2010年初Apple發表iPad之後，在PC業界掀起了一股平板機的熱潮，也將iPhone帶給手機產業的改變，藉iPad之手帶進了PC產業。本專書先由iPad尚未上市前的平板電腦談起，說明Microsoft當年推動平板的失敗經驗，如何能提供今日廠商借鏡。
接下來，拓墣產業研究所將由美國、台灣、中國不同角度，分析其對於產業鏈及各廠商的衝擊，分析零組件供應商、電信運營商及品牌廠之間與iPad的競合與角力。
最後，從作業系統、處理器等關鍵元素出發，拓墣產業研究所不但比較iPad及其競爭對手在軟硬體上孰優孰劣，也再度深入分析這些關鍵元素未來的發展與趨勢。
平板機在2011年將成為與智慧型手機同樣耀眼的新星，其帶來的嶄新商業模式與軟、硬體趨勢變化，都十分值得吾人關注。
第一章 Tablet PC的今與昔
1-1 Tablet PC is not only a PC anymore－論平板電腦發展新趨勢
一.Tablet PC背景
二.Tablet PC產品的發展趨勢
三.Tablet PC現有產品規格與未來新品分析
四.Tablet PC競爭廠商分析
五.TRI觀點
1-2 iPad美麗情境下，Apple的大策略格局分析
一.舊思維的平板電腦進入歷史－iPad開創平板機新時代
二.另類思考下的iPad與其營運模式
三.iPad將改變媒體、雲端AV與行動廣告服務
四.TRI觀點
第二章 iPad現身，商機衝擊同步出現
2-1 從美國觀點看iPad之新衝擊與商機
一.iPad終於面市
二.Apple創造iPad所謂何來
三.iPad、Netbook、eReader之競爭態勢分析
四.TRI觀點
2-2 從台灣觀點看iPad的新商機與衝擊
一.媒體機構褒貶兩極，低價策略一致好評
二.iPad、iPhone、Macbook三雄鼎立，iPod銷售量可能受影響
三.定位消費性行動裝置，台灣廠商應另尋新策略
四.供應鏈內台灣廠商受惠，系統廠應分兵新戰場
五.TRI觀點
2-3 從中國觀點看iPad的新商機與衝擊
一.聞iPad「風聲」，中國水貨iPad市場「草動」
二.iPad對中國ICT產業影響分析
三.iPad對中國平板電腦整體市場影響分析
四.山寨iPad商機分析
五.TRI觀點
2-4 iPad帶動的商業革命與商機
一.iPad帶動國際大廠與山寨廠商紛紛搶進類平板產品
二.針對消費者需求的硬體規格與配件吸引買氣
三.數位閱讀市場可望再擴大，媒體市場獲利待觀察
四.綑綁與加值策略並行，電信業者受惠於資料傳輸量增加
五.行動廣告商機大，Apple不讓Google獨霸
六.TRI觀點
第三章 Wintel軍團光環不再，Double A搭檔崛起
3-1 六大軍團相繼殺出，撼動iPad平板機王座
一.iPad落地時被鄙視，半年後卻被捧上天
二.平板機六大軍團聯手出擊，軍容壯盛聲勢浩大
三.尋找iPad破解之道與中國市場競爭妙方
3-2 iPad創新出招，中國廠商軟硬合擊
一.iPad在中國溫而不火
二.iPad激發中國廠商出奇致勝
三.iPad襯墊中國山寨市場高度
四.TRI觀點
3-3 Android企圖超越Smartphone的侷限，往Tablet市場前進
一.從智慧型手機市場發光的Android
二.Android Tablet產品規格與價格分析
三.TRI觀點
3-4 平板（Tablet）應用處理器發展趨勢
一.平板機為ARM找到切入PC領域的機會
二.平板（Tablet）處理器廠商的策略分析
三.TRI觀點：Tablet處理器產品趨勢
圖目錄
圖1.1.1 Tablet PC發展趨勢圖
圖1.1.2 未來Tablet PC的產品定位圖
圖1.1.3 2003 ~ 2012年Tablet PC出貨量
圖1.1.4 過去與未來Slate PC的比較圖
圖1.1.5 與ARM合作的OS、Browsers與Plus-Ins / Web Enablers
圖1.1.6 Google的Chrome OS未來可能的產品布局
圖1.1.7 Google未來推Google Pad的應用與定位
圖1.2.1 2003 ~ 2009年全球搭載Windows OS平板電腦出貨量
圖1.2.2 iPad是2010年Apple最美麗行動新境界
圖1.2.3 Apple創造數位匯流時代之營運模式
圖1.2.4 iPad將創造新媒體時代
