教會的大未來:發現一種更deep的教會生活

教會的大未來:發現一種更deep的教會生活
定價:360
NT $ 154 ~ 324
  • 作者:吉姆.貝爾徹
  • 原文作者:Jim Belcher
  • 譯者:李望遠
  • 出版社:校園書房
  • 出版日期:2014-06-16
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9861983813
  • ISBN13:9789861983813
  • 裝訂:平裝 / 288頁 / 16 x 22 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

還能有第三條路!發現一個更deep的教會生活!

  傳統福音派教會主張溫和的改革,
  透過改革教會的反智傾向、敬拜之娛樂導向,
  在穩重中逐步革新。
  新興福音派教會則認爲傳統方式的改革並不足夠,
  必須透過對社會公義的投入和自由式的敬拜等等的作法,
  讓教會徹頭徹尾的改變。

  在非此即彼的拉鋸兩端,貝爾策嘗試從神學的觀點出發,
  從真理、佈道、福音、敬拜、講道、教會論和文化七大方面,
  檢視兩方的優劣,彼此批判的緣由與更新的計畫,
  同時以實際的牧養經驗,嘗試找到第三條路,
  建造一種深入的教會生活。

  這樣的教會,以基督為中心宣道敬拜,
  深入社區,建造振奮人心、好客、溫暖的環境,;
  以行動和宣講顛覆這個充滿分裂的世界,
  以如救恩生命劇深刻的爆炸力,更新文化和藝術;
  用教會生活創造新文化,成爲獨特的抗衡文化群體!

  教會生活可以更deep,教會還能有新的可能,
  在傳統與徹底革新的爭論之間,
  走出一條同時具有穩重和全面改革的嶄新可能。
 

作者介紹

作者簡介

貝爾徹(Jim Belcher)


  現任加州新港海灘長老教會救主堂的主任牧師。他生長於傳統教會的背景,經歷過務實派教會企業化的教會增長模式,曾經積極投入新興教會運動,領導「二十多歲團契」(Twenty-Something Fellowship),在加州帕薩迪納的湖畔大道教會與人共創「倉庫事工」(The Warehouse Service)。但後來,他感受到新興教會事工模式的弱點,渴望歸屬於一個比自身運動更大的群體。
 
  貝爾徹本著局內人兼局外人的經歷,仔細爬梳不同陣營的著作,親自走訪這些運動健將與他們牧養的教會;他甚至會在拜訪某人之後把此人的著作再讀第三遍、第四遍。秉持著謙卑虛己、追尋真理的態度,貝爾徹匯聚了不同角度的洞見,寫成《教會的大未來》,從真理、佈道、福音、敬拜、講道、教會論、文化七大方面,探討新興教會的觀點以及傳統教會的批判,分析孰優孰劣,並提出第三條路──深入的教會(deep church):一個有使命的教會,同時委身於傳統與文化,不僅重視敬拜、藝術、群體的創新,也看重教條與信仰告白;既不排拒後現代的文化處境,卻也不受其挾制;前進的方向不偏左也不偏右,而是超越兩端之爭,深入基督信仰的核心。
 

目錄

毛序
引言:第三條路是否可能?

第一部:勘察新領域
第一章 起點:如何同時扮演會友與外人的角色?
第二章 新興教會的定義
第三章 純基督教的尋索

第二部:抗議、回應、深入的教會
第四章 深入的真理
第五章 深入的傳福音
第六章 深入的福音
第七章 深入的敬拜
第八章 深入的講道
第九章 深入的教會論
第十章 深入的文化

結論:成爲深入的教會
致謝
附註
 

毛序

  《教會的大未來》(Deep Church)是神對我禱告的回應。請容我解釋。

  不久前,一位年輕的「新興教會」牧師告訴我,神學院已變得不適切了。他承認我的神學院不至於像其他神學院那麽差,但事實上我們所有的神學院都是「恐龍」(這是他的用詞)。我問他爲什麽這麽說,他告訴我,我們在神學教育方面的一切努力—— 課程、學位、策略規劃,「都是現代性的成果」。我主持的神學院近來正在修訂策略性規劃,因此我決心要求他進一步澄清這個課題。他指出:「策略規劃用的都是理性。我這一代比較有興趣的是展望」。
  
  這段對話維持不久。我有點生氣,認為他言過其實,而且提出了一些根本無須二擇一的選項。擧個例子:策略規劃本身,難道就不能在適度的「展望」之下進行嗎?
  
