他,22歲大學畢業,憑一份企劃案,進入全聯企業核心單位,
拜隨總裁人生修煉;
六年後,28歲,成為法商企業最年輕單位主管;更突圍一躍為B2B補教事業執行長,肩負多項策略創新發展,並成為企業董事圈智囊。
且看他一介職場菜鳥如何在大老身邊見學,並從殘酷的職海裡殺出一條血路,集結職場、創業實戰技能,成功地蛻變成為商場尖兵。
職場這條路,無論多苦,人生都必需走一回!
雖然成功無法複製,但失敗可以借鏡,
就用我的千錘百鍊,換你的一路順遂。
幾乎所有的人都在談成功,鮮少人願意公開自己的錯誤與失敗。
本書作者從22歲初入職場的菜鳥,到現今28歲為多項微型創業的負責人,
六年來,一直跟在企業大老身邊力爭上游,職場暗黑看得比一般人更清楚,也經歷更多……
而他經歷過的,也是你將會或正在經歷的,不同的是,作者選擇用失敗來強大自己!
✽辦公室裡的派系鬥爭,菜鳥如何明哲保身?
✽年輕有的是本錢,就該不計一切投入犧牲?
✽職場新鮮人,如何進化成八面玲瓏的變色龍?……
作者將這些年在職場、商場及大老身邊看盡的人情冷暖與一路拚搏的血汗結晶,化成為一個個的小故事,直白且淺顯易懂,期助你職場少些腥風血雨、少掉一滴眼淚,咬緊牙關,突破重圍。
本書特色
◆這是一本不要你委屈求全的書!
還記得初入職場時的菜鳥樣嗎?公司除了你,任誰都能使喚你,最累的差事叫你,最苦的工作還是你……做得比別人多,還要應付老闆的質疑、機車老鳥找麻煩、同儕的排擠心計……人生彷若置身谷底。不要再委曲了,面對這些惡劣的職場千古定律,本書作者以過來人的經驗集有效方法之大成,教你如何見招拆招,並能洞悉、釋懷每一個心機與算計,不再夜夜玻璃心。
◆這是一本職場傷害的預防心理學!
預防勝於治療,職場也不例外!完勝心法+職場攻略,助你把傷害降到最小。
心血結晶,不會被人搶功掠奪。
主管老闆不離開,你也能穩穩下班。
拿多少錢做多少事,還能讓老闆拍拍稱讚!
有時畫大餅的話,別照單全收,聽聽就好!
誰說菜鳥多做一些或不公平照單全收,理所當然。
太有能力易遭忌,要低調要小心。……
及早發現問題,就能不重蹈覆轍,也能及早尋解決之道,職場不再是痛苦深淵。
◆誰需要這一本書?
•初入職場搞不清狀況的小白兔
•總被欺負的職場傻鳥
•走跳多年,很多職場眉角還是抓不到技巧的老鳥
•內向、耳根子軟、臉皮薄,不敢SAY NO的職場菜鳥
•不想吃虧,卻總被占便宜的你
•正猶豫領死薪水,還是奮力一搏的創業
……任何一個想在職場出人頭地,在你咬緊牙根往上爬之際,不想被鳥人瞎事阻擋,都需要此本攻略,助你一臂之力。
名人推薦
超秦集團董事長 卓元裕 臺北市市長 柯文哲 重仁塾塾長、筑誠創研董事長 徐重仁 專文推薦(按姓氏筆畫排列)
前台灣美化協會秘書長 林子文 祥寳尊榮長照集團總裁 林哲弘 洪春梅實業有限公司董事長 洪子豪
味王公司發言人 魏璟雄 味蘇旺股份有限公司董事長 蘇麗華 聯名推薦(按姓氏筆畫排列)
作者介紹
作者簡介
吳建興
1991年生,基隆海港人。
追求差異化人生與價值,逆向寫了一份組織再造(BPR;Business Process Reengineering),因而人生第一份工作有機會與總裁學習;也因緣際會於商場、聯誼會中有幸同一些產業前輩交流,累積商貿戰略、展店策略、品牌經營、感動行銷、破壞式創新法則、物流冷鏈等。
秉持年輕,就該不一樣翻轉,並深悟「做人比做事重要」,故提倡商戰實學融合心性哲學與禪學,不斷嘗試跨產業以及破壞式小規模創業。
學生時期對寫作充滿熱情,擅長散文風格,並曾經獲得多項文學獎比賽肯定,包括有:時報文學獎、懷恩文學獎、全國學生文學獎、菊島文學獎……還曾以「農小樸」筆名於聯合報副刊發表極短篇。