圖1.2.5 雲端運算未來將進入iPad系統以提供串流AV服務
圖1.2.6 Apple以iAd挑戰Google的行動廣告市場
圖1.2.7 2009 ~ 2012年全球平板電腦、Netbook與電子書閱讀器出貨量預估
圖1.2.8 Apple將創造新行動裝置營收模式
圖2.1.1 行動裝置硬體營收佔整體Apple營收之百分比
圖2.1.2 Steve Jobs將iPad定位在NB PC與智慧型手機之間
圖2.1.3 針對iPad建立iBookstore以期望達到綜效
圖2.1.4 iPad完成Apple建立上下游一手掌握的企圖心
圖2.2.1 iPhone、Macbook、iPad各有擅長
圖2.2.2 iPod家族、iPad與iPhone市場區隔示意圖
圖2.2.3 2008 ~ 2010年eReader與Netbook成長快速
圖2.2.4 iPad市場定位
圖2.2.5 iPad供應鏈
圖2.3.1 中國淘寶網站搶先發布iPad預訂信息
圖2.3.2 平板電腦產業羊群效應示意圖
圖2.3.3 CES 2010聯想以Apple為「假想敵」發布相關產品
圖2.3.4 聯想移動網戰略組成：ProjectLe、LePhone、Skylight、IdeaPad U1
圖2.3.5 山寨ICT產業發展以Apple產品為風向球
圖2.3.6 中國iPad產業鏈
圖2.3.7 移動互聯網的發展趨勢
圖2.4.1 iPod獲利模式中，配件及服務亦扮演重要角色
圖2.4.2 2006 ~ 2013年全球LBS產值成長快速
圖2.4.3 Apple營利模式不限於硬體
圖3.1.1 研究機構以過分悲觀與樂觀的基調來預測iPad歷程
圖3.1.2 平板機快速成長前景看好
圖3.1.3 六大軍團合力出擊，撼動iPad平板機王座
圖3.2.1 3G版Apple iPad發展遭遇制式壁壘
圖3.2.2 2008 ~ 2012年中國移動互聯設備市場（By 3.5 ~ 9吋）
圖3.2.3 中國移動借鑒App Store成功經驗
圖3.2.4 中國移動Mobile Market媲美Apple App Store
圖3.2.5 漢王科技Touchpad挑戰Apple iPad
圖3.2.6 漢王以充裕資金強化渠道
圖3.2.7 借助iPad山寨由「模仿」向「創新」發展
圖3.2.8 山寨發展「類iPad」運營模式
圖3.2.9 中國本土IC設計廠商邁向「類iPad」新藍海
圖3.2.10 盛大學習Apple Online Service思維
圖3.2.11 趕超Apple App Store之魅族軟件商店收費啟動
圖3.3.1 iOS、Android與Symbian於行動廣告網路流量佔有率－智慧型手機市場
圖3.3.2 Google對於Android平板機的構思與布局
圖3.3.3 預估Android Tablet於全球平板機與平板電腦市場佔有率
圖3.4.1 Qualcomm之Snapdragon發展情況
圖3.4.2 Tablet處理器的Roadmap
表目錄
表1.1.1 2009 ~ 2010年Convertible PC比較表
表1.1.2 2009 ~ 2010年Slate PC比較表
表2.1.1 iPad、Android Tablet、Netbook、Smartbook與Slate PC之比較
表2.1.2 iPad與電子書閱讀器之比較
表2.2.1 正負評價標題整理
表2.2.2 美國前兩大電信業者連線品質及涵蓋率比較
表2.2.3 iPad與市面上的平板電腦比較
表2.2.4 iPad、Netbook與e-Reader比較
表2.3.1 2010年iPad在中國市場銷售數量預估
表2.3.2 2009年第一季 ~ 第三季中國Tablet PC市占率統計
表2.3.3 IdeaPad U1與iPad軟實力比較
表2.4.1 iPad、eRreader與小筆電成本結構比較
表3.2.1 iPad中國市場消費者調查
表3.2.2 iPad與iPhone在中國市場商機比較
表3.2.3 Idea Pad U1與iPad軟實力比較
表3.2.4 山寨iPad商機
表3.3.1 2010年5月Android智慧型手機之唯一使用者佔有率
表3.3.2 Android產品規格比較
表3.3.3 iPad與Android平板機比較分析
表3.4.1 應用處理器廠商產品一覽表
