不妥協的設計:無印良品的適切生活提案

不妥協的設計:無印良品的適切生活提案
定價:360
NT $ 105 ~ 675
  • 作者:日經設計
  • 譯者:陳令嫻
  • 出版社:天下文化
  • 出版日期:2017-09-29
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:986479308X
  • ISBN13:9789864793082
  • 裝訂:平裝 / 192頁 / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
 

內容簡介

原來如此!無印良品這樣靠設計征服全世界

  不追求高級名牌的定位;
  與國際設計大師合作,卻不張揚;
  「沒有設計」的設計是它最鮮明的特色。
  從「好感生活」到「Compact Life適切生活」
  體貼細微,進化不停歇!

  何謂不妥協的設計?

  無印良品誕生的1980年代,流行追求名牌與華美的設計,無印良品不向潮流妥協,以看不出設計師與品牌的風格,在全球生活用品市場闖出一片天。

  而在流行斷捨離、極簡生活的現在,無印良品提出「Compact Life適切生活」,讓生活在都會區,居住空間極其有限的每一個人,都無須摒棄喜愛之物,更不必拘謹度日,也能過得舒適又自在。

  無印良品的設計進化論

  服務的進化:從設計好用的生活小物,進化到幫你設計「生活方式」,讓你無須妥協,小家也可以住得很舒服。
  商品的進化:長年熱賣的經典款商品,無懼風險持續推動改良;即使是消費者看不見的細微之處,也力求更好的使用感。
  系列的進化:仔細觀察人們的需求,從中發掘新的關鍵字,重新詮釋既有的商品(如MUJI to GO)或開發全新的商品線。
  風格的進化:從單純的「無地」到現今的「無印」,從不主打設計師的名字,小至馬桶刷都是世界級設計大師的作品。

  無印良品究竟是誰設計的?

  書中收錄精彩專訪,與世界級設計大師面對面聊無印良品

  「無印良品時時注意,日常空間中的事物是否持續「有意義」,沒有其他公司能像無印良品一樣,這麼認真探究細節。」────藤原大(Dai Fujiwara)

  「只要去到無印良品的門市,需要的東西永遠一應俱全,乍看很樸素,品質卻很有保證。」────康斯坦丁‧葛契奇(Konstatin Grcic)

  「在跟無印良品合作之前,我已經是個重度無印迷,我為無印良品設計的床雖然已經停產,但在我家仍持續愛用中(笑)。」────山姆.赫克特(Sam Hecht)

  「不把設計師的意圖,強行加諸在使用者身上,用法和感想都交給消費者決定,這就是無印良品的特色。」────加賀谷優(Masaru Kagaya)

  「無印良品的設計並不簡單,我設計其他公司的商品時,大概有八到九成的提案會通過,跟MUJI提案的成功率只有五成。」────賈斯伯‧莫里森(Jasper Morrison)(依姓氏字母排序)

名人推薦

  無印良品背後有許多「先知」,勾勒出我們看得到的商品,以及我們看不到的、由商品所形塑出來的生活方式,持續影響著我們的未來生活。
  它又是個全球性品牌,堅持不製造不需要的商品,於是我們能從商品裡發現世界。
  本書不只引領你看見無印良品的秘密,更引領你看見世界與未來!──吳東龍(日本設計觀察家、東喜設計負責人)

  林姓主婦的家務事
  設計發浪Designsurfing
  許凱倫の台南窩居筆記──齊聲推薦(依筆畫排序)
 
 

作者介紹

作者簡介

日經設計/編


  《日經設計》是一本專門報導如何在商業或經營上活用設計的綜合情報誌。深入探討熱賣商品背後與設計相關的各式主題,例如「如何打造品牌」、「顏色的趨勢」、「暢銷的包裝」、「如何創新」等,剖析因設計而成功的各式商業實例。business.nikkeibp.co.jp/ND/index.html

譯者簡介

陳令嫻


  輔仁大學日文系學士,東京學藝大學國文系碩士。喜歡閱讀、旅行與陶瓷器,希望有一天能搭時光穿越機回到古代,用宋代青瓷喝杯茶。在天下文化的譯作有《面對父母老去的勇氣》、《非買不可!IKEA的設計》、《無印良品的設計》(合譯)。
 
 

目錄

編者序
第1章    進化1  Compact Life
向全世界提倡「Compact Life」
責任愈見吃重的家具配置顧問
打造全新經典款商品「1+1=1」

column 職場也需要好感
column 三位設計師創造的「MUJI HUT」
column 在香港舉辦「收納」主題展

專訪:松崎曉 良品計畫 代表取締役社長
中國,接下來是美國——無印良品進軍國際

第2章    進化2  Micro Consideration
附床板彈簧床墊:外觀不變,內在持續進化
不易刺癢可水洗高領毛衣:不斷改良經典款,造就針織衫新標準
直角襪:腳踏實地持續改良,躍為無印良品的代表商品
懶骨頭沙發:革新素材,營業額從谷底爬升
足尖寬鬆舒適不易鬆脫隱形襪:兼具機能與美觀的大改造

無印良品的特色就是不強迫消費者接受設計者的想法

開發新品的線索,就隱藏在混亂之中

專訪:藤原大 藤原大設計事務所代表取締役
改良經典款,全新角度重新詮釋無印良品

第3章    進化3 旗艦店的設計
無印良品有樂町/東京都:無印良品的一切都從這裡出發
MUJI第五大道/紐約:誕生於第五大道的美國旗艦店
無印良品 上海淮海755/上海:凡事皆是「首次引進中國」!

