為什麼總是做錯選擇?:破解心理陷阱,做出正確抉擇

為什麼總是做錯選擇?:破解心理陷阱,做出正確抉擇
定價:300
NT $ 237 ~ 270
  • 作者:喻然
  • 出版社:有意思
  • 出版日期:2018-01-03
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9865000830
  • ISBN13:9789865000837
  • 裝訂:平裝 / 224頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  每個人從睜開眼睛,就開始做選擇
  一天決定事物的次數,高達600次
  怎麼選擇才對,又有什麼因素影響我們的決定
  透過近百個經典心理學實驗
  闡述選擇過程中常見的盲點掙扎
  提出如何糾正心理偏差
  進而做出理性、不會後悔的選擇

  ◎為什麼我常常錯過重要的資訊
  因為我們會把注意力集中在特定範圍裡,於是會自動過濾掉與目標不相關的消息。

  ◎為什麼換了位置,腦袋也跟著換
  因為角色會影響我們的思考、決策方式,久而久之,我們會受限於身份因素而決定所有的一切。

  ◎明明是同一件事情,為什麼細節上會有那麼大的差異?
  受限於人們的注意力,所以我們只能記得事情發生的大概,但是不容易記得細節。就算我們親眼看到事情發生的經過,描述時還是會有一定的偏差。

  ◎受到極大的驚嚇或是驚喜時,我的腦袋一片空白。
  因為人具有自我保護機制,當遇到重大意外事件時,腦筋會「當機」保護自身,此時最好不要做出決策,以免做出讓自己後悔的決定。
 
 

目錄

第一章 為什麼選擇那麼難
第二章 因為問題本身而左右搖擺
第三章 感官世界的騙局:感知即為真實
第四章 壞習慣會影響我們的決策
第五章 是經驗,還是被誤導的陷阱
第六章 權衡決策的心理規律
第七章 摸清機率,進行安全風險評估
第八章 運籌帷幄,降低決策風險
 
 



  狗對熊說:「嫁給我吧,你會幸福的。」
  熊說:「嫁你生狗熊,我要嫁給貓,生熊貓才尊貴。」

  這說明選擇很重要。

  亞馬遜公司創始人貝佐斯曾說過:「說到底,我們的一生就是由大大小小無數個選擇組成的,它甚至比天賦更重要。每個人的選擇不同,所過的生活也就不盡相同。」沒錯,我們每天從清晨睜開眼睛、大腦開始活動的那一刻起,就開始了無數次的選擇,我們會糾結是立刻起床還是再睡幾分鐘,想著今天是穿暗色還是亮色的衣服,考慮早餐是吃豆漿油條還是牛奶麵包,惦記著老闆交代的事情今天應該先完成哪一件,猶豫著是今天給新客戶打電話還是暫緩一緩……。

  你是否統計過自己每天會做多少次選擇呢? 30、50 還是100……,心理學家的實驗證明,人們每天至少會做600 次選擇。包括以上那些吃飯、穿衣之類的小選擇,也包括求學、就業、買房、結婚這樣的大選擇。選錯早餐,可能會讓我們一上午胃腸不適,影響我們一天的情緒和工作狀態;而選錯行業或者情人,則可能影響未來幾年甚至一生的生活狀況。由此可見,每天這數百次的選擇,都會對我們產生潛移默化的影響。

  在選擇壓力之下,許多人凡事都小心翼翼,在心底無數次地猶豫糾結,反覆的「A、B」式權衡,卻始終沒有結果,甚至希望有人幫自己做出選擇。還有人因為對選擇過程感到厭倦或恐懼,所以直接拋枚硬幣做出選擇。但是,人們在困惑、猶豫和衝動之下做出的選擇往往是最壞的。

  我們的內心容易受到諸多因素的影響而做出錯誤的判斷。分析我們在做選擇時的心理狀態,找到那些隱藏在我們困惑、猶豫和衝動心理背後的影響因素,將使我們瞭解自己為什麼會在幾個選項之間猶豫不決,以及究竟是什麼讓我們不顧一切地衝動行事。

