沒本錢,照樣創業賺大錢:「零成本」創業致富的七堂課

沒本錢,照樣創業賺大錢:「零成本」創業致富的七堂課
定價:250
NT $ 130 ~ 225
  • 作者:狄驤
  • 出版社:智言館
  • 出版日期:2013-06-01
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9865899213
  • ISBN13:9789865899219
  • 裝訂:平裝 / 288頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  誰說創業一定要花本錢?
  學會精準話術和攻心服務,只需一個轉念,
  不用任何成本,就能創造億萬業績。
  不論是業代、保險、銷售和服務人員想成功致富,
  或是新鮮人創業、中年轉業或家庭主婦回歸職場,
  只要學成這七堂課,就能讓錢自己來找你,
  擁有億萬財富,再也不是夢。

  猶太人聖經裡有個故事,一位年輕人正為了沒錢而煩惱,猶太教士拉比說:「傻孩子,你其實是個百萬富翁,幹嘛嘆氣呢?」年輕人不信,拉比說:「我可以出二十萬買你的健康,二十萬買你的青春,二十萬買你的良心,二十萬買你的智慧,二十萬買你的美貌,你願意嗎?」年輕人拒絕,拉比說:「我已經出價一百萬,仍買不走你身上的這些東西,你還說你不是百萬富翁?」

  每個人身上,都潛藏著百萬甚至是億元的創業本錢,它也許是你過人的智慧、迅速的反應、機智的應對、勇往直前的熱情。許多知名富翁都是從「沒本錢」爬到「賺大錢」,可見想日進斗金,不需要先向銀行貸款幾百萬創業,本書的七堂課教你使用免錢的話術技巧致富,把身上的本錢挖掘得淋漓盡致!

本書特色

  不用再羨慕比爾蓋茲或郭台銘了
  上完七堂課,你就是王永慶第二!

  【特色1】挖掘出每個人身上看不見的創業基金!
  沒本錢,也能賺大錢,靠的不是網拍、擺攤,而是每個人身上看不見的創業基金──話術技巧。王永慶靠著年輕時挨家挨戶推銷白米而打下日後經營策略的基礎,你也能靠著高明的銷售話術,成為下一個億萬富翁!

  【特色2】將複雜的銷售話術分為明確的七堂課,以對症下藥的方式幫讀者抓出話術核心!
  銷售戰術最重要的是「猜心」,猜得中,商品就賣得出去;猜不中,產品滯銷是小事,搞不好還會損了名譽失了顧客。人心也許難測,但本書透過七堂必勝課程,將廣泛的銷售技巧分門別類,明確地為讀者指出銷售關鍵!

  【特色3】理財專家狄驤再度出馬,傳授致富祕訣!
  身為暢銷理財書籍的作者,以及《上班族達陣誌》的主筆,狄驤對於理財行銷的精闢見解,已受到許多讀者的肯定。這次再度推出行銷必勝七堂課,教你即使沒本錢創業,也能闢開致富大門!

作者簡介

狄驤

  為人淡泊名利,唯獨偏好經濟遊戲。

  所謂偏好經濟遊戲,不是指數鈔票的快感,而是享受破解資本階級變魔術撈錢的快意。

  作者認為:資本主義這個大賭場裡只有兩種人,一種是玩人的莊家,一是被玩的賭客。

  如果我們八字不好,無法成為吃人的莊家,
  那麼,至少要當一個不被人吃的賭客,
  這是作者行走江湖的鐵則。
  作者目前客居台北,為《Reach+上班族達陣Mook》總主筆。

  著有:《10年後,你想成為流浪漢還是富翁?》、《其實,鈔票不是錢,不景氣也不是壞事》。

  讀者來信請寄:[email protected]

 

目錄

作者序:每個人身上,都有看不見的創業基金

【第一課】說對第一句話,就能賣出「現在的產品」:
所有SALES都要會的「基本功」
銷售的第一步:認清客戶是誰?
銷售的第二步:搞清楚客戶要什麼?
〔I.H.I〕三點不露的銷售話術
少說一句錯的,或多說一句對的,業績就差很多

