考具

考具
定價:270
NT $ 243
  • 作者:加藤昌治
  • 譯者:王瑤芬
  • 出版社:商周出版
  • 出版日期:2010-01-11
  • 語言:繁體中文
  • 裝訂:平裝 / 248頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

創意人都是後天養成的!

  點子源源不絕的創意人和一般人有何不同?最大的不同在於「意識」。有意識的創意人會睜大眼睛,把握日常生活中的大小契機,運用技巧將天馬行空的點子化成實際可行的方案,而無意識的人即使面前出現點子的訊息也渾然不覺!

  作者以日本廣告界龍頭「博報堂」的創意廣告人身分,歸納出21個立即可行的思考工具,教你如何從生活中訓練思考、發想的能力,輕鬆提煉出新創意和新點子。

6個迅速將訊息傳達大腦的考具

  色彩浴/隔牆有耳/小小備忘錄/七色鸚哥/影像閱讀法/臨時記者

8個讓創意無限延伸的考具

  點子素描(手寫版)/自黏便條紙/九宮格/心智繪圖/點子素描(電腦版)/聯想遊戲/九大檢測法則/腦力激盪

5個將抽象靈感具體落實為企劃的考具

  5W1H形式/標題/視覺化、圖像化/九宮格/企劃書

2個有助活化思緒的考具

  創意馬拉松/從發問開始

作者簡介

加藤昌治

  1994年進入日本第二大廣告公司博報堂,現任職於同公司企業傳播局。以改善情報環境,提高客戶的商品價值為使命,並從行銷及管理兩方面的課題來制定情報戰略及企劃。每日從事各種與資訊情報有關的工作。

譯者簡介

王瑤芬

  輔仁大學東方語文學系畢業,日本大學藝術學部畢業。曾任台灣廣告公司創意部文案及東京駐在員、太一廣告公司企劃部副部長、博報堂廣告公司企劃處處長。目前為台灣電通資深營業總監,並為國立台灣藝術大學廣告電視系兼任講師。

 

目錄

推薦一 實實在在,增進功力的思考祕笈  邱高生(「東方線上」消費研究總監)
推薦二 真的,別再被人罵「豬腦袋」了!  黃文博(「就是廣告有限公司」總經理)

序章 創意人並非與生俱來,學動腦現在開始並不遲

第一章 想「點子」、做「企劃」,到底在做什麼?
● 點子與企劃,來自「WHAT」與「HOW」
點子無關大小!盡情去想,並讓它成形
● 想點子、做企劃的動腦流程
從「率性」到「體貼心」
● 點子 = 自由奔放的發想
歡迎靈機一動,可行性以後再說
● 探討點子的可行性,就是企劃
點子是材料,企劃就是將材料煮成美味的料理
● 收集情報 → 擴展創意 → 彙整企劃
擴散與集中,這是動腦的基本原則

第二章 如何篩選「必要的資訊」?—讓訊息進入大腦的考具
考具之1 色彩浴 收集顏色、觸發靈感
考具之2 隔牆有耳 間接的街頭訪問,將心聲變成素材
考具之3 小小備忘錄 人是健忘的。想到什麼就記下來
考具之4 七色鸚哥 專業替身演員兼小偷。每個人都有不同的世界觀
考具之5 影像閱讀法 書和雜誌是靈感的藏寶箱,賜予我們最鍾愛的寶石
考具之6 臨時記者 現場採訪,並能深入淺出地加以闡明

第三章 展開、展開、展開!—延伸創意的考具
考具之7 點子素描(手寫版) 既是草稿,就不是給別人看的,也不要怕浪費紙
考具之8 自黏便條紙 利用便條紙,讓記憶傾巢而出
考具之9 九宮格 從簡單的格式中,孕育出絕妙的好點子
考具之10 心智繪圖 在腦中的放射狀思緒如實表現出來
考具之11 點子素描(電腦版) 塗鴉的感覺,最自然的動腦法
考具之12 聯想遊戲 新點子像葡萄藤般四處延伸
考具之13 九大檢驗法則 思考陷入膠著時,走出迷宮的處方籤
考具之14 腦力激盪 搭別人想法的便車。接受自己從未想到的觀點

