為什麼我提出的創新想法老是被打槍?學會關鍵10步驟,補救思考漏洞,讓垃圾也能變黃金

為什麼我提出的創新想法老是被打槍?學會關鍵10步驟,補救思考漏洞,讓垃圾也能變黃金
定價:320
NT $ 160 ~ 298
  • 作者:露西.高爾
  • 原文作者:Lucy Gower
  • 出版社:果禾文化
  • 出版日期:2016-03-24
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9572245279
  • ISBN13:9789572245279
  • 裝訂:平裝 / 272頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  無論要解決問題、製作提案、開發新品、改良產品時,都要透過「創新」來達成。但為什麼解決問題時,你總是懊悔用錯方法?新提案總是被打槍?新的銷售策略總是不見成效?推出的新產品總是賺不了錢呢?那正是因為,你未採用有效的創新步驟及方法。

  跟著本書作者—創新教練,透過10個創新步驟X 10個執行技巧X 10個應對之道,完整鍛鍊你創新潛力,讓你成為高效、敏銳的創新達人!

本書特色

  這本書真的很有效,今天就著手你的創新練習,開始鍛鍊你的潛能吧!


  .10個創新關鍵步驟—完整的思考流程讓你能掌握創新方向,朝成功之路邁進;搭配「創新練習題」,一路激發你的創新潛能。
  .10個高效執行技巧—在缺乏預算及人脈、創新氣氛低迷的種種現況限制下,告訴你如何突破障礙,實踐創新的技巧。
  .10個挑戰應對之道—帶你檢視創新路上的種種挑戰,提供戰勝自己、修正缺陷之道,養成創新體質。

名人推薦

  政治大學創新管理教授 李仁芳 強力推薦


  「本書充滿實用的建議、方便使用的檢核清單及釋義,加上讓人耳目一新的寫法,讀者容易理解,很少有難懂的行話。」----100%Open共同創辦人 大維•西蒙斯-伯朗

  「實用、刺激思考的指南,本書確實可以幫助大家將創新與工作結合。」----英國銀行投資理財主管費歐娜•吉勃遜

  「本書有你所需要知道的秘密,教你如何將構想從概念轉變成發展完全的產品。」----英國醫療保險集團保柏新產品開發經理艾莉森•保羅
 

作者介紹

作者簡介

露西.高爾(Lucy Gower)


  是創新議題的專家,目前擔任自由訓練員、教練及顧問。2007年,她在英國大型兒童慈善機構NSPCC裡建立第一套創新方案。自2012年起,她與英國及世界各國的慈善界、企業界許多組織及公司合作,幫助他們發展策略人員及創新的實際運作方法。她的顧客群包括創新仲介公司100%Open、國際特赦組織(Amnesty International)、囊狀纖維化信託基金會(Cystic Fibrosis Trust)、英國募款研究所(The Institute of Fundraising)、創新慈善機構Nesta、非營利調查諮詢公司nfpSynergy、國際性發展及救援組織樂施會(Oxfam)及英國兒童會(The Children’s Society)。
 

目錄

Part 1  10大步驟加強你的創新技巧
Step 1  設定你的目標
透過大方向思考去瞭解你的問題或需求,並且清楚傳達以激勵他人投入,讓你的創新有個好的開始
Step 2  認識並瞭解你的顧客
學會如何去更了解你的顧客,並發展出符合他們需求的創新
Step 3  瞭解今天的市場並預測明天的趨勢
瞭解你市場今天的情形,並洞悉趨勢,以幫助未來創新的發展
Step 4  加強你的創造能力
學會如何增加個人創造能力,透過增長經驗、打破慣例及連結構想以激發出更多構想
Step 5  創造性巨星界與激發大量構想
享受運用不同技巧的樂趣,幫助你與你的同事激發大量構想
Step 6  別預期他人會喜歡你的構想
你有新的或不同的構想時,需要花點時間讓他人喜歡,這步驟則提供一些實用方式可以去讓他人接受你的構想
Step 7  過濾並挑選最好的構想
學會如何過濾及挑選最有機會成功的構想,及如何大膽地對那些比較沒機會的構想說「不」
Step 8  產品原型、快速失敗及修正
學會如何與你的同事、主管及顧客又快又便宜地將構想作成產品原型,然後調整及修正你的構想
Step 9  試產、調整及投資
學會如何設計、呈現及並評估試產,以及如何去取得試產所需的資源
Step 10  將你的構想打入市場
學會如何在市場上大規模開發你的試產、發展你的構想,以及建立商業案件以爭取投資

Part 2  10個實際操作的創新技巧
技巧1 在大公司裡創新
技巧2 自己創新
技巧3 沒人懂你時該如何創新
技巧4 與團隊一起創新
技巧5 與顧客一起創新
技巧6 創新你的主管
技巧7 大膽去創新
技巧8 利用模仿去創新
技巧9 沒有預算時該如何創新
技巧10 陷入困境時該如何創新

Part 3  10種創新常見的挑戰
挑戰1 如何發展自己的創新程序或架構?
挑戰2 如何建立一套創新人脈網絡?
挑戰3 如何騰出時間去創新?
挑戰4 如何衡量創新?
挑戰5 如何激勵他人開始創新?
挑戰6 如何創造一個創新的文化?
挑戰7 如何處理失敗?
挑戰8 如何快速創新?
挑戰9 如何發展利基產品?
挑戰10 如何招募到好的創新者?
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