Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界：史上最具顛覆性的科技匯流如何改變我們的生活、工作與商業

　　Uber與Airbnb，為何帶來創新，又製造不安？
　　兩個工餘計畫，是怎麼變成價值千億美元的戰略？
　　名下沒有一輛車、一間房，如何穩居市場第一？

　　全球首部Uber、Airbnb授權專訪傳記，給你最深入的第一手訪談與觀察。
　　法規跟不上時代，但你不能跟不上時代，
　　讀完這本書，你將以全新眼光檢視你的公司與工作。

　　若沒有很棒的科技大浪，就算是優秀的創業家，也無法建立優異的事業。Uber與Airbnb快速崛起背後，正是史上最具顛覆性的科技大匯流。

　　商業書金獎得主、《貝佐斯傳》作者重磅新作，帶你搭上這個機會最多元、但對既有產業卻危機重重的科技浪潮，你將學到透過科技的力量，如何讓陌生人互相信任，讓原本不存在的市場有生意。

　　信任經濟下的共享、隨選、點擊等新實體經濟的效益，正無止境擴展，也一再衝撞既有規則。未來，不只是Uber、Airbnb，任何個人或企業的得意技能或各種閒置資源，都有機會帶來新生意與新事業。

　　本書不僅是獨家內幕，也是一部趨勢指引，資深科技記者史東破天荒同時取得Uber與Airbnb同意，深入兩大新創事業進行訪談，費時三年才完成，第一手解讀它們的成功關鍵與最大挑戰，最成功的衝浪手Uber、Airbnb，未來會不會成為邪惡帝國？面對科技創新，政府與老產業又該怎麼做？同時也為我們勾勒出新一代破壞式創新者的樣貌，什麼樣的特質才得以勝出。

　　要聰明的工作，更要聰明的利用工餘。既得利益者不會為你改變世界，能翻轉你未來的，只有你自己。世界在改變，千萬不要選錯邊了。

各界讚譽

　　★《金融時報》：「2017年最值得關注的新書」
　　★《富比士》十大科技類好書
　　★《麻省理工科技評論》精選今年最佳科技圖書之一

　　贏家是那些徹底研究市場，並從中找到正確切入角度的人。這些「自大驕傲的科技精英」，對你我來說，都具有啟示作用。―《科克斯書評》

　　卡蘭尼克、切斯基這兩位性格截然不同的執行長，以獨特技巧、創新能力及強烈意志力，追求用全新概念顛覆兩個非常不同的產業。這個關於信任、科技、大量掠奪的動人故事，現今商界人士都不該錯過。―《Google總部大揭密》作者李維(Steven Levy)

　　在Uber與Airbnb快速崛起，實現狂熱願景的同時，也造成巨大衝擊。本書提醒我們，科技創新從線上推向線下實體，可能如何徹底顛覆我們的商業、工作與生活。―《金融時報》

　　共享經濟下的兩大新創公司，如何變成價值990億美元的戰略？作者提供第一手內幕細節與深度解讀。對有志創業者和對創業家的成功故事感興趣的人，本書是極佳的入門書。―《彭博商業周刊》

　　生動呈現最新科技發展的迷人面貌，也指出這些新技術引發的重大課題，對於生活與工作被徹底顛覆的人來說，面對此課題並不容易，這本書來得正是時候。―《後美國世界》作者札卡利亞(Fareed Zakaria)

 

作者簡介

布萊德．史東　Brad Stone

　　現任彭博新聞社資深執行總編輯，洞悉矽谷動態與科技趨勢，不僅是一位傑出記者，更是備受讚譽的企業傳記作家，目前主管一個有五十人組成的記者與編輯團隊，長期追蹤報導科技產業發展與新創家故事，以及最新網路科技趨勢。
　　
　　曾在《彭博商業周刊》擔任資深撰述十多年，撰寫過數十篇封面故事，報導過蘋果、谷歌、亞馬遜、臉書、推特、雅虎，以及中國的滴滴、騰訊、百度等重要科技巨擘。
　　
　　哥倫比亞大學畢業，在加入《彭博商業周刊》之前，曾任《紐約時報》、《新聞周刊》記者。
　　
　　著有《紐約時報》暢銷書《貝佐斯傳》(The Everything Store)，該書獲頒《金融時報》2013年最佳商業書金獎、《富比士》與《華盛頓郵報》年度十大好書、2013年《尼曼報告》（Nieman Reports）調查報導著作十大好書。

譯者簡介

李芳齡

　　譯作超過百本，近期譯作有《心態致勝》、《謝謝你遲到了》(合譯)、《平台經濟模式》、《Google模式》等。
 

兩個工餘計畫如何變成價值千億美元的戰略
 
那是一個非凡的開始。
 
2009 年1 月19 日那週，近兩百萬人湧入華盛頓特區，慶祝歐巴馬總統就職大典。但並非人人都只是前來見證這歷史性的一刻。在大西洋岸凜冬下聚集的人群之中，有兩組來自舊金山的年輕新創家，他們不僅即將見證歷史，也即將創造歷史。
 
出租你的房間
 
一個沒沒無聞、名叫Airbedandbreakfast.com 網站的三位創辦人，在最後一刻決定參與盛會。他們是布萊恩．切斯基（BrianChesky）、喬伊．傑比亞（Joy Gebbia）以及納生．布雷卡齊克（Nathan Blecharczyk）。
 
這幾個全都是二十好幾的年輕人，沒受邀觀禮，也沒有禦寒冬衣，他們甚至沒有仔細安排這一週的活動。但他們自認看到了一個機會。他們的公司成立一年以來經營得跌跌撞撞，沒什麼績效可言。現在，全世界的焦點集中在美國首都，他們想要利用這個機會。
 
他們在華盛頓特區找到一個廉價的臨時住處，那是一棟三層樓房當中的一間透風公寓。和當時經濟衰退期中的其他許多房子一樣，這間公寓的所有權人繳不出貸款，已經被銀行止贖了。
 
屋主住在公寓地下室，透過AirBed & Breakfast 的網站，把空出的一樓、自己的臥室、客廳，以及更衣室租出去。切斯基覺察到一個推銷機會，於是發了一封電子郵件給美國廣播公司的晨間新聞節目「早安美國」，說有人把更衣室也出租了。該節目的一名製作人立刻報導，這是為了總統就職大典應運而生的不尋常供宿現象。
 
白天，這三名創辦人和賽柏在地鐵杜邦圓環站發送AirBed　& Breakfast 的廣告傳單，他們對裹著厚實冬衣的通勤者高喊：「出租你的房間！」多數路人並不予理會。到了晚上，他們和在AirBed & Breakfast 網站上出租的其他房東會面。
 
就職大典當天，一行人凌晨三點起床，打算在國家廣場搶個好視野的位置。他們步行了兩英里才抵達。清晨四點，他們在開放給一般民眾的草坪區找到位置，和總統講臺遙遙相望，隔了好幾座美式足球場的距離。
 
「我們在國家廣場上背靠背而坐，相互取暖。那是我此生經歷過最冷的一個早晨。太陽出來時，所有人都歡呼起來，」切斯基說。當時，他是這家羽翼未豐公司的執行長；現在，他已是億萬富豪了。
 
沒計程車，跑三十分鐘
 
葛瑞． 坎普（Garrett Camp）和崔維斯． 卡蘭尼克（Travis　Kalanick）也參加了那週的慶典，他們的體驗同樣糟透了。