內容簡介

「零極限」工作事業篇和Q&A解惑篇
詳細解說神奇的四句話,該怎麼說?向誰說?

  *暢銷書《零極限》作者修.藍博士的最新力作!
  *日本「企管之神」船井幸雄熱切推薦,並親身實踐!

  被譽為吸引力法則終極版的「荷歐波諾波諾」,
  運用在事業、職場上,會發生什麼效果?
  神奇的四句話,不僅可以解決所有問題,
  更能帶來心靈、精神、身體、金錢、物質等全方位的豐富,
  而且是沒有極限的豐富。

  誰要為不景氣負責?是政府、企業、顧客……還是你?

  世界金融海嘯威脅仍在,每個人都認為應該改變,卻沒有任何人提出解決方案!

  被喻為世界上最奇特的治療師修.藍博士,繼成功治癒夏威夷州立醫院的精神病罪犯後,將這神奇的夏威夷療法「荷歐波諾波諾」應用在商業上,透過清理自己的過程,將我們帶進具有生命的工作及事業中。

  這與以往單純追求大量財富、物質的商業有很大的差異,它能帶來全方位的豐富,包括心靈、精神、身體、金錢、物質等,創造出充分供應你和家人,以及你所愛的人所需財富與物質的資源。

  透過這樣的滿足,你可以為自己和其他人的靈魂帶來莫大的喜悅。

作者簡介

伊賀列阿卡拉.修.藍博士 Ihaleakala Hew Len, PhD.

  當今荷歐波諾波諾的薪傳者,繼承了夏威夷傳統的問題解決法——荷歐波諾波諾,以及已故的莫兒娜.納拉瑪庫.西蒙那根據靈感發展而成的「荷歐波諾波諾回歸自性法」(SITH)。著有《夏威夷的祕法》(PHP研究所)、《能使所有人幸福的荷歐波諾波諾》(德間書店)。

  中文網站:hooponopono-asia.org/tw/
  美國網站:self-i-dentity-through-hooponopono.com

河合政實

  一九五九年生於橫濱。慶應義塾大學經濟系畢業後,進入大型銀行工作。在原為企業經營者的父親去世後,他以二十四歲之齡繼任經營者。在經營企業的同時,也探求真理之道,從事多項自我啟發課程的研究與開發。

  擔任Terrena株式會社社長、網路商業研究所社長、NGO無飢餓世界理事長、mixi「荷歐波諾波諾研究會」「吸引力法則研究會」管理人。

譯者簡介

劉滌昭

  輔仁大學日文系畢業,日本拓殖大學商學研究所碩士。曾任牛頓雜誌叢書主編、日本文摘主編、民生報日文編譯,現為專職譯者。譯作有《不生病的生活》系列、《癌症醫療聖經》《新有錢人、新價值觀、新戰略》《京都式經營策略》等三十餘冊。

 

目錄

〈推薦序〉歡迎一起體會前所未有的豐盛!  宋馨蓉
〈推薦序〉不可思議的動能  周思潔
〈推薦序〉每天清理多一點,創造豐富人生  林櫻珊
〈前言〉帶來綜合性豐富的零極限商業

第一章 零極限的商業模式
解決問題的夏威夷療法 / 拯救金融危機的一帖靈藥 / 靠自己就能輕易實踐的祕密 / 比經濟學家更有效的企業救星
體驗談1:憂鬱症的姊姊不再憂鬱

第二章 荷歐波諾波諾的本質
夏威夷州立醫院的奇蹟 / 用四句話來清理自己 / 所有問題都源自內在 / 負起百分之百的責任 / 遮蔽靈光的意識結構 / 消除資訊的過程 / 刪除資訊即可產生靈感 / 構成宇宙的各種資訊
體驗談2:在金融海嘯中提振業績

第三章 神奇四句話的應用方法
要向誰說? / 這四句話有順序嗎? / 說的時候要帶有感情嗎? / 應該在什麼時候說? / 要說幾次才行? / 四句話全都要說嗎? / 抱著負面的心情來說也可以嗎? / 發出聲音比較好嗎? / 說的時候是否要想像些什麼? / 不是曾教導我們不要思考問題等負面的事嗎?
體驗談3:患精神病的哥哥是我內心的鏡子

第四章 零極限讓商業大轉變
與對手雙贏的新商業現象 / 獲得最大利益的商業法則 / 改變公司的不二法門 / 不需要管理就能激勵同仁 / 拋開事業計畫,開創新格局 / 因零極限而生的商機
體驗談4:創下十六年來最高營業額紀錄