經歷:
全聯實業股份有限公司 總經理室、營業部
企業工會團體總幹事
台灣美化協會秘書(NPO)
映馨國際實業 執行長
友善農業推廣(動福蛋品、稻米)
企業整合行銷解決方案
【首部著作】
《我在企業大老身邊學會的生存攻略:職場這條路,咬著牙也要奮發向上爬》
吳建興
1991年生,基隆海港人。
追求差異化人生與價值,逆向寫了一份組織再造(BPR;Business Process Reengineering),因而人生第一份工作有機會與總裁學習;也因緣際會於商場、聯誼會中有幸同一些產業前輩交流,累積商貿戰略、展店策略、品牌經營、感動行銷、破壞式創新法則、物流冷鏈等。
秉持年輕,就該不一樣翻轉,並深悟「做人比做事重要」,故提倡商戰實學融合心性哲學與禪學,不斷嘗試跨產業以及破壞式小規模創業。
學生時期對寫作充滿熱情,擅長散文風格,並曾經獲得多項文學獎比賽肯定,包括有:時報文學獎、懷恩文學獎、全國學生文學獎、菊島文學獎……還曾以「農小樸」筆名於聯合報副刊發表極短篇。
經歷:
全聯實業股份有限公司 總經理室、營業部
企業工會團體總幹事
台灣美化協會秘書(NPO)
映馨國際實業 執行長
友善農業推廣(動福蛋品、稻米)
企業整合行銷解決方案
【首部著作】
《我在企業大老身邊學會的生存攻略:職場這條路,咬著牙也要奮發向上爬》
目錄
第一章 透析職場血淚史
那些年,我在總裁身旁見學
沒有非你不可
職場人際雲淡風輕
低調、低調再低調
派系中的變節風雲
靠年資不如掌握實力
別被主管綁架時間
第二章 職場亦江湖的領悟
一顆老鼠屎,壞了一鍋粥
誰說年輕人要犧牲
合夥生意,十個裡九個騙
年輕就是本錢,當然要賺到錢
人脈=利益?小心人財兩失
別過窮忙的人生
第三章 強大自我的戰略
明確的自我價值
學會拒絕的勇氣
等加薪不如靠自己:創造三倍的收入
江湖走跳的最佳商業模式
嘗試刻意犯錯
勇於破壞式創新
後有追兵,永遠先馳得點
第四章 信者為王,做自己的主宰
心有多大,天就有多寬
做個自燃人,狂野造夢
職場亂世中之獨孤九劍
人生只有一次
下班才是全力衝刺的開始
戒慎恐懼突如其來的美好
第五章 回歸初心,找回最好的你
九勝一敗的起落人生
不帶意圖的行善最好
做人何苦
十次機會,十一次的失敗
安定的力量
智者,不做困獸之鬥
那些年,我在總裁身旁見學
沒有非你不可
職場人際雲淡風輕
低調、低調再低調
派系中的變節風雲
靠年資不如掌握實力
別被主管綁架時間
第二章 職場亦江湖的領悟
一顆老鼠屎,壞了一鍋粥
誰說年輕人要犧牲
合夥生意,十個裡九個騙
年輕就是本錢,當然要賺到錢
人脈=利益?小心人財兩失
別過窮忙的人生
第三章 強大自我的戰略
明確的自我價值
學會拒絕的勇氣
等加薪不如靠自己:創造三倍的收入
江湖走跳的最佳商業模式
嘗試刻意犯錯
勇於破壞式創新
後有追兵,永遠先馳得點
第四章 信者為王,做自己的主宰
心有多大,天就有多寬
做個自燃人,狂野造夢
職場亂世中之獨孤九劍
人生只有一次
下班才是全力衝刺的開始
戒慎恐懼突如其來的美好
第五章 回歸初心,找回最好的你
九勝一敗的起落人生
不帶意圖的行善最好
做人何苦
十次機會,十一次的失敗
安定的力量
智者,不做困獸之鬥
序
推薦序
翻轉台灣,光榮城市!年輕人的創新是未來的曙光與機會;改變成真,持續發生~~
柯文哲(臺北市市長)
臺灣必須要有一個機會重新開機,擺脫一切爭鬥的泥淖,這種意識型態的對立不斷激起,只是謀求個人或團體中的利益,並不符合國家、企業,或是個人的長期發展。
你有多久不敢夢想了?
