內容簡介

  你要找的不是工作,而是一個等待解決的重要問題,或是一個讓你發揮影響力、讓你士氣大增的機會。你找尋的是一個你喜歡做,而且還有人付錢讓你去做的職業。你不是「有兩條腿的工作說明」,而是一個有思想、有創意、還擁有無可取代的獨特天賦才能的人。你可以作出的貢獻無人能及。

  你追求一份什麼樣的工作,而你又如何定義自己的工作呢?在這本書中,柯維針對「工作」提出了他的定義:工作的價值並不在於收入的多寡或職位的高低,而在於你自己是否可以認真面對自己的工作,並在工作中發揮所長,透過工作幫助他人,獲得眾人的信任。

  在大企業中努力往上爬並不是開創志業的唯一管道,只要可以在工作中發揮你的熱情,主動積極為地企業做出貢獻,讓自己的能力發揮得淋漓盡致,每個人都可以開創屬於一份自己的大志業。

作者簡介

史蒂芬.柯維 Stephen R. Covey

  史蒂芬.柯維博士是廣受國際尊崇的領導權威、教授、作家、組織顧問,同時也是富蘭克林柯維公司的創始人之一與副總裁。他是《與成功有約》一書的作者,這本書獲《執行長》(Chief Executive)雜誌譽為百年來最具影響力的商業書籍,銷售將近兩千萬,時過二十年,在暢銷書籍排行榜上仍占有一席之地。

  柯維博士擁有哈佛大學企管碩士及楊百翰大學博士學位,曾在楊百翰大學任職組織行為教授。他四十多年來孜孜不倦的傳授大家規範個人與組織效能的原則,以及這些原則轉化的力量,上過他的課的人不知凡幾,包括國家與企業領導人在內。他與妻子目前居住於猶他州的洛磯山脈。

珍妮佛.柯洛西莫 Jennifer Colosimo

  珍妮佛.柯洛西莫是富蘭克林柯維公司的學習長,充分發揮協調研討會以及為研討會定調的能力,在全球影響三萬多名客戶。她是高階主管教練,也扮演催化者的角色,促使從第一線的工作人員到總裁的各個組織階層創造出高績效。

  珍妮佛於一九九六年加入富蘭克林柯維。她在獲得普渡大學組織溝通的碩士學位後,曾在埃森哲(Accenture)公司擔任變革管理顧問。她在富蘭克林柯維引導許多有聲與網路計畫,包括iTune系列的「Greatness on the Go」與「高效信任力」網路研討會系列;曾與傑克.威爾許(Jack Welch)和史蒂芬.柯維一同主持領導力活動。珍妮佛與丈夫、女兒居住在陽光燦爛的科羅拉多州。

譯者簡介

錢基蓮

  英文系畢,從事翻譯工作十餘年。譯著包括《大洪水》、《吃火的人》、《鯨怪步兵團》、《心事爆爆網》(以上皆為小天下出版)等、《杜普蕾的愛恨生死》(合譯)、《背痛不再來》(以上為聯經出版)、《不要胖嘟嘟》(原水文化出版)、《愛無國界》、《與未來有約》(天下文化出版)。

 

目錄

Great Work, Great Career
  人人皆可成就大志業
  展開你的大志業
  第一部分摘要
  第二部分摘要

第一部分:你要做出什麼貢獻?

了解你的長項
  單數,無可取代的你
  找出你的優勢組合

找到你的理想
  火災
  成為志工,而非員工
  成為解決問題的人,而非要解決的問題
  問題是什麼?
  做「需求與機會」簡報
  永無止盡

貢獻最大的力量
  成為小舵板
  寫下你要做的貢獻

第二部分:你要如何做出貢獻?
  獲得你想要的工作
  面臨困境時要堅強
  在你的影響圈內工作,而非難你的關注圈內工作
  建立自己的社群
  為社群貢獻力量
  找出社群的成員

 

導讀
建立自己的村子
---談工作中的破繭而出---
林志榮

  我先打個比方來談談工作。工作有如一個怪獸主宰的王國。王國外的人們,搶著要進去。王國裡的人,卻是壓力極大,一直算計天數,籌劃要出來的日子。有些時候,有人被怪獸驅逐出境,他不是歡天喜地,卻是愁容滿面。人們不喜歡怪獸,甚至是痛恨怪獸,卻又無法擺脫怪獸的主宰。因為許多人的生計、價值、成就感全來自這怪獸﹗哇﹗這真是一個很辛苦的景況﹗

  這就是我所以用「談工作中的破繭而出」作這篇序文的副標題的原因。我希望許多被工作或職業困擾的讀者,藉由這本書的幫助,不僅是脫離怪獸主宰的王國,更能創造出好的工作,或者如中文書名所說的,讓好的工作找上你。

  這篇序文的主標題是「建立自己的村子」。這是本書第二部分的核心概念。這個與創造出好的工作密切相關的概念,作者使用的生動比喻,深深的吸引我。我希望藉由序文,趕快把它點出來,及早引起讀者們的注意。