第五章 讓事業成功的荷歐波諾波諾
清理公司的重要性 / 何謂真正的領導管理? / 運用在醫療上效果顯著 / 讓女性幸福有助公司發展 / 指引公司的「零極限」 / 「重視家庭」使公司成功
體驗談5:達成困難的不動產交易

第六章 事業職場問題Q&A
職場中有「怪異的人」該怎麼辦? / 如何才能達成目標? / 工作欲望低落時怎麼辦? / 該怎麼做,我的業績才能成為公司第一? / 如何增加收入? / 妻子無法理解我的工作 / 希望出人頭地 / 待業中如何才能找到好工作? / 如何找到令人充滿幹勁的工作? / 忙得沒有時間 / 無法順利召募到人才 / 周遭的同事沒有人情味,讓人心情苦悶 / 資金調度不順 / 員工的表現不如預期 / 客戶提出無理要求 / 無法培育出人才,而且員工很快就辭職 / 為了業績衰退而煩惱 / 如何才能防止糾紛? / 如何才能戰勝同業? / 對公司的未來感到不安,覺得整個業界沒有前途
體驗談6:大幅提升靈性治療能力

第七章 荷歐波諾波諾的療癒力
幸福存在零的狀態中 / 人生的目的是自由,也就是清理 / 神性賦予的重要使命 / 世界經濟危機的最佳解答 / 零極限式商人
體驗談7:清理自己,使丈夫的癌症痊癒

附錄Ⅰ 清理實踐篇
藍色太陽水 / 「冰藍」清理 / HA呼吸法 / 靜心∕刪除記號「X」的運用 / 有橡皮擦的鉛筆 / 獨特的清理工具 / 內在小孩的照顧

附錄Ⅱ 荷歐波諾波諾用語集
SITH / 神性 / 潛意識 / 意識 / 超意識 / 資訊 / 清理 / 刪除 / 零的狀態 / 靈感 / 質變 / 知識 / 智慧 / 透明度
體驗談8:內在小孩教我的事

〈結語〉讓生命改觀的荷歐波諾波諾

 

歡迎一起體會前所未有的豐盛!
《零極限》譯者 宋馨蓉

  二○○九年五月,我跟隨靈感,到澳洲布里斯本參加了修.藍博士的工作坊。在人數眾多的課堂上,我尚未有機會介紹自己之前,修.藍博士總會穿過人群,走到我身旁親切地跟我說話。讓我印象深刻的是,他每次看到我,總是像祖父般溫暖地叫我「甜心」,一如喬.維泰利博士所形容的,他一開口就有音叉共振效應,記憶會被清理,到達一種空的狀態,感受到前所未有的平靜。

  修.藍博士就像鄰家爺爺般充滿慈愛,又有著開悟大師的莊嚴。在見到他以前,我感激實行荷歐波諾波諾讓我有時時活在當下的覺知;然而在見到他之後,我突然明白,「活在當下」也許只是進入零的狀態第一步的動作,才剛抬起腳,真正踏進去以後,就能感受到「對當下的自由」。

  在修.藍博士身邊,我進入了零的無限向度,瞬間領悟創造荷歐波諾波諾療法的莫兒娜所說的精髓:「荷歐波諾波諾的本質是自由。」我體會到對過去、現在和未來的一切皆沒有執著的自由狀態。實踐荷歐波諾波諾,不干擾、不期待,並與宇宙的韻律同步,讓一切順其自然發展成應該有的樣子,驚喜就隨之而來。

  《零極限之富在工作》這本書所傳遞的想法,對企業來說必然是嶄新的概念。荷歐波諾波諾認為一切萬有皆有生命,一個被視為生命體的公司將可以自動運作,業績蒸蒸日上,員工也能發揮最大的潛能與效率——乍聽也許有些荒謬,但宇宙力量至今無法全然以邏輯來解釋,所以,多說「愛」亦無害,用愛來改善經濟也能帶來美好的心情,而有美好的心情就能有平靜喜悅的態度。在這樣的狀態下,神性的靈感必能源源湧入,帶來《零極限之富在工作》書中所提到的綜合性豐富!

  願所有讀者擁有超越一切意識所能理解的豐盛與愛!