2016年,我以28小時又36分騎自行車挑戰「一日雙塔」,我希望在這之後,台灣年輕人在追求夢想過程中,遇到困難重重,總會曾經想到有個阿伯,在全世界都不相信他的時候,堅持夢想,不曾妥協。
●活在世上最困難的事情,是當你有天面對挫折打擊時,你怎麼去對人心持續充滿熱情?
當建興拿了即將出版的著作給我時,我驚訝這樣的內容竟然出自這位28歲年輕人的撰寫。從職場人情冷暖、創業心法、追逐價值、突破困難重圍,來到面對社會人性、遊戲規則時,展現高度視野、處事戰略,值得帶來深刻的探討和省思。
我時常給年輕人機會,如同籌辦臺北燈節時,一位年輕科長告訴我:「市長,我們要創新。」,讓我嚇一跳,這是出自公務員口中說要創新。絕多數人失敗跌倒是不是重新爬起,而是從那個地方逃走。
看了建興這本書,我很好奇的問:「年輕人,面對黑暗你卻充滿熱情,然後還能搞出這麼多花招。」,幾乎跟我這些年持之以恆的為市民工作一樣充滿幹勁。
他回答我:「心存善念,盡力而為。」。
●勇敢的航向未知的世界
我常說:「翻轉與改變的想法,持續努力,大膽去執行,同時要評估風險。」做任何事情都有風險存在。年輕人求職、創業懷抱夢想時,你更要面對這個社會殘酷的一面,積小勝為大勝,從量變到質變,運氣加上努力,自然就趨近於成功。
現在流行「斜槓青年」一詞,但你必須先認清自己的價值、能力,並且對於社會寫實面的釐清,而不是什麼都拿來做,沒有計畫性的戰略去執行,到頭來可能空無所有,催眠自己說那是學經驗與教訓。
我以為像建興這樣充滿高昂鬥志、人情世面的年輕人應該具有不凡的家世經驗,然而他並沒有顯赫家世、背景,完全靠自己一路打拼,挫敗中學習,因此也同樣會面對困境、人性失落、社會黑暗。
當他說起出版這本書的用意,有別於分享鼓勵年輕人,幾乎是事業高度有成的專家、社會經驗豐富的人士教導你成功法則,但若認真仿效,你會發現無法像他們一樣,因為環境、時空背景、人格特質都不一樣。建興以善念不帶目的交個朋友、年輕人分享給年輕人的想法,透過價值轉換、克服,說是顛覆、瓦解,卻是每個人極度可能會遇上的失敗經驗。
●做別人不敢做的新文化,年輕人不是草莓族
當上臺北市長後,我堅持帶來新文化思維,不論智慧科技整合(建築、交通、教育)、都更決心、市場改建、東西區門戶計畫、社區營造、財政紀律(兩年減帳540億)、採購透明公平化……開放政府,全民參與,面對問題,解決問題。
我每次講「人生三願」的故事:登玉山、腳踏車環島、大甲媽祖遶境。我從20歲開始想,人總是替自己找一個理由,其實不用再想了,就是Right Now。
建興這樣具備狼性思維、謙虛有禮,兼具執行實戰與事業經營的年輕人,更難得的是有顆善念的本心初衷,相信如果是年輕人讀完這本書,會產生很大震撼;具有社會歷練的人也應該會產生不同省思。
最後,我也想勉勵每個年輕人:”Chance favors the prepared mind.”機會是留給準備好的人。年輕人,為自己和社會共同加油,讓改變持續發生!
作者序
致新鮮人:我在職場打落牙齒和血吞的日子
市場上,絕大多數的商用攻略、心靈勵志書分享的都是絕佳的戰果與成功經驗;不然賣的就是作者高學歷的背景,或獨特的超強心法。但很抱歉,我沒有優於他人的學歷,更沒有超級厲害的成功捷徑。我最與眾不同的是,我一出社會就有幸能跟在許多大老身邊學習與開眼界,因此,看見的人事物比起一般職場菜鳥可能更多也更深入,相對的,失足以及踩雷的經驗也更豐富!