  然而,幾天後,我的氣惱轉向了剛好相反的一方。我當時讀到來自一位福音派神學家的另一波攻擊,他為文抨擊那位牧者所代表的「新興教會」思想是「異端」、「背道」。我擔心他也言過其實了。我認識許多新興教會,當中有許多人是真心相信基督,也受到鼓勵去多多研讀聖經,好在順服主的門徒生涯中開闢新徑。而此刻,許多傳統宗派也再次傳出流失許多會友的消息。

  經過了兩場交鋒──和該牧師交談、讀了該神學家的批判之後,我以一顆禱告的心深深渴望這場論戰暫停,好讓我們放鬆一點,真正去聆聽對方。
  
  吉姆‧貝爾策(Jim Belcher)的這本好書是神對我禱告的回應。他以流暢的筆觸為我們提供這方面的指引,細心關注那些很難彼此聆聽的人。他以真誠的尋索者自居,是一位「參與的觀察者」,坦誠地報告他事工中很有創意的努力——包括他一路走來所犯的錯。
  
  吉姆呼籲基督徒建立深入的教會,我們這些人在當今論戰中同時扮演教會會友和局外人的角色,對此呼聲心有戚戚焉。他受過正統神學訓練的背景是無庸置疑的,然而他也知道我們亟需為教會尋找新出路。吉姆‧貝爾策並未佯裝自己掌握所有答案,但是他在書中顯出他確實是非常可靠的嚮導——事實上,他是我所認識的最佳嚮導,指引我們挖掘福音的深層真理,迫切努力,深化教會,在二十一世紀這個奇異又精采的新世界裡,開展有創意且忠心的事工。
毛勵策(Richard J. Mouw)
 

內容連載

引言

第三條路是否可能?


福音派教會嚴重分裂。雖然福音派教會一直都很多元,但近年來的支離破碎幾乎摧毀福音運動。迫在眉睫的分裂主要涉及兩個群體:傳統與新興兩大陣營。一九九〇年代末,一些不滿教會現況與方向的年輕福音派信徒(如今被稱爲新興教會)開始抗議。他們在著作與演講中挑出福音主義的許多毛病。他們舉辦會議、著書立説、創立新教會,表達自己的心聲和意見。這個運動匯聚了很大的動能、力量、資源,卻引起福音派教會傳統陣營的強烈反彈。

諷刺的是,三十年前倡導抗議的,正是福音派的傳統陣營。傳統教會對西方教會的光景——反智、娛樂導向、專注於成功,十分不滿,因此寫了《與魔鬼坐席》(Dining with the Devil)、《福音派的喪失》(The Evangelical Forfeit)、《兜售耶穌》(Selling Jesus)、《容不下真理》(No Place for Truth)等書來譴責那些最糟糕的層面。這些書主要是在抨擊羅伯特‧韋伯(Robert Webber)所謂的務實派(pragmatists)。此派倡導「慕道友導向」的敬拜(seeker-sensitive worship),把歷史與禮儀的元素從傳統敬拜中刪去。務實派也以把商業典範應用到教會的結構與運作上,採納心理學的輔導模式,使用源自市場理論的教會增長哲學——這一切都是傳統陣營所譴責的。

批判得正起勁的時候,最新一代的福音派,即羅伯特‧韋伯所謂的「新銳福音派」(the younger evangelicals)加入抗議行列。時至二十一世紀,部分新銳福音派被稱爲新興教會。他們也批判務實派偏好娛樂及個人主義、對社會公義漠不關心、對救恩神學的理解也很狹隘。以上只是略舉數例。

雖然新興教會與傳統教會有許多共同點,前者卻也抨擊後者。傳統教會因此開始反擊。務實派對新興教會的回應不多,傳統教會卻用書籍、會議、部落格來抨擊新興運動。將近十年之後,這兩個陣營處於敵對狀態,他們之間的裂縫似乎沒那麽快癒合。

新興教會包括許多不同的作者、牧者、教會傳統,因此並非單一的聲音。眾人之所以聯合起來,或多或少是因為大家都認爲福音派教會有一些問題。他們尋求的不僅是改革而已,而是徹頭徹尾的改變。不過,這個陣營的成員對應有的改變也意見不一。

當然,傳統陣營也不是單一的整體,而是涵括不同宗派及神學立場。但傳統福音派的群體擁有類似的文化、知識論、教會觀,對新興運動的分析也相當一致。因此,本書把他們都列入「傳統教會」的類別。
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