  話說我的專業是組織與人才發展的顧問。服務的專業之一是擔任職涯輔導教練。自己在全世界頂尖的美商人才與職涯發展顧問公司任職。我認為我已經熟悉了許多有關就業、失業、轉業、志業、半退休、全退休等方面的相關課題,也知道坊間已有許多類似的書籍出版。因此,在接觸這本書之前,我以為作者只是為了回應全世界的經濟變局,適時推出來的一本「救急」的書,看看能不能幫助一些失業的朋友。

  沒想到自己有機會先閱讀過後,才發現作者有更深、更超越的用意。柯維博士和柯洛西莫已在「工作」的課題上沉思許久。所提出的許多務實,步驟明確,且又有範例的做法,不僅可以「救急」;書中提出的洞見,更可以使許多仍然被工作怪獸轄制而「心靈貧窮」的人,得到「救窮」的效果。

  先來分享「建立自己的村子」這幅動人的圖畫。

  作者在本書介紹這個觀念,並用許多生動的例子說明,我在這裡不贅述。我要分享的是它讓我喜歡的原因。

  在談工作、職場、職涯或志業時,我們已聽過許多耳熟能詳的說法。例如:
  --經營人脈關係;
  --給自己一片天;
  --人生下半場;
  --回到故鄉找一片田;等等。

  我認為上述這些說法或比喻,都沒有比「建立自己的村子」更貼近在本世紀工作的人,我們深層的渴望和我們職涯可以成功的本質。

  我們渴望有自己的土地,但不要那麼疏離;
  我們渴望有自己的水池,但能連結到水源;
  我們渴望有自己的傳承,但又能彼此建造。

  「建立自己的村子」這幅圖畫,已不再是華爾街那般看重鈔票的功利,反而帶著泥土與人情味和古往今來相連結。

  我在顧問的職涯中,遇見許多已經在職業、志業發展成功的人士。在瞭解他們的心路歷程後,發現,他們就是用「建立自己的村子」的方法,一步一腳印,發展出村子與莊園。他們發展的步驟雖不完全如同本書所描述,但都有相同的核心內容。例如:找出村子裡的成員,為村子貢獻力量等等。

  陳先生(匿名),是一名開計程車的司機。我在工作中結識。他就擁有一個「村子」。他沒有車隊,但是他有志同道合的夥伴,「村民」。他充滿了服務顧客的熱情與理想。他送我到下榻的旅店之前,知道我有一段時間未曾拜訪當地,在不收額外車資的情況下,他便開車繞了一下,介紹當地特色及有名的小吃等等。他與他的村民互相支援,彼此建立了自己的「村子」,持續地經營「村子」。許多科學園區裡的公司都成為他的顧客。他的志業就遠比那些只做排班服務的計程車朋友,來得更具體、更有規模與格局了。

  社會上,還有很多類似的例子,不勝枚舉。不管是我自己的創業經驗、或是我所陪伴過,走過一趟趟辛苦歷程的轉職人士,大家能在職涯當中有新的發展,全是靠「建立自己的村子」這套思維與方法。我們以前如此行,才有今天的收穫。如同書中所舉的許多國外的例子一樣。

  「建立自己的村子」。她的思維是化被動為主動,她的能量一直在行動當中被釋放,她擁抱盼望,她擁有生命﹗

  「建立自己的村子」這樣的比喻,已不是一幅圖畫而已,她是一個願景,更可以是使命!

  為方便時下年輕讀者更能掌握"村子(Village) "的含意與精神,本書內文中是以"社群"呈現,期待創造更多共鳴。

  至於工作中需要「破繭而出」的這個課題,我要請讀者細思量作者在書中提到的,美國黃石公園在1988年發生森林大火的自然界實例。

  作者指出燒盡40多甲森林的黃石公園,在20年後的今天,一片新的森林已復活在焦土之上。原來,只有火的熱度才能夠刺激黃石公園著名的黑松重新散播種子。

  「只有火的熱度才能夠刺激黑松重新散播種子! 」 讀到這裡,有一股清新、振奮的暖流從心裡面流出。我好感動﹗我珍惜這個感動。

  作者用這個黃石公園的例子直指今天世界的大動盪,豈不也是一個脫胎換骨的大契機的開始。說實在的,我自己從來沒有如此想過。自己也被工作、職場及環境的劇烈震盪而搖晃。只看到「火」,而無法看到契機,更不用說以後的新世界。我也需要在火的熱度下,破繭而出,使自己能夠站在一個新世界正預備誕生的強大力量的上面,看見前所未有的蔥綠。

  目前仍然被「工作」給綑綁的朋友們,不論您是在職涯發展中的那個階段,我也希望您能破繭而出,開始建立自己的村子。破繭而出,需要多大的力量?需要的只是那掙扎的力量?還是那思維的轉變?