不可思議的動能
知名訓練師 周思潔

  此刻我的內心驚歎連連,卻又難以為此書落筆寫序。因為「衪」已非一本書,而是一份珍貴的「天啟」,但喜歡批評、分裂、比較的人類頭腦恐怕有些難以相信。以下便是我閱讀此書的奇異之旅……

  看著這本《零極限之富在工作》文稿,我的上半身竟不斷顫動,彷彿有股能量為我的腰痠背痛進行治療,那是從未有過的經驗。

  於是我把書放在離書桌約一公尺遠的地方,然後到化妝室洗了手又折回來,拿起別的書看,身體就靜止、回復正常了。此時,我再度拿起《零極限之富在工作》來讀,上半身立刻又抖動不已。奇妙的是,只要我看其他書,身體又會靜止下來。就這樣反覆多次、屢試不爽,我終於發現這本書的每個文字都充滿能量,令我驚呼不可思議。

  九年多的教學相長之路,讓我有幸拜讀很多好書,經歷過許多很棒的課程。但我必須真誠地說,《零極限》給我的啟發是最寶貴的。我身體力行,幾乎每天都用「對不起」「請原諒我」「謝謝你」「我愛你」這四句話進行靜心,不僅在睡前做,連搭計程車或等待的空檔也不錯過,而且在全省巡迴的教學中也分享給我的學生,請大家一定要買書來看。因此我曾半開玩笑地向出版商反應,《零極限》的暢銷,我也有貢獻。

  如今我的事業邁入第十年,公司正面臨重要的轉型期,此刻有緣拜讀《零極限之富在工作》,彷彿是上天賜給我的教導。我深信書裡的每個提醒,它們看似簡單且有違經驗法則,但只要願意「歸零」、臣服,照著書上所言去做,一定能柳暗花明、更上層樓。因為,「信得深,就會成真!」

每天清理多一點,創造豐富人生
承億管理顧問股份有限公司執行長 林櫻珊

  二○一○年初,我正處於事業最低潮,無論是公司人事上的大變動,或是顧問案件的不順遂,都讓我質疑:當初離開穩定的工作,選擇創業之路,是不是做錯了?一再的挫敗讓我漸漸對人生不抱希望,唯一能做的似乎就是抱怨:「為什麼所有不如意的事,都發生在我身上?」然而,二○一○年二月第一次讀到《零極限》這本書之後,我以很快的速度看完,並且開始使用夏威夷療法「荷歐波諾波諾」的四句真言:「對不起」「請原諒我」「謝謝你」「我愛你」。不過,或許是因為期待太深,念了這四句真言後,我並沒有立即看見預期的結果,反而覺得內心更空虛了。一個月後,我決定親自飛到夏威夷見修.藍博士,更深入地學習、了解荷歐波諾波諾。

  荷歐波諾波諾真正改變了我的一生!學習這個夏威夷療法之後,我賺了更多錢,夫妻關係更為融洽,公司運作更順利,也在生活中感受到更多的愛,內心變得更平靜了。學習荷歐波諾波諾,你會知道所有問題終將隨著清理而解決;實踐荷歐波諾波諾,你的生命將充滿靈感與奇蹟。

  其實問題從來不是「問題」,它們只是重播的記憶所造成的結果,是來協助你面對自己的功課、幫助你成長的。所有的問題幾乎都來自同一個原因——恐懼,而其解答就是「愛」。你因為害怕失去現在擁有的一切,如金錢、感情或工作職位等,所以一直緊緊把它們握在手裡,而這些恐懼其實只是重播的記憶正支配著你的意識。修.藍博士說,每個人都是完美的,你唯一要做的,就是清理重播的記憶,並讓靈感及神性流入自己的內在。

  過去兩年,創業的不順遂一直困擾、打擊著我,直到遇見修.藍博士後,我學到荷歐波諾波諾的清理方式及工具,開始每天持續不斷地念祈禱文,並使用四句話來清理,結果短短三個月內,公司的業績竟然就有了不可思議的成長,而且至今仍持續向上。這讓我領悟到,我過去所有的問題都只是重播的記憶所產生的困擾,只要透過簡單的清理,記憶都會回到「零的境界」,而未來的生命中將發生更多奇蹟。這也是修.藍博士一再強調的:「你身邊所發生的問題,你必須負起百分之百的責任。」清理它,並放下任何期待,你將擁有更多采多姿的人生。

  如果《零極限》是概論,那麼《零極限之富在工作》這本書就是實用篇或工具書,是創造全方位美好人生的使用手冊。荷歐波諾波諾可以幫助你啟動能量,只要真心對自己的神性說「對不起」「謝謝你」「請原諒我」「我愛你」,然後放下對「結果」的任何期待,讓這四句話的清理慢慢在你的內在發生作用,你就會發現自己的身邊出現了奇蹟般的禮物。

