細心:超業與你的0.01公分差距

細心:超業與你的0.01公分差距
定價:260
NT $ 140 ~ 234
  • 作者:川田修
  • 譯者:涂祐庭
  • 出版社:智富
  • 出版日期:2013-08-29
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9866151514
  • ISBN13:9789866151514
  • 裝訂:平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  你待人接物的技巧,是否只是表面工夫?
  其實客戶都看得清清楚楚!

  傾聽對方真正需求,
  令人讚嘆、感動不已,暖到心裡去。
  累積小小的細心,為你贏得對方的信賴,
  打造個人品牌,讓所有碰上的人都成為你的老主顧!

  每個成功者都是注意細節的高手!
  一同感受川田流「細心」的極致,「用心待人」之道!

  交換名片 → 請走到客戶身邊,中間不要隔著桌子
  就座時 → 不要靠在椅背上
  寫E-mail → 務必附上含有地址電話的「簽名檔」
  寫E-mail通知對方日期 → 一定要把「星期幾」也寫上去

本書特色

  「細心」的基本是「觀察」及「感受」

  細心,決定你的成敗!
  日本人壽保險傳奇超業
  教你真正站在對方立場思考的銷售術&工作術!

作者簡介

川田修

  日本保德信國際人壽股份有限公司首席壽險顧問。1966年生於東京都,畢業於慶應義塾大學法學部。1989年進入RECRUIT股份有限公司,在職的96個月內,有95個月達成當月目標,曾經數次獲得部門最優秀業務員獎,並榮獲全公司年度最佳業務員獎。1997年進入保德信人壽公司,2001年晉升至最高職務「首席壽險顧問」,且達成全國約2000名超業中的業績冠軍。著作包括已翻譯成韓文和中文的《細節:超級業務員與你的0.01公分差距》(世茂出版),以及《從零開始學習業務入門(暫譯)》(幻冬舍)。

譯者簡介

涂祐庭

  大學畢業於日文科系。起初是因為喜歡一首歌,卻不知道歌詞在唱什麼,而產生自己試著翻譯的念頭。四年級的寒假通過第一份小說試譯後,便走上譯者這條路。目前經手過小說、一般書籍、漫畫等類別,譯有《零雜念:東大和尚教你做自己、活得輕鬆自在》、《350萬人都在學的東大家教讀書必勝100法則》、《30天900分!!無往不利的超速習法:TOEIC篇》(智富出版)等書。

 

目錄

前言
川田先生側寫 朝日新書 責任編輯

第1章 「一點點細心」可帶來重大變化

1 一杯飲料改變一間公司的印象
2 讓客人一試成主顧的居酒屋
3 一流旅館的清潔員也是一流水準
4 原本對我不抱持好感的人,為什麼會來請我演講?
5 老闆娘的大方招待帶給我的強烈衝擊
6 筷子包裝袋的學問
7 讓我轉職的契機,是隨身攜帶的鞋拔,和字跡潦草的明信片

第2章 細心的基礎在於「站在對方的立場」

1 我在聚餐中所發覺,晚輩不可一世的姿態
2 即使只是一封信件,也要站在對方的立場
3 一間燒烤店如何磨練專注細節的感性
4 「表面的細心」與「真正的細心」
5 在不為人知的地方做好事
6 正因為這是一份不討喜的工作,才更需要「細心」

第3章 成功者都是注意細節的高手

1 「來我這裡工作,我絕對會讓你過得幸福。」
2 無所事事的社長,為什麼不在午休結束前回公司?
3 每個月固定匯款到員工小孩帳戶的女社長
4 三千元新鈔與牛肉贈禮
5 每個月寫信給員工家庭的社長
6 親自拜訪所有新進員工家庭的年輕分店長
7 一天下來,你跟大家打了幾次招呼?
8 感謝家人的表揚大會與書包致贈儀式

第4章 「如果對方能再用心一點……」的感嘆瞬間

1 你是否能在小地方展現細心?
2 為什麼會把找零與收據一併交給客人?
3 跟服務生要了白開水之後……
4 高檔餐廳美中不足的地方
5 高級旅館老是讓我在意的一件事
6 結帳時更要細心為客人著想
7 不夠細心的瞬間,藏有一切工作的祕訣