  我的經驗與作者的經驗都說:兩者皆需要。但是最優先的還是思維的轉變。你我都需要思維的轉變,尤其是面對工作,職業,志業這個嚴肅的課題。但是,誰能幫助我們呢?我很榮幸能在這裡鄭重的推薦柯維博士和柯洛西莫的這本書。它幫助了我。我衷心的盼望,你也能讀它,照著去行,得到幫助。

林志榮 睿仕管理顧問有限公司台灣區總經理

自序
史蒂芬.柯維、珍妮佛.柯洛西莫

  這本書要談的是開創成功的志業。

  你可能對自己說:「我連志業都懶得談了,何況還是成功的志業。現在我需要的只是一份工作,因為我得先填飽肚子!」

  好吧,如果你現在正在找工作,我們就來教你如何讓好工作手到擒來。這是短期的第一步。

  然而有朝一日你需要的終將不只是填飽肚子;那一天遲早會到來。再往後總有那麼一天,你會回首自己的一生,評估自己的專業對世人的貢獻。

  這本書談的就是今時與明日,是關於現在找到一份好工作,以及終身從事一份大志業。

  當我們說一個人事業有成時,指的是什麼?是收入優渥?在企業的階梯上爬得很高?還是在那個行業裡名重一時?電影明星在談話性節目裡不是常常說:「做這件事還有錢可拿,簡直教我難以置信!」難道那種「好康」是只有少數人才有權享有,其他人想都別想嗎?

  那麼你呢?你渴望創造一番了不起的志業嗎?你會用「了不起」來形容目前的事業嗎?當富有生產力的歲月結束之後,你回顧的會是稀鬆平常的職涯?良好的經歷?還是了不起的志業?而你又是依據什麼來判別的呢?

  再說,你又要如何為自己開創一個了不起的事業呢?

  身為這本書的作者,我們深入探究了這些有挑戰性的問題。我們多年來在工作上有一些聯絡,而且兩人都在積極學習構建美好的生涯與職涯的條件,所以我們會把兩套經驗帶入這個大題目,偶爾也會直接跳出來發言,和大家分享我們的心得,提供一些方法與深入的分析,幫助你找到自己的答案。不論你是在找工作,或是想要讓現有的工作更有意義,這本書都非常適合你。

 

內容連載

第四章 獲得你想要的工作

寫好貢獻宣言之後,你該做的事就是實現它。這一點只有你才做得到,而想要做到這一點,就必須克服傳統的工業時代心態。

你必須不再徬徨無助,不再任由一些事情擺布,像是經濟、你的上司、教育程度低(或太高)、履歷表不夠看、年輕、年齡、性別、種族、長相、特殊狀況等。

換言之,你必須放棄當受害者。你必須停止把責任推給外在環境,把自己陷在伊朗詩人海菲士(Hafiz)所謂的「悲哀的遊戲」:

推卸責任
會讓這個悲哀的把戲不斷進行。
這麼做會不斷竊取你所有的財富,
送給沒有財務專業能力的笨蛋。
親愛的,
放聰明一點吧。

的確沒錯,就業市場可能使人氣餒。人事凍結、公司裁員、整個企業結構重整、人力縮減,這一切都意謂著傳統、有保障、薪資優渥的工作日益減少,也代表許多一流的工作更具競爭力。

同時,企業主在這個動盪的時代也面臨了許多新挑戰,而老問題也還要設法應付。在提高銷售、產品研發、行銷方面,他們多了全球競爭、社會責任及網路商業。諷刺的是,企業主雖然在裁員,卻又必須雇用更多兼職人員、顧問、簽約工作人員,因為工作還是得有人做才行。

這就是你可以使得上力的地方。沒有任何一個企業會純粹為了招聘而徵人,不過,所有企業都想要解決問題。他們需要你的貢獻,就像在沙漠裡口渴難忍的人需要水一樣,只是他們必須先知道你有水。光是坐在沙漠裡抱怨你可以供應水,卻沒有人要,這就有點可笑了。

面臨困境時要堅強

面臨困境時,只要堅強起來,就會使生活大不相同。在做可以帶來成功的事和全然放棄之間所產生的衝突,導致了這些困境。這些考驗很重要,是人生決定性的時刻,而處理這些時刻的方式可以決定未來。失業便是其中一個難熬的時刻。

沒有任何一個企業會純粹為了招聘而徵人,不過,所有企業都想要解決問題。

被裁員之後,你可能立刻陷入低潮,每天越來越難打起精神去找尋工作機會。如果你在艱難的時刻意志力薄弱,寧願睡覺而無法振作起來,你就面臨了第一個小挫折。如果你能在這種時刻戰勝自己,保持堅強,就會開始累積成功。吃另一個閉門羹是很難受的事,然而在那個難受的節骨眼上,只要繼續往前走,最後非常可能得到或創造出你想要的工作,即便他們「不徵人」。

寧願睡覺而無法振作起來,你就面臨了第一個小挫折。

感覺沮喪洩氣時,可能會變得依賴別人或環境。你認為你現在的處境是外在環境造成的,在工作上不受重視,老闆對你沒有好感,學校老是不肯幫你,全世界都在跟你作對,你是個倒楣鬼。什麼事情都是因為運氣。

另一方面,如果你的思維模式是獨立的,就會把一切視為自己抉擇的結果。而且,你可以選擇創造自己的未來,一切由你決定。
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