管理學:創新與挑戰(第三版)

管理學:創新與挑戰(第三版)
定價:590
NT $ 190 ~ 561
  • 作者:張國雄
  • 出版社:雙葉書廊
  • 出版日期:2016-05-03
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9865668483
  • ISBN13:9789865668488
  • 裝訂:平裝 / 428頁 / 16k / 19 x 26 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 三版
 

內容簡介

  近年來,國內的管理環境已出現巨大變化,因此本書在改版內容上更加充實,增加最新管理個案及企業實例,以符合實際需要。

本書特色

  »涵蓋晚近重要管理理論,以口語化文字進行實例說明,淺顯易懂,讓讀者能了解管理理論的意義。
  »豐富的專欄內容更新為近期的個案及企業實例,符合目前實際環境的發展。
  »每章章尾有課後習題,提供讀者練習。
  »針對授課老師提供完整教學附件:教學投影片、習題解答、題庫等。
 

作者介紹

作者簡介

張國雄


  現職
  東海大學國際經營與貿易學系暨管理學院 EMBA教授

  學歷
  國立臺灣大學商學研究所博士
  國立政治大學國際貿易研究所碩士

  經歷
  東海大學管理學院EMBA主任(執行長)
  東海大學國際貿易學系所主任
 

目錄

第一篇管理思潮

01管理的基本概念
1.1 什麼是管理
1.2 管理者的層次
1.3 管理者必備的技能
1.4 管理者的角色
1.5 管理與競爭優勢
1.6 本書架構
課後習題

02管理思潮的演進
2.1 科學管理理論
2.2 行政管理理論
2.3 行為管理理論
2.4 管理科學理論
2.5 組織環境理論
2.6 結語
課後習題
 
第二篇變動中的企業經營環境

03企業環境與組織文化
3.1 總體環境
3.2 任務環境
3.3 管理環境不確定性
3.4 組織文化
課後習題
 
04企業倫理與社會責任
4.1 企業內部與外部利害關係人
4.2 企業倫理
4.3 企業社會責任
4.4 企業倫理與社會責任之重要性
課後習題
 
第三篇規劃

05策略規劃
5.1 策略規劃的定義與層次
5.2 策略規劃的程序
5.3 公司層級的策略決策
5.4 事業部層級的策略決策
課後習題
 
06管理者的決策模式
6.1 決策的定義與類型
6.2 決策模式
6.3 決策程序
6.4 群體決策
6.5 克服做決策的障礙
課後習題
 
第四篇組織

07組織設計
7.1 組織結構
7.2 組織分化
7.3 組織的部門化
7.4 組織的協調
課後習題

08人力資源管理
8.1 人員招募與選用
8.2 訓練與管理發展
8.3 績效評估
8.4 補償
8.5 勞工關係
8.6 離職管理
課後習題

09組織變革與創新管理
9.1 為何需要組織變革
9.2 組織變革的阻力
9.3 如何進行組織變革
9.4 組織創新
9.5 創新的類型
9.6 如何進行組織創新
課後習題

第五篇領導

10領導
10.1 領導者的權力來源
10.2 領導者的特質
10.3 領導者的行為模式
10.4 領導者的權變模式
10.5 動盪時代下的新領導模式
課後習題

11激勵
11.1 激勵的本質
11.2 激勵理論:內容觀點
11.3 激勵理論:程序觀點
11.4 激勵理論:學習觀點
11.5 總結
課後習題

12溝通與衝突管理
12.1 溝通的定義與程序
12.2 溝通的方式
12.3 組織溝通的類型
12.4 組織的溝通管理
12.5 組織衝突管理
課後習題

13群體與團隊
13.1 團隊的定義
13.2 團隊的重要性
13.3 團隊的類型
13.4 團隊的特性
13.5 團隊如何順利運作
課後習題

第六篇控制

14管理控制
14.1 管理控制的重要性與焦點
14.2 管理控制的程序
14.3 組織的控制系統
14.4 動盪環境下的控制方式
課後習題
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 二手書
    32
    $190
  2. 新書
    9
    $531
  3. 新書
    93
    $549
  4. 新書
    93
    $549
  5. 新書
    95
    $561