第四章 企劃 = 點子的加減乘除!—將點子變成企劃的考具
考具之15 5W1H形式 基本的基本,嚴守5W1H
考具之16 標題 第一印象最重要。喚起人們的想像力
考具之17 視覺化、圖像化 企劃要能形成「畫面」,請用三度空間思考
考具之18 九宮格 讓5W1H清晰呈現,使整體樣貌更一目瞭然
考具之19 企劃書 最後的總整理。每個人都能想像你要傳達的意念

第五章 偶爾來點刺激!—腦筋打結時的忠告
考具之20 創意馬拉松 時時動腦。想出來的點子,要立即記下
考具之21 從發問開始 如魔術般有效,考具大發威!

第六章 尋找你專屬的考具

1 資訊媒體

報紙/雜誌
電視/廣播
網路
廣告/報導
攝影集/字典/年表/地圖/型錄/資料庫等

2 設備用品
數位相機/行動電話/文具/數位錄音機
皮包/椅子/桌子/衣服

3 真實的環境
人/空間/音樂/嗜好品等

4 自創的項目
檢驗表/記帳本/資料夾/資料庫/暫存區等

尾聲 
動腦系統化,才是真「考具」

後記

附錄一 本書參考書目
附錄二 必讀!獻給創意人的精選書單

 

內容連載

點子=自由奔放的發想
歡迎靈機一動,可行性以後再說

  什麼是點子?英文叫做「idea」,德文稱做「idee」。我手邊的《Lognman WW英英辭典》中記載:「a plan, thought, or suggestion that you have.」;《旺文社英和中辭典》則寫道:「1. 概念、觀念:想法。思想:認識:知識。2. 意見、見解、信念。3. 計畫、趣向、意圖:想到(靈機一動)。4. 漠然的印象、直覺、預感:想像、預想。5.(哲學性的)概念、理念。6. 片語、主題……。

  哪一個才是標準答案?我最中意的、也是過去工作上可以落實的定義,即是——

  「所謂點子,不過是既有要素和材料的新組合」。

  這個定義源自於《創意妙招》(註一)一書。

  另外一本也是我很喜歡的書《如何激發大創意》(註二)也採用這個定義:「好點子不過是既有要素和材料的新組合。」——這句話告訴我們,點子是無法無中生有的。再怎麼棒、怎麼獨特的點子,還是有賴與其他點子互相衝撞衍生而成。我自從發現這句話後,想點子變成非常輕鬆愉快,無須向神佛求助,就會有新鮮的點子源源不絕而來!

  發現這定義後,我同時又發現另一件讓我心情放鬆之事,那就是對「新」的理解。我們常需要「新點子」,結果卻是不斷逼迫自己要想出全世界沒有的點子,而痛苦不堪。這樣的想法,其實沒有太大意義。

  我們都不是當代的大發明家、大科學家。我們需要的只是在自我的工作與生活中,能發揮作用、可行的點子或企劃。換句話說,只要是對「公司」或「家庭」而言是「新鮮的」,那就是「新」的點子了,不是嗎?這樣的觀點對我而言非常受用,我在思考企劃的過程中,也變得輕鬆許多。

  例如對書店業導入超市的技術,那麼就是一種「新」。只要能產生讓生意好轉的力量就夠了。

  我們只要借鏡其他公司、其他行業,就可以產生具有原創性的企劃,儘管只有一點點新,但那就是新

  如果願意這樣想,那麼我們一定會發現點子的寶庫。
  此外,我對點子還下了另一個定義,那就是「點子是企劃的根源」。我不是說「點子=企劃」,一個點子很少能直接運用到工作上,通常都是和其他點子結合,經過種種變貌後,才形成最終的模樣。如果說點子就是老材料的新組合,那麼企劃即是各種點子加減乘除演算後所得來的結果。

  此外,我也不要求完美的點子。異想天開也好,似曾相識也罷,點子就是點子,只要有點子就好。

  這點或許和一般的上班族想法不盡相同。
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