第4章    World Designers
專訪:康斯坦丁‧葛契奇
設計時經常自問「MUJI究竟是什麼?」

專訪:山姆.赫克特
MUJI的設計是人生的一部份

專訪:賈斯伯‧莫里森
MUJI的設計毫不簡單
 
 

編者序

  無印良品成立於1980年,當時日本正處於大量生產、大量消費的時代,人人追求更高的附加價值,無印良品卻反其道而行。

  堅持簡約設計,排除多餘裝飾;從「簡素」之中創造新價值的美學觀念;視克制為佳,選擇「這樣就好」而非「這樣最好」的知性;設計樸素,細節處卻面面俱到——這就是無印良品基本的「思想」。

  扎根於日本文化與美學的土壤上,誕生三十五年以來,逐漸普及至世界各地。狂熱的無印良品迷遍布全球,現在無印良品的營業額高達三分之一來自日本以外的國家。

  只要商品具備符合本質的機能、優秀的設計和合理的價格,就能銷售全球——像這樣,無印良品逐漸從日本品牌進化為國際品牌,商業模式從用心製造每一項商品,轉變為設計生活方式和提案新生活型態。

  無印良品的進化,正處於現在進行式,可以用兩組關鍵字來表示,分別是「Compact Life(適切生活)」和「Micro Consideration(體察細微)」。

  「Compact Life」是無印良品在進軍國外時,重新定義長期以來追求的「好感生活」,將其轉化為更容易理解的概念。

  「Micro Consideration」則是無印良品開發商品時一貫堅持的注意細節和用心的態度。目前無印良品是名符其實的國際化企業,卻依舊保持不追求華美,孜孜矻矻改良經典商品,維持無印良品一貫風格。

  本書為讀者們深入探究,已轉型為國際品牌的無印良品在進化中的改變與不變。因為我們認為無印良品之所以能不斷成長,深受眾人喜愛,理由就隱含在變化與不變中。

  此外,無印良品從來不曾以設計師的名字為號召,卻能吸引許多世界知名的設計大師與其合作。本書也採訪了長期以來與無印良品合作的三位大師——康斯坦丁.葛契奇(Konstantin Grcic)、山姆.赫克特(Sam Hecht)和賈斯伯.莫里森(Jasper Morrison),請他們談談無印良品的本質究竟是什麼,提供各位讀者不同角度的觀點。(日經設計編輯部)
 
 

內容連載

無印良品的商品開發手法
開發新品的線索,就隱藏在混亂之中


無印良品的創意和工夫,究竟是從何而來的呢?

負起這重責大任的,正是名為「觀察法」的商品開發手法,解決難題的線索就在生活現場。

無印良品的「體察細微」,可歸功於積極實施「觀察法」。如同字面上的意思,由負責開發新品的團隊成員,前往一般家庭,實際「觀察」屋主日常中生活和使用物品的情況,發掘課題與線索,並進一步將發現轉化為商品。這種觀察法雖然有很多企業都在實踐,但是無印良品不只觀察程度遠比其他企業仔細,還制定了獨特的觀察方式。

例如,觀察小組的成員當中一定有設計師,搭配商品策略人員,由好幾個小組連續觀察一個月。每一組負責4到5處,每一波觀察行動總共約造訪25到30戶家庭。觀察之前,會先訂好主題,如「銀髮族」或「雜貨」等,並設定觀察的角度。以2015年12月的觀察為例,主題是「辦公室」,因為無印良品認為「辦公室也是生活的一部份」。

連抽屜也要打開、觀察

每個小組拜訪家庭時,會盡量多拍照。例如牆壁上掛的裝飾、架子上擺的東西,就連抽屜也會打開來看。從玄關、客廳、廚房、洗手台到浴室,家中各處都盡收相機中,每一處拍攝的照片高達3~400張。

造訪普通家庭時,有些人家中會整理得很乾淨,有些則是亂七八糟;而有些看似整理得很有條理的家中,拉開抽屜發現裡面其實一團混亂。

「就是在家裡亂七八糟的地方,才能找到開發商品的線索。探索家裡這麼亂的原由,協助屋主透過日常生活中的行為,自然而然的把家中的東西整頓得有條理,可說是開發新商品的關鍵。光是觀察乾淨漂亮的地方,沒有意義。把屋裡亂糟糟的背景和原因,視為生活者的課題,才能連結到新商品的提案。」(生活雜貨部企劃設計室長矢野直子)

怎樣才能讓生活者在不知不覺中把房子整理整齊?需要用到哪些商品?從眾多家庭的觀察結果中,彙整出不會勉強使用者、不給他們造成負擔的新商品。雖然開發商品前,會先依據主題做出市調,並將結果列入參考,然而最重要的,還是觀察法的結果。觀察人員在觀察結束之後會馬上整理資料,花上一整天的時間,以小組為單位進行簡報,從中找出開發新品的關鍵字。
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