【第二課】說對第二句話,賣出的是「下一個產品」:
把「話術」變成「業績」的〔攻心策略〕
客戶的「需求軌跡」,藏著成交密碼
搞定六種客戶的「關鍵字話術」
一、想說服駕馭型,就要以他為尊
二、反覆型最怕沒有參考答案
三、衝動型只擔心你不給
四、對演說型喊「Action」,凡事都順利
五、邏輯型希望你比他偏執
六、受寵型是你的最佳籌碼

把自己的需求,包裝成對方的需求

【第三課】說對第三句話,就能賣出「未來的產品」:
 TOP SALES讓業績倍增的「祕密武器」
只有猶太富翁和TOP SALES才懂的「IF定律」
如何賣不存在的產品:巫醫的神祕儀式與醫師執照

【第四課】 TOP SALES不會踩的話術地雷
過度比喻會讓客戶掃興
安慰的話沒說好,小心變刺刀
讓人哭笑不得的稱讚
永遠別拿對方的殘疾開玩笑
愈強調「我不說假話」的人,愈使人懷疑
陳述事實最傷人
糾正別人比說錯話更可怕
謙虛的話要看情況說
同情和瞧不起的界線分不清
只要一句話讓績優客戶變奧客
嘲笑式的回答會踩中客戶死穴
有些「不適合」不必說出原因
別忽視客戶的「不要」
意氣用事會嚇跑客戶
自作主張只會得罪客戶
「也」會讓你不小心洩密
「都是為你好」是另類強迫推銷
老說「你懂嗎?」會讓懂和不懂的人都受傷
你「沒關係」,別人其實很有關係
「看看」就不必了
不停地說「我告訴你……」會引起反感
很多事都不該「理所當然」
刻意強調優惠讓人不自在
卸責的話會讓你死更快
沒把握的承諾不要說
錯誤時間說出正確答案,沒人喜歡聽
沒辦法也要先想辦法安撫
懷疑客戶的言論不要隨便說出口
公司規定或SOP更要委婉地說

【第五課】「S.E.R.V.I.C.E」量子攻心服務
服務的能量
持續Sustained
熱忱Enthusiastic
尊敬Respect
想像Visualizw
執行Implement
承諾Commitment
鼓勵Encourage

【第六課】客戶投訴及危機處理的Tips
客戶正在氣頭上,該怎麼說?
道歉也沒用時,如何轉移客戶的怒氣?
用同理心和客戶站在一起
如何搞清楚客戶問題背後的問題?
在電話中,如何安撫客戶的投訴?
避免說出惹火客戶的關鍵字
遇到無法回答的問題,該怎麼說?
報錯價的時候,該怎麼說?
消除客戶敵意的話術
回報問題解決進度的說法
挖東牆補西牆的解決法
讓一步進兩步的說話技巧

【第七課】讓你成為TOP SALES的一句話
知名TOP SALES的名言金句

 

內容連載

《沒本錢,照樣創業賺大錢》
銷售的第一步:認清客戶是誰?


你是不是盲目的推銷員?
每個人都能被說服,只是你用的方式他們喜不喜歡?
每個人都能被說服,只是你能不能隨時掌握主軸不離題?
每個人都能被說服,只是……有些人不管多信任你,他就是沒有決定權。

當對方說,「不要再說了,我一點都不想要」,表示他不喜歡你的說法。
當對方說,「所以你剛剛說要推薦我什麼」,表示你沒能堅持立場,鎖定主軸來發揮。
當對方說,「我很喜歡,但是我必須去問誰誰誰……」不要懷疑,你根本沒有找到對的人。

我過去在企業裡為銷售人員上課的時候,常常問他們一個問題:
「你是不是一個盲目的推銷員?」

大家聽到這個題目都笑了,理所當然沒有一個人會舉手說:「對,我是一個盲目的推銷員。」每個人都覺得自己了解產品、了解客戶、了解自己的責任和工作。

接下來我會問一個小問題:

「假設你歷經半個月的努力,終於獲准進入董事長辦公室,但是你只有十分鐘,你會怎麼開始?」

我希望正在看這本書的你,也能好好思考這個問題,如果是你會怎麼開始?

是先自我介紹?是先寒暄?還是直接切入主題推銷產品?