成功豈能一步登天;更無法輕易複製模仿。但若是能在這拚死拚活的職場裡,因為我這過來人曾經歷過的失敗經驗,讓你這新鮮人能減少一些碰撞、少受點傷;能躲過槍林彈雨、少走更多的冤枉路,那麼不就能讓你的職場路走得更順遂,也能離成功更近?這也是當初我寫這本書的初衷。
因為年輕,更因為初出茅蘆,反而讓我意外看見職場真實的人性面。職場真的不是你花了時間就可以熬出頭;更不是一分耕耘就能有一分收穫(但你不努力絕對不會有成就),有時甚至一個不小心,就可能一蹶不振,全盤皆輸。今日,感謝緣份讓我與你相遇,希望以下我這幾年在職場上看盡的人情冷暖與一路拚搏的血汗結晶,能助你的職場發展少點腥風血雨。
一、若只按慣性做法和規矩來做,最後勢必走向平庸
不論在職場或是正在進行的微型創業,我一向不是乖乖牌。拿我人生的第一份工作來說,當時我耗費了半年時間,特意只鎖定一家龍頭產業寫了一份BPR (企業流程再造;Business Process Reengineering)企劃案,若是石沉大海,不僅意味半年的心力付之一炬,也表示求職之路要重頭再來。所幸,兩個禮拜後,總裁請我直接到他的辦公室面試,然後就一拍定案。想想若當時我和所有的人一樣打安全牌,照著傳統規矩來做,或許我現在還只是一名普通的上班族,仍在職海裡浮浮沉沉。
我沒有背景,只憑一股發燙的熱忱,很快的就讓公司高層都認識了我;不意外地,我也遭遇了公司一群留日菁英同儕的刻意排擠。但我並未像大多數人一樣想反擊或隨時算計與人為敵,這些只是讓我更專注在自己的目標裡認真努力,並低調再低調,方能熬出如今的一線生機。
二、職場沒有所謂的懷才不遇;更沒有感人的雪中送炭
在職場的這些年,我很幸運的跟著一些長輩們學習,除了在總裁身邊做事之外,我同時還要在公司內部工會以及外部的商業聯誼會來往奔波。顛峰時期,曾同時肩負五個跨產業的事業體。一路上,看多了檯面下的黑手運作、背了不少黑鍋、被倒了一些帳、在大人畫大餅下做了許多的白工……無論多艱辛,也千萬別期待有人會主動伸出援手。
曾有人問我,被誆過這麼多次,為什麼仍像拚命三郎似的,熱情絲毫不減?
我想是因為,我終究在等待一個人世間最真誠的互動與交心。雖然不斷經歷了人性醜陋的一面,卻也因此讓我更能跳脫框架,換位思考,激發出更多的潛力。切記,在職場上所有的抱怨都是枉然;感嘆時局或是抱怨懷才不遇也都是笑話,唯有勝者為王!
三、競合關係的職場,一定要永保精進和謙卑之心
職場是現實的!任何的競合關係、明爭暗鬥,後臺、利益是決定一切的籌碼!能和你名字畫上等號的要嘛是實力,不然就是你得要有Money,否則一半以上的人都不會甩你。諷刺的是,一旦你功成名就,這些人就又會自然出現攀附著你,你想甩都甩不掉。這時千萬不能驕傲,因為諺語說得好:「囂張沒有落魄的久。」你反而得展現磅薄氣度,要像「愈飽滿的稻穗愈低頭」般的謙和,不斷再精進,才不擔心有掉下來的一天。
四、當一切盡了最大努力,就無須太在意得失
《金剛經》裡有句話:「應無所住而生其心。」不要執著於任何事物,我執反而會讓人陷入困境,不如用菩提般的慈悲與智慧之心,在世故中修煉並不忘初衷,一切只要盡了力,能無愧於心,利害得失就雲淡風輕吧!
翻轉台灣,光榮城市!年輕人的創新是未來的曙光與機會;改變成真,持續發生~~
柯文哲(臺北市市長)
臺灣必須要有一個機會重新開機,擺脫一切爭鬥的泥淖,這種意識型態的對立不斷激起,只是謀求個人或團體中的利益,並不符合國家、企業,或是個人的長期發展。
你有多久不敢夢想了?
2016年,我以28小時又36分騎自行車挑戰「一日雙塔」,我希望在這之後,台灣年輕人在追求夢想過程中,遇到困難重重,總會曾經想到有個阿伯,在全世界都不相信他的時候,堅持夢想,不曾妥協。
●活在世上最困難的事情,是當你有天面對挫折打擊時,你怎麼去對人心持續充滿熱情?