  感謝伊賀列阿卡拉.修.藍博士適時出現在我的生命中,讓我學會透過持續不斷的清理來消除潛意識中重播的記憶,體會到這輩子從未經歷過的內在平靜與自由。

  請每天說「我愛你」,讓自己心中充滿愛,因為唯有完全給予而不求回報的愛,才能讓自己得到真正的自由。就從愛自己的內在開始,當你的內在真正獲得滿足,你將真正學會將這份愛傳播出去,改變自己和他人的生命。謝謝你,我愛你。

 

內容連載

第四章 零極限讓商業大轉變
與對手雙贏的新商業現象

夏威夷療法荷歐波諾波諾,為什麼能與追求利潤的商業結合?相信不少人抱著這樣的疑問。
我認為在世界陷入經濟危機的此刻,零極限的商業手法會更受到注目。因為荷歐波諾波諾正是能夠發揮最高效率來經營企業,並產生最大利益的方法。

荷歐波諾波諾的商業,最重要的就是「刪除資訊(過去的記憶),成為零的狀態」。所謂零的狀態,換一種說法就是透明的狀態,亦即了解自己是誰,並充滿靈感的狀態。經營者與員工都透明,就能夠從「神性」獲得正確的資訊。

企業在透明狀態下,每個員工的生產力可提高,並抱著責任感來工作。而且,所有的員工朝同一方向行動,依照靈感完成任務。
如果不透明,企業就會呈現無責任的狀態,生產力當然降低,受到事業計畫束縛,也無法獲得靈感。於是員工們方向不同,各行其道。

企業的組織呈透明狀態,意味著「不存在反向能量」。
例如提高生產力的行動與無視於成本來製造產品的行動,或是減少加班的行動與即使加班也要完成工作的行動,就是所謂反向能量。

反向能量分別朝反方向走,絕對無法合作。因此,如果沒有反向能量,所有能量就能合流,朝著相同的方向前進。

在不透明的狀態下,自己想往某一方向走,但是卻有另外一股能量阻止自己。反之,在透明的狀態下,能量朝著同一方向,企業內出現正確的決策、正確的商品、正確的交易、正確的員工,所有工作都可順利進行。

採取荷歐波諾波諾的商業手法,可收立竿見影之效。
首先,可大幅削減成本。員工的心朝同一方向,意味著可減少許多浪費,生產力也能提高,工作自然可以快速達成。

但現在企業中經常可見員工與員工、員工與上司明爭暗鬥。表面上意志統一,事實上公司內充斥相反的活動或不同的意見。

今天企業最需要的,就是所有員工朝同一方向、在同一條道路上前進。提到這一點,或許有人懷疑在現代競爭嚴苛的社會中能否辦到。但是我絕非主張與競爭社會對抗,而是說每一名員工都應以「做真正的自己」為目標。

換言之,做真正的自己,自己的工作才能有所成長。而且,同業其他公司也能同時進步,使整個業界蓬勃發展。

荷歐波諾波諾的商業,是沒有競爭對手的。
荷歐波諾波諾的商業,是雙贏的關係。

如果自己的企業經營不順,都是因為自己遮蔽了光。
阻礙自己公司向前邁進的,不是同業其他公司,而是自己。

獲得最大利益的商業法則
零極限的荷歐波諾波諾可為商業帶來什麼好處?下面舉例來說明。

假設我們有五個人共同經營公司,如果我對其中一人感到「不滿」,那麼公司的運作就會受阻,因為光被遮蔽,使公司的營運停滯。
那麼,應該怎麼做?

在這種狀況下,請先反問自己:「到底是潛意識中的哪些資訊(過去的記憶)成為對那個人不滿的原因?」然後將此部分刪除。
這個作法可以消除潛意識中引起不滿的資訊,而對方內在使我感到不滿的所有資訊也可以清除。

這樣的話,五個人都可以獲得靈感,在各自最擅長的領域中,將自己的能力發揮至極限。
最後,公司與個人的能量合流,再度朝同一方向前進。

再舉另外一個例子。
五個人接受靈感而工作時,假設其中一人浮現退出的念頭,這時,他常會因為「沒有其他適合的工作」或「沒有適合的地方可去」,而繼續留在公司裡。
但是,實施荷歐波諾波諾的商業手法,卻會出現完全不同的結果。

原本公司的運作停止,所有人呈現封閉狀態。這時若持續刪除過去的記憶,那麼產生去職念頭的人會主動找尋最適合自己的公司,不久之後自然會離開,而空出的職位也會有適合的人接替。

於是,原來使所有人陷入封閉狀態的遮蔽原因消除,光重新照射進來,公司與個人的能量合流,組成新團隊的五個人再度朝向同一方向前進。
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