精實UX設計:帶領敏捷團隊打造出色的產品(第二版)

精實UX設計:帶領敏捷團隊打造出色的產品(第二版)
定價:450
NT $ 356 ~ 527
  • 作者:Jeff GothelfJosh Seiden
  • 譯者:黃詩涵
  • 出版社:歐萊禮
  • 出版日期:2017-06-29
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9864764489
  • ISBN13:9789864764488
  • 裝訂:平裝 / 224頁 / 15.5 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版
 

內容簡介

  專為敏捷團隊量身打造的精實UX設計(Lean UX),已成為互動設計領域裡優先採用的方法。本書作者Jeff Gothelf和Josh Seiden為精實UX設計的主要倡導者,兩人於經典獲獎書籍《精實UX設計》中再度聯手,擴大應用第一版所涵蓋的精實UX設計的寶貴原則、策略與技巧,分享產品團隊如何在敏捷開發流程裡,輕鬆納入設計、實驗、迭代以及持續不斷地從實際使用者身上獲得學習經驗。

  精實UX設計受到精實與敏捷開發理論的啟發,讓你專注於設計實際體驗,而非最終的交付成果。本書教你如何與產品團隊的其他成員緊密協作,及早且經常地收集回饋資訊。你還會學到如何在短期迭代的週期中驅動設計,評估什麼方法對業務與使用者最有效。然後,精實UX設計會教你怎麼做而且做得更好。

  ‧為正在解決的問題設計願景框架,讓團隊專注於正確的成果上
  ‧將設計師的工具套件分享給產品團隊的其他成員
  ‧在開發流程的更早期就與團隊分享你的見解
  ‧建立最小可行產品來找出有效的想法
  ‧在專案週期間納入客戶的聲音
  ‧提昇團隊效率:結合精實UX設計與敏捷開發的Scrum框架
  ‧瞭解整合精實UX設計帶給組織的必要轉變

  與「精實系列」共舞

  由「精實創業」之創始人Eric Ries隆重呈獻,精實系列(Lean Series)聚焦於該方法論的關鍵面向,並且為開發者,經理人和初創事業團隊的其他成員提供最佳的實務典範。在調整心態適應「精實」(Lean)理念的過程中,你將一步一步學習到進行快速及聰明決策所需要的一切工具。

名人推薦

  『才經過短短幾年的時間,精實UX設計就從晦澀難解的想法,轉變成革命性的方法,讓你能建立與提供符合客戶需求的產品。現在它已經成為設計領域裡的關鍵方法,每位設計師、開發人員與產品經理都必須在腦海裡將其視為首要做法。』 ──Jared Spool, Center Centre UX Design School共同創辦人

  『客戶開發與精實創業改變了企業的建立方式,因為即使是最聰明的團隊也無法預測市場與使用者的行為。本書把這兩方面的基本方法導入UX設計之中,讓你在建立使用者體驗時,能以更低的成本、更短的開發時間,最重要的是提供更好的品質。』 ──Alex Osterwalder, 作家與企業家, Business Model Foundry GmbH共同創辦人

  『要是你正努力透過敏捷開發方法,期望提供成功的使用者體驗,你一定要讀這本書!Jeff和Josh分享這些實證方法,讓你用於創意發想、規劃與解決問題,而沒有沉重的交付包袱。新版本的內容更加入了一些極其重要的更新,包含:協助你設計與追蹤實驗,以及完善多項用於精實UX設計的關鍵工具。』 ──Christian Crumlish, 7cups.com產品副總, 《Designing Social Interfaces第二版》共同作者

  『從《精實UX設計》首次出版以來的這段時間裡,它所提出的實務做法已經被許多領域廣為採用。《精實UX設計》第二版經過修訂與擴增內容,教你如何將精實UX設計思維應用於尚未開發的領域與持續創新專案;創造正確的公司文化,讓你邁向成功之路;加入精實UX設計在實務應用上的全新案例研究,你將從中獲得啟發。』 ──Lane Goldstone, Brooklyn Copper Cookware共同創辦人
 

作者介紹

作者簡介

Jeff Gothelf


  身兼作家、演說家與組織規畫師數職。他已經在數位產品與服務領域裡耕耘了將近二十年,努力把顧客中心、基於實證的方法,帶進產品策略、設計及領導力裡。Jeff曾在iXL、Fidelity、AOL、WebTrends與TheLadders等多家公司擔任過各項職務與領導階層的位置。近期還在紐約與其合作夥伴共同創立Neo Innovation(現已賣給Pivotal Labs),協助這家公司成為現代產品策略、開發與設計領域裡,公認最具代表性的品牌之一。Jeff目前定期在研討會發表專題演講、在研習會授課,或直接跟客戶的領導團隊一起工作,其客戶遍及北美、歐洲與亞洲。

Josh Seiden

  身兼設計師、策略師、教練與產品領導者數種身分,二十五年來他創造出多項出色的技術產品。Josh的工作經歷遍及硬體與軟體、客戶與企業、行動、網頁以及桌上型電腦等多個領域。他曾是數位產品創新工作室Neo的創辦人兼負責人,協助客戶讓新的數位產品與服務上線。不久之前,他還曾帶領華爾街創新先驅公司Liquidnet的產品設計團隊,以及在Cooper領導先進的互動設計團隊。他也創設了互動設計協會(Interaction Design Association),並且為前任主席。目前Josh不僅是熱門且最受歡迎的演講者,經常出現在全球各地的研討會,還在許多敏捷與精實方法研習會裡為產品團隊授課,經常作為團隊和領導者的教練與導師。
 

目錄

第一部分 導論與原則

 第一章:精實 UX:更勝以往的重要性
 第二章:精實 UX 的基本原則

第二部分 流程

 第三章:驅動願景,創造成果
 第四章:協作設計
 第五章:打造最小可行產品與原型
 第六章:回饋與研究

第三部分 在組織中應用精實 UX

 第七章:整合精實 UX 與敏捷開發
 第八章:組織變革
 第九章:案例研究
 
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