  從客觀的角度來說,問題的表述方式、呈現形式、前後順序、預設的因果關係等,都會潛移默化地影響我們對它的看法、認識和判斷。

  從感官的角度來說,當我們做選擇時,我們通常只會看到我們想看的,聽到我們想聽的,因此,我們眼見的和耳聽的其實並非全部的事實,這種感官騙局使我們難以做出理性的選擇。

  從心理活動的角度來說,思維的慣性會讓我們看輕那些很容易得到的東西,詆毀那些自己得不到的東西。而一些「壞」習慣和不再有效的經驗,也常常會讓我們在自認為熟悉的事情上做出錯誤的選擇。

  針對這些問題,本書收集了數十位中外著名心理學家所做的近百個經典實驗,生動講解了我們為什麼會在選擇過程中陷入迷失而不能自拔,以及我們該如何糾正自己心理上的偏差,進而指導我們做出理性、高效的選擇。

  有人說,選擇大於努力。從某種意義上講,這句話的確有一定道理。因為我們只有在選擇了正確的道路和方向之後,一切的付出和努力才會有回報。希望本書能讓你在大大小小的人生決策中,更加客觀地看待自己,做出更好的選擇。

  在本書編寫過程中,洪少萍、孫科柳、李瑞文、秦術瓊、宋松紅、譚海燕、譚漢貴、王曉榮、楊兵、楊選成、袁雪萍、孫東風、孫麗、李國旗、石強、孫科江、陳智慧、安航濤、李艷、潘長青負責資料的收集和整理,全書由孫科炎和姜婷統撰定稿。
 

內容連載

將要失去的,價值往往更高
心理觀察:賦予效應實驗

 
問題思考:只有人或物將要失去時,人們才會發覺其珍貴之處
 
1974年,心理學家布朗發現了這樣一種現象:為了維持適合野鴨生存的濕地環境,野鴨捕獵者願意每人支付247美元來保護濕地;如果要放棄這塊捕獵野鴨的濕地,那麼野鴨捕獵者則提出高達1044美元的賠償。由此布朗等人提出「賦予效應」,即同樣的事物,擁有時並不覺得珍貴,但當擁有過卻要失去時,人們會在內心賦予它前所未有的高價值。
 
佔有慾是人的本能,沒有得到的東西想要得到,那些得到了卻將要失去的東西當然也會讓人更加捨不得,這是因為人們在將要失去的東西上賦予了情感價值。因為賦予效應的存在,所以人們會因為不想失去而付出更大的努力來極力挽回,即使這樣的交易在他人看來並不划算。
 
心理實驗:賦予效應
 
實驗一
 
針對賦予效應,卡尼曼做過這樣一項實驗。他招募了一些測試者,將這些人員隨機分為三組。
 
對第一組測試者,研究人員給每人一個杯子,並告訴他們現在這個杯子已經是他們的,他們擁有這些杯子的所有權,並有權按照合適的價格將其賣掉。
 
對第二組測試者,研究人員給他們每人一筆錢,告訴他們可以自己留著這筆錢,也可以用這些錢去購買一隻杯子。
 
對第三組測試者,研究人員沒有給他們杯子或錢,而是給他們一份調查問卷,讓他們評估杯子的價值。
 
研究人員同時向這三組測試者呈現了一系列杯子可能的價格。然後,研究人員讓測試者確定其願意成交的價格。為了確定三組測試者對杯子的期望價值,研究人員向他們明確保證,他們的答案不會影響杯子預先確定的價格,也不會影響其所得到的替代杯子的金錢數額。
 
結果發現,在第一組測試者中,賣家訂定的平均售價是7.12美元;在第二組中,買家願意支付的平均價格是2.87美元;在第三組中,估價者認為杯子的平均價值是3.12美元。
 
實驗二
 
心理學家塞勒也進行了類似實驗,他從美國芝加哥大學的MBA學生招募到實驗需要的測試者。他將學生隨機分為兩組,並提出了以下假設問題。
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