當建興拿了即將出版的著作給我時,我驚訝這樣的內容竟然出自這位28歲年輕人的撰寫。從職場人情冷暖、創業心法、追逐價值、突破困難重圍,來到面對社會人性、遊戲規則時,展現高度視野、處事戰略,值得帶來深刻的探討和省思。
我時常給年輕人機會,如同籌辦臺北燈節時,一位年輕科長告訴我:「市長,我們要創新。」,讓我嚇一跳,這是出自公務員口中說要創新。絕多數人失敗跌倒是不是重新爬起,而是從那個地方逃走。
看了建興這本書,我很好奇的問:「年輕人,面對黑暗你卻充滿熱情,然後還能搞出這麼多花招。」,幾乎跟我這些年持之以恆的為市民工作一樣充滿幹勁。
他回答我:「心存善念,盡力而為。」。
●勇敢的航向未知的世界
我常說:「翻轉與改變的想法,持續努力,大膽去執行,同時要評估風險。」做任何事情都有風險存在。年輕人求職、創業懷抱夢想時,你更要面對這個社會殘酷的一面,積小勝為大勝,從量變到質變,運氣加上努力,自然就趨近於成功。
現在流行「斜槓青年」一詞,但你必須先認清自己的價值、能力,並且對於社會寫實面的釐清,而不是什麼都拿來做,沒有計畫性的戰略去執行,到頭來可能空無所有,催眠自己說那是學經驗與教訓。
我以為像建興這樣充滿高昂鬥志、人情世面的年輕人應該具有不凡的家世經驗,然而他並沒有顯赫家世、背景,完全靠自己一路打拼,挫敗中學習,因此也同樣會面對困境、人性失落、社會黑暗。
當他說起出版這本書的用意,有別於分享鼓勵年輕人,幾乎是事業高度有成的專家、社會經驗豐富的人士教導你成功法則,但若認真仿效,你會發現無法像他們一樣,因為環境、時空背景、人格特質都不一樣。建興以善念不帶目的交個朋友、年輕人分享給年輕人的想法,透過價值轉換、克服,說是顛覆、瓦解,卻是每個人極度可能會遇上的失敗經驗。
●做別人不敢做的新文化,年輕人不是草莓族
當上臺北市長後,我堅持帶來新文化思維,不論智慧科技整合(建築、交通、教育)、都更決心、市場改建、東西區門戶計畫、社區營造、財政紀律(兩年減帳540億)、採購透明公平化……開放政府,全民參與,面對問題,解決問題。
我每次講「人生三願」的故事:登玉山、腳踏車環島、大甲媽祖遶境。我從20歲開始想,人總是替自己找一個理由,其實不用再想了,就是Right Now。
建興這樣具備狼性思維、謙虛有禮,兼具執行實戰與事業經營的年輕人,更難得的是有顆善念的本心初衷,相信如果是年輕人讀完這本書,會產生很大震撼;具有社會歷練的人也應該會產生不同省思。
最後,我也想勉勵每個年輕人:”Chance favors the prepared mind.”機會是留給準備好的人。年輕人,為自己和社會共同加油,讓改變持續發生!
作者序
致新鮮人:我在職場打落牙齒和血吞的日子
市場上,絕大多數的商用攻略、心靈勵志書分享的都是絕佳的戰果與成功經驗;不然賣的就是作者高學歷的背景,或獨特的超強心法。但很抱歉,我沒有優於他人的學歷,更沒有超級厲害的成功捷徑。我最與眾不同的是,我一出社會就有幸能跟在許多大老身邊學習與開眼界,因此,看見的人事物比起一般職場菜鳥可能更多也更深入,相對的,失足以及踩雷的經驗也更豐富!