第5章 我的細心實踐法

1 一開始需要的是「觀察」和「感受」
2 與對方的感受「同步」
3 客戶尋找的是「值得信賴的人」
4 客戶需要的究竟是什麼?有時候其實不是商品本身
5 不要賣眼鏡給視力好的人
6 為了保持從容的平常心,不要忽略「量」的努力
7 把自己逼上絕路也很重要
8 把討厭的事情視為必要代價
9 只優先考慮效率,是無法栽出大片花朵的
10 「細心」就是「對他人產生好感」

結語──不要忘記「互相」的心情

 

內容連載

第3章 成功者都是注意細節的高手
4 三千元新鈔與牛肉贈禮


在我的客戶中,有人從事畜產業,所飼養的牛高達八千五百頭。我實際到這位客戶的牛舍參觀,看到廣大的土地上座落著數不清的牛舍,那規模之大,只能用「壯觀」來形容。

這座牛舍的社長是從一頭牛起家,他花了好幾十年的時間,把事業拓展到現在的規模,目前已經在享受甜美的成功果實。

這位社長也是「在小細節用心」的高手。

說到牛這種動物,在小牛生下來後,必須花三十個月用心照料,才能飼養成肉用牛,出貨到日本各地。

把牛隻裝進卡車運送出去時,不是要有駕駛負責開車嗎?每次出貨前,這位社長都會把三千元新鈔裝入信封,親手交給駕駛,告訴他:

「你把這個帶在路上。」

第一次來運貨的駕駛,通通都會嚇一跳,問社長「咦,為什麼?」我想其他地方再也找不到會這樣做的社長,所以他們才不明白那些錢是要做什麼的吧。

「你在路途上就拿這些錢吃飯。」

社長這麼回答,把信封塞到駕駛的手中。

長途駕駛本身即是相當辛苦的工作,更何況是要運送動物,想必會耗費更多的精神。

因此,這筆錢裡,蘊含了社長對駕駛承接這份辛苦工作的慰勞,以及請駕駛好好對待自己投注了愛情飼養長大的牛隻之請求。

那麼,三千元這個數字是怎麼決定的?根據社長的說法,從這座牛舍的所在地開車送貨到東京等地,所需的餐費正好是三千元左右。

至於特地使用新鈔,則是想表示對幫忙開車運送牛隻的駕駛的感謝之情。

相信這些駕駛都能感受到社長的心意。

見到社長如此用心,駕駛們一定也會好好對待他飼養的牛。

這位社長從這座牛舍的規模還小,只有區區幾頭牛的時候,便持續這個習慣,到現在已經過了三十九年。

他不間斷地工作,完全投入畜產這個產業,幾乎沒有放過自己一天假。我有次跟這對社長夫婦聊天,夫人說道:

「我的老公啊,把工作當成了興趣。」

「不,這可不像興趣那樣輕鬆愉快,我認為自己肩負著整個日本的糧食供應,所以才不敢休息。」

這句話聽來實在沉重。

「對自己的工作抱持這麼大的使命感,真了不起……」

光是聽這一席話,便不禁令我肅然起敬。

社長那麼看重自己的工作、飼養的牛,以及公司以外的人,所以當然也很重視自己的員工。

他每個月都會到員工家裡,送上由自己牛舍飼養的牛製成的肉品,感謝為公司賣力工作的員工。

不僅如此,他還會徵詢員工意見,讓員工自由選擇要做成烤肉還是壽喜燒等,再親自挑選合適的肉品,送到他們手上。

「社長,為什麼您要做到這個地步?」

我第一次聽到時,這麼詢問社長。社長如此回答:

「沒什麼,這可是我最重要的工作呢。」

由社長親自送禮物給員工,固然很了不起,不過說得出這種話的人,又顯得更了不起。

他的牛舍能成長到現在這樣的規模,正是在小地方用心所累積起來的成果。

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