PMP的硬實力:專案管理實務與Microsoft Project 2013整合應用

PMP的硬實力:專案管理實務與Microsoft Project 2013整合應用
定價:580
NT $ 280 ~ 551
  • 作者:游振昌
  • 出版社:碁峰
  • 出版日期:2014-01-27
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9862769629
  • ISBN13:9789862769621
  • 裝訂:平裝 / 488頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  結合理論與實務,幫助PMP將理論運用在實務上的一本書

  坊間可以找到不少介紹專案管理理論,甚至結合PMP認證考試的參考書籍,也不乏介紹如何使用Microsoft Project的使用手冊。可是,「如何將IT工具的運用與實務的專案管理經驗與手法做結合」這類的書籍,市場上卻是付之闕如,這也正是這本書的主旨所在。

  本書將告訴您:
  .專案管理理論,以及如何將這些理論應用於工作現場。
  .學會操作最新的Microsoft Project 2010 / 2013。
  .懂得如何讓專案管理上雲端(結合雲端協作平台SharePoint)
  .懂得善用工具規劃專案,並在專案會議或報告中贏得肯定。
  .準備Microsoft Project MCTS考試的重點提要
 

 

作者介紹

作者簡介

游振昌 Gibson PMP, MVP,MCT


  .全球第一位 第四版考取美國專案管理學會PMP 證照
  .大中華區第一位 Microsoft Project 2010 MCTS
  .台灣第一位 同時擁有專案經理硬技巧 Project MCTS雙國際認證講師(Project Pro/Server)
  .台灣第一與唯一Microsoft Project MVP(微軟最有價值專家)
  .NLP-U專業執行師(NLP‐U Practitioner)
  .NLP-U高級執行師(NLP‐U Master Practitioner)
  .AAH美國催眠治療師學會催眠治療師
  .NGH美國催眠治療師學會催眠治療師
 

 

目錄

PART 1 認識專案管理與 Project 工具
chapter 01 認識專案管理
chapter 02 Project 在專案管理中的角色
chapter 03 掌握 Microsoft Project 操作環境

PART 2 專案規劃
chapter 04 三分鐘快速完成專案規劃
chapter 05 專案規劃的要點
chapter 06 設定專案基礎架構
chapter 07 規劃工作與分解專案架構
chapter 08 估算專案任務期程
chapter 09 任務相依性 / 限制與專案要徑
chapter 10 分派資源與估算專案成本

PART 3 專案追蹤與專案績效分析
chapter 11 建置專案基準
chapter 12 專案進度報告
chapter 13 專案追蹤與變異分析
chapter 14 子母專案整合應用

PART 4 專案檢視與報表應用
chapter 15 專案檢視與表格
chapter 16 自訂專案欄位
chapter 17 任務篩選、群組與自訂檢視
chapter 18 專案報表

PART 5 企業專案管理 EPM
chapter 19 企業專案管理與 Microsoft Project Online
chapter 20 專案協同作業

Appendix Microsoft Project MCTS 微軟認證考試

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