成功豈能一步登天;更無法輕易複製模仿。但若是能在這拚死拚活的職場裡,因為我這過來人曾經歷過的失敗經驗,讓你這新鮮人能減少一些碰撞、少受點傷;能躲過槍林彈雨、少走更多的冤枉路,那麼不就能讓你的職場路走得更順遂,也能離成功更近?這也是當初我寫這本書的初衷。
因為年輕,更因為初出茅蘆,反而讓我意外看見職場真實的人性面。職場真的不是你花了時間就可以熬出頭;更不是一分耕耘就能有一分收穫(但你不努力絕對不會有成就),有時甚至一個不小心,就可能一蹶不振,全盤皆輸。今日,感謝緣份讓我與你相遇,希望以下我這幾年在職場上看盡的人情冷暖與一路拚搏的血汗結晶,能助你的職場發展少點腥風血雨。
一、若只按慣性做法和規矩來做,最後勢必走向平庸
不論在職場或是正在進行的微型創業,我一向不是乖乖牌。拿我人生的第一份工作來說,當時我耗費了半年時間,特意只鎖定一家龍頭產業寫了一份BPR (企業流程再造;Business Process Reengineering)企劃案,若是石沉大海,不僅意味半年的心力付之一炬,也表示求職之路要重頭再來。所幸,兩個禮拜後,總裁請我直接到他的辦公室面試,然後就一拍定案。想想若當時我和所有的人一樣打安全牌,照著傳統規矩來做,或許我現在還只是一名普通的上班族,仍在職海裡浮浮沉沉。
我沒有背景,只憑一股發燙的熱忱,很快的就讓公司高層都認識了我;不意外地,我也遭遇了公司一群留日菁英同儕的刻意排擠。但我並未像大多數人一樣想反擊或隨時算計與人為敵,這些只是讓我更專注在自己的目標裡認真努力,並低調再低調,方能熬出如今的一線生機。
二、職場沒有所謂的懷才不遇;更沒有感人的雪中送炭
在職場的這些年,我很幸運的跟著一些長輩們學習,除了在總裁身邊做事之外,我同時還要在公司內部工會以及外部的商業聯誼會來往奔波。顛峰時期,曾同時肩負五個跨產業的事業體。一路上,看多了檯面下的黑手運作、背了不少黑鍋、被倒了一些帳、在大人畫大餅下做了許多的白工……無論多艱辛,也千萬別期待有人會主動伸出援手。
曾有人問我,被誆過這麼多次,為什麼仍像拚命三郎似的,熱情絲毫不減?
我想是因為,我終究在等待一個人世間最真誠的互動與交心。雖然不斷經歷了人性醜陋的一面,卻也因此讓我更能跳脫框架,換位思考,激發出更多的潛力。切記,在職場上所有的抱怨都是枉然;感嘆時局或是抱怨懷才不遇也都是笑話,唯有勝者為王!
三、競合關係的職場,一定要永保精進和謙卑之心
職場是現實的!任何的競合關係、明爭暗鬥,後臺、利益是決定一切的籌碼!能和你名字畫上等號的要嘛是實力,不然就是你得要有Money,否則一半以上的人都不會甩你。諷刺的是,一旦你功成名就,這些人就又會自然出現攀附著你,你想甩都甩不掉。這時千萬不能驕傲,因為諺語說得好:「囂張沒有落魄的久。」你反而得展現磅薄氣度,要像「愈飽滿的稻穗愈低頭」般的謙和,不斷再精進,才不擔心有掉下來的一天。
四、當一切盡了最大努力,就無須太在意得失
《金剛經》裡有句話:「應無所住而生其心。」不要執著於任何事物,我執反而會讓人陷入困境,不如用菩提般的慈悲與智慧之心,在世故中修煉並不忘初衷,一切只要盡了力,能無愧於心,利害得失就雲淡風輕吧!
