雲湧-x86架構
一.魅力無窮的Netbook
二.x86架構MPU廠商對於Netbook或Mini NB的策略思維
三.TRI觀點

2-3.Netbook激發晶片廠商風起雲湧-ARM架構
一.ARM架構處理器將從2009年湧入Netbook市場
二.ARM架構MPU廠商對於Netbook的策略思維
三.未來ARM架構處理器的盤算與佈局

2-4.Netbook晶片架構的綜合分析與觀點
一.x86-Atom與ARM-Snapdragon之綜合比較分析
二.TRI觀點

第三章 Netbook快速崛起牽動國際大廠佈局

3-1.從CES 2009觀察大廠在Netbook產品佈局
一.CES 2009 NB趨勢-Netbook領軍,輕薄、價格是重點
二.品牌廠商看待Netbook市場熱潮各有佈局
三.TRI觀點

3-2.Apple下一步大戰略分析-Clamshell或Tablet
一.Apple戰略思維之不同情境分析
二.Apple Tablet的主要目標市場分析
三.TRI觀點

3-3.解構Intel和Nokia策略合作意涵
一.Intel和Nokia雙強聯手具指標性意義
二.Intel和Nokia結盟合作之策略意涵
三.TRI觀點

3-4.Google推出Chrome OS,和Microsoft競爭更加白熱化
一.Google推出Chrome作業系統2010年Netbook將搭載
二.Google 推出Chrome OS意涵與影響
三.Google和Microsoft 在「Software as a Service」競爭更加白熱化
四.TRI觀點

第四章 Netbook興起營運模式變革未來何去何從

4-1.Netbook興起PC營運模式新變革一.前言
二.背後重要推手-「雲」運算下終「端」產品需求
三.PC營運模式新變革
四.TRI觀點

4-2. 從Netbook於美國電信通路戰開打談起
一.2009年是美國電信通路銷售Netbook之元年
二.美國行動營運商銷售Netbook之現況
三.TRI觀點:美國行動營運商從2009年開始銷售Netbook之分析

4-3.2009年中國定制3G Netbook發展趨勢分析
一.3G與Netbook的結合水到渠成
二.定制3G Netbook現狀分析
三.定制3G Netbook發展趨勢分析
四.TRI觀點

4-4.山寨Netbook能否創造另一個山寨傳奇
一.GMB聯盟與Wintel的競爭,方案設計商漁翁得利
二.利潤壓縮之下,山寨NB的白牌發展戰略
三.山寨NB同業之間的競爭-比資金,比盈利能力
四.山寨NB與NB代工大廠之間的競爭
五.山寨NB業者「生態圈」-誰過得最好?
六.TRI觀點

4-5.Netbook成長空間受到壓縮 未來何去何從?
一.Netbook熱度逐漸退燒 價格和產品定位成長空間被壓縮
二.Netbook未來發展的可能
三.TRI觀點

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