假設你已經想好答案,那麼我告訴大家一個小故事:
有個銷售員歷經重重困難,終於獲准進入某家大企業的董事長辦公室,就在他花了半個小時,又是自我介紹又是寒暄,最後終於介紹完商品後,坐在沙發上邊聽他說邊翻著雜誌的老先生慢條斯理開口了:「先生,我也很高興認識你,但董事長還在開會呢!」

搞了半天,眼前這位先生只是個偷懶休息的清潔工。

真是尷尬是不是?所以關於前面那個問題的第一步你想到了嗎?
你必須先確定眼前這個人,真的是你想找的人。
如果身為銷售人員的你辦不到這一點,和瞎子摸象其實是沒什麼差別的。

銷售的第二步:搞清楚客戶要什麼?

菜鳥業務的字典裡,沒有「客戶需求」這個詞。

多年前,房市開始看漲的時候,我手上有一間房子想賣,就找了曾合作過的仲介公司來賣我的房子,不過之前和我來往的資深老鳥離職了,仲介公司就派了個上線才幾個月的菜鳥業務員跟我聯繫。

這位菜鳥仲介跟我見面的時候,手上已經有我房子的基本資料,但一見面時他劈頭就說:「狄先生,我看過你這間房子,缺點很多,格局不夠方正、社區戶數也太多、離馬路太近、太吵,我勸你不要太在意價格,只要有人開價就盡快賣出去,對你是最好的。」

聽到這話,我問他:「那你覺得價格要壓到多低,才有人開價?」

他講了一個數字,我一聽很不高興,這個價格比我當初買的價格還低了一成,而我當初還是在房地產低迷的情況下買的,可見這位仲介根本沒有考慮到我的成本,以及當時房價看漲的趨勢,一味的想要壓低我的底價,讓這間房子容易出手。

後來,我再也不接這個人的電話,也不再跟這家房仲業者打交道。

還有一次,我想要買台二手車,我到了家規模頗大的二手車商去看車。接待我的業務員看起來很年輕,也很有衝勁,我一進門他就熱情的迎了上來,開始跟我介紹他們新入手的車款,但言談之間卻不斷跟我推薦國產車。

當我問:「這款奧迪A4的性能如何?」他卻回答我:「先生,我建議你看國產或日系車種,裕隆日產或豐田都很受歡迎,它們的價格不僅比較便宜,維修和零件費也都不高,而且駕駛操作較靈活,更重要的是,二手市場的價格也都比較好,到時候要轉手也很容易。」

我聽他自說自話講了半個小時,也沒聽到他問:「你的需求在哪裡?」、「你想找的這輛車是要做什麼用途的?」

對二手車商來說,國產或日系車種的利潤可能較好,但我當時想找的是一輛安全性高的車子,聽說(只是聽說……)國產或日系車種的車身鋼板通常較薄,駕駛穩定度上也沒有像歐洲進口車這麼好,而這位業務沒有從我的問題中讀出我真正的想法,反倒一直推銷他想推銷的車子,於是,我二話不說起身離開,去別家二手車商,他也失去這筆自動上門的生意。

為何菜鳥業務員都活不過三個月?

如果你也是業務或銷售人員,看得出前面那兩個菜鳥人士,犯了什麼銷售或行銷上的大忌嗎?

前面第一個房仲業務員所希望的,是想壓低我的售價,讓房子好賣,增加自己的業績,而後面那位二手車業務員是因為國產車的流通率比較高,市場對於低維修成本的國產車比較有興趣,因此斷定我買二手車也是這個原因。

但他不知道的是,我要買的這台車不是給我自己開的,而是要給剛拿到駕照、不太熟悉路況的家人開的,因此車子的安全性是第一考量。

上述這兩個例子其實說明了一件事,全世界每天有幾百萬個業務人員在爭取客戶,希望成交,然而每個月,也有不少人從業務圈被淘汰。

從人力資源公司萬寶華之前對亞洲人才的調查報告中發現,大家都承認業務是個很重要的工作,但業務代表卻是全球人才短缺第二名的職缺,而且在亞洲地區,市場很需要業務,但業務卻是最難找的職務,而要找到優秀的業務人才,更是難上加難。

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