內容連載
●後有追兵,永遠得先馳得點
有些事情能夠短期速成、獲利;有些事情則需要細水長流,急不得!有時候,走得慢,才能將沿途美景盡收眼底。
▲全力以赴,在擂台中央發力
日本經營之聖稻盛和夫先生曾發表「在擂台中央發力」的企業經營之道。意即,相撲選手都是在擂台中央開始進行比賽,當選手雙腳被推到相撲台的邊緣時,也就是快要被推出圈外時,才開始真正發力。那為何不在一開始就發揮實力、使出全力?非要到緊要關頭,被逼到賽台邊緣時,才慌忙採取行動,展現爆發力。
企業經營也是一樣,當在台中央時,很容易因為時間充裕而放鬆,但不見得每一次都能那麼幸運,可以逆轉勝,因為有可能愈是在關鍵時刻,愈可能會增加失誤的機會,一回僥倖,二回躲過,下一次是否又能夠全身而退呢?答案是未知。
「決心要關掉你的夢想咖啡廳了嗎?」我再三向小歐確認。
「對啊!賠兩百萬收場。我這三個月來每天都到店裡想辦法看能不能力挽狂瀾,但還是救不回來,唉!」小歐感嘆地說。
「所以啊,為什麼妳不一開始就使出全力,自己駐店拚命幹,就像當初妳展店時的雄心壯志。」
「我想說剛開始也只是試試水溫,況且所有都照SOP的流程來走,所以當一切上軌道之後,我就交給我朋友也就是店裡的副店長來打理,想說不會有問題的!誰知道後來竟每個月都在虧損,等我覺得不對勁時,再出手都來不及了。」
小歐開的是間古典咖啡廳,店裡咖啡、蛋糕、簡餐都有的複合式經營模式。當時,她帶著興趣以及創業夢想,還特別前往法國學習煮咖啡、烘焙糕點,很快地便學成歸國開店。
一切看似都到位就緒了,應該會順順利利的;但因她缺乏了開店初期時那股非勝不可的戰鬥心態,總抱著新創事業在初期支出大於收入是常態,在賺錢之前總需要有一段漫長的等待,等個一年、兩年再來估算回報率都來得及,於是便鬆懈了衝刺的心情,直到赤字嚴重才開始有所警覺,即使立即找到了問題點想盡快拚命搶救,卻來不及了。
所以,人一定要處於「在擂台中央發力」的警覺性,不論是經營事業或個人,一開始就得全力以赴,保持一個預期成功的心態,期能一舉拿下勝績,不要非等被逼到角落,面臨可能被扔出界外的危機,才發憤努力,最後可能也是亡羊補牢,為時已晚呀!
有些事情能夠短期速成、獲利;有些事情則需要細水長流,急不得!有時候,走得慢,才能將沿途美景盡收眼底。
▲全力以赴,在擂台中央發力
日本經營之聖稻盛和夫先生曾發表「在擂台中央發力」的企業經營之道。意即,相撲選手都是在擂台中央開始進行比賽,當選手雙腳被推到相撲台的邊緣時,也就是快要被推出圈外時,才開始真正發力。那為何不在一開始就發揮實力、使出全力?非要到緊要關頭,被逼到賽台邊緣時,才慌忙採取行動,展現爆發力。
企業經營也是一樣,當在台中央時,很容易因為時間充裕而放鬆,但不見得每一次都能那麼幸運,可以逆轉勝,因為有可能愈是在關鍵時刻,愈可能會增加失誤的機會,一回僥倖,二回躲過,下一次是否又能夠全身而退呢?答案是未知。
「決心要關掉你的夢想咖啡廳了嗎?」我再三向小歐確認。
「對啊!賠兩百萬收場。我這三個月來每天都到店裡想辦法看能不能力挽狂瀾,但還是救不回來,唉!」小歐感嘆地說。
「所以啊,為什麼妳不一開始就使出全力,自己駐店拚命幹,就像當初妳展店時的雄心壯志。」
「我想說剛開始也只是試試水溫,況且所有都照SOP的流程來走,所以當一切上軌道之後,我就交給我朋友也就是店裡的副店長來打理,想說不會有問題的!誰知道後來竟每個月都在虧損,等我覺得不對勁時,再出手都來不及了。」
小歐開的是間古典咖啡廳,店裡咖啡、蛋糕、簡餐都有的複合式經營模式。當時,她帶著興趣以及創業夢想,還特別前往法國學習煮咖啡、烘焙糕點,很快地便學成歸國開店。
一切看似都到位就緒了,應該會順順利利的;但因她缺乏了開店初期時那股非勝不可的戰鬥心態,總抱著新創事業在初期支出大於收入是常態,在賺錢之前總需要有一段漫長的等待,等個一年、兩年再來估算回報率都來得及,於是便鬆懈了衝刺的心情,直到赤字嚴重才開始有所警覺,即使立即找到了問題點想盡快拚命搶救,卻來不及了。
所以,人一定要處於「在擂台中央發力」的警覺性,不論是經營事業或個人,一開始就得全力以赴,保持一個預期成功的心態,期能一舉拿下勝績,不要非等被逼到角落,面臨可能被扔出界外的危機,才發憤努力,最後可能也是亡羊補牢,為時已晚呀!
網路書店
類別
折扣
價格
-
二手書39折$118
-
二手書4折$120
-
新書66折$198
-
二手書7折$210
-
二手書72折$215
-
新書75折$224
-
新書79折$236
-
新書79折$236
-
新書79折$236
-
新書79折$236
-
二手書84折$250
-
新書85折$254
-
新書9折$269
-
新書$621