你的未來有無限可能:中華兩岸EMBA英雄榜

你的未來有無限可能:中華兩岸EMBA英雄榜
定價:380
NT $ 300 ~ 342
  • 作者:中華兩岸EMBA聯合會黃烱輝
  • 出版社:知識流
  • 出版日期:2019-04-04
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9868826373
  • ISBN13:9789868826373
  • 裝訂:平裝 / 320頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
 

內容簡介

  有夢最美,相信自己的潛力無窮!找出每個人共同的成功密碼
  學習分享,是未來企業競爭力關鍵!行行出狀元,培養自己成為五項全人

  EMBA沒告訴你的成功秘訣,30位EMBA 執行長親傳成功創業心法!
  EMBA CEO的集體智慧,本土中小企業創業實務大公開。

        
各界推薦

  商業總會理事長賴正鎰、中山大學校長鄭英耀、高雄師範大學校長吳連賞、精華光學合夥創辦人張溪石、台灣企業菁英協進會理事長林湘評  強力推薦

好評推薦

  欣逢本書出版,除了感謝黃烱輝理事長的努力,更感謝本書中所有主角的「自我剖析」,願意將自己奮鬥的心路歷程拿出來與公眾分享,無論成功或低潮,畢竟他們憑著毅力與膽識都一一走過,令人讚嘆的是,皇天不負苦心人,他們終於都尋到自己的桃花源。───商業總會理事長賴正鎰

  從書中內容,我充分感覺到「分享、累積、協同、應用」的時代已經來臨;中華兩岸EMBA聯合會的同學們大方分享自己的創業歷程,無論順遂或挫折,都值得回味參考,這當中所累積的經驗,又可為讀者借鏡。───中山大學校長鄭英耀

  我長久以來一直提倡「五項全人」的概念,努力讓自己成為一個「文化人」、「健康人、「專業人」、「國際人」與「科技人」,惟有如此,個人及企業才能保持競爭力與活力。本書中的主角在這五項能力方面皆表現出色,這同時也是一個指標,值得讀者們好好咀嚼品味。───高師大校長吳連賞

  黃烱輝理事長非常用心,為了讓社會大眾對於協會更加了解,吸納更多的人才參與,並且也留下一些成功的典範給大家做參考,因此出版了這本書。希望透過書中的內容,推廣協會理念:社會責任、弱勢關懷、推及及人、引導社會善的循環,給年輕人一些借鏡參考。───精華光學合夥創辦人張溪石

  認識黃烱輝理事長已久,他熱心助人,贊助各種公益活動,更難得的是,他想建立一種文化價值,傳承中華兩岸EMBA聯合會的創會精神,那就是積極、創新、向上、建立善的循環,因此有了這本書的構想,這也是本書所有參與者的共同心路歷程。───台灣企業菁英協進會理事長林湘評
 

作者介紹

作者簡介

「中華兩岸EMBA聯合會」(簡稱CSU)


  在兩岸學術與產業熱絡交流趨勢中,各校EMBA菁英們扮演角色愈形重要。2016年,在籌備會主席宋貴修帶領籌備委員會全心盡力創立「中華兩岸EMBA聯合會」(簡稱CSU),並揭櫫其立會宗旨為「在健康、快樂、共享的前提下,建立一個屬於兩岸間公益、服務、學術、回饋的交流平台」。第三屆新任理事長黃烱輝期許未來能藉由這二岸最大、最優質、最受肯定的EMBA社團,帶領會員邁向更國際化,成為兩岸學術、產業、經濟的交流平台。

黃烱輝

  現職:欣巴巴事業董事長、中華兩岸EMBA聯合會理事長、高雄市不動產開發商業同業公會理事長
  經歷: 中華民國不動產代銷公會全聯會理事長、高雄市國立中山大學校友會理事長
  學歷:中山大學高階經營管理碩士(EMBA)
 
 

目錄

推薦序  有夢最美,相信自己的潛力無窮   賴正鎰 08
推薦序  學習分享,是未來企業競爭力關鍵   鄭英耀 10
推薦序  興趣最重要,培養自己成為五項全人   吳連賞 12
推薦序  集體創造社會向上的力量   張溪石 14
推薦序  傳承中華兩岸EMBA聯合會的創會精神   林湘評 16
序   言  找出每個人共同的成功密碼   黃烱輝 18
愛其所擇,專業所愛 ◆ 欣巴巴事業董事長 黃?輝 20
他的人生字典裡,沒有困難兩字 ◆ 精華光學合夥創辦人 張溪石 32
用真心廣結善緣,產官學交流最佳推手 ◆ 崑山科大房地產開發與管理系副教授 顏聰玲 42
大河之戀皇后號舵手,創業心法大公開 ◆ 大朝機構、盈豐國際董事長 林湘評 52
活出自己的風采,優雅如畫的女企業家 ◆ 聖文森國際公司董事長 李玉華 60
伸線設備業的保時捷,帶動產業快速升級 ◆ 國聯機械董事長 陳志宏 70
執行力制勝,打造客製化建案裝潢 ◆ 泰舍實業副總經理 邱庭俐 80
自主管理,創造企業和員工雙贏 ◆ 沅水企業董事長 劉信陸 90
佐禾建築防水塗料放眼世界 ◆ 佐禾實業總經理 張弘龍 100
不同凡響的保險企業家,以專業造就台灣之光 ◆ 富邦金控╲富邦人壽區經理 楊美娟 110
追求完美無國界,用信譽打造事業碁石 ◆ 惠友建設總經理 黃才丕 120
獨特思維,蓋豪宅一次就上手 ◆ 上曜建設董事長 張祐銘 130
冷鏈達人用馬拉松精神,跑出成功人生 ◆ 邰利副總經理 陳昭良 140
從鄉村包圍都市,藉寶島看更遠 ◆ 寶島光學科技文雄事業部執行長 張文雄 150
提升台灣醫療品質的推手 ◆ 醫信有限公司董事長 余家琛 160
看準錄影帶綜藝趨勢,開啟台灣影視節目新潮流 ◆ 歐棚影視傳播創辦人 侯正雄 170
打造全球五金帝國的成吉思汗 ◆ 鋐昇實業董事長 黃文彬 180
專業領域深耕,護士創業成執行長 ◆ 上琳醫院執行長 陳淑芳 190
從無到有,設身處地創造生命價值 ◆ 台創整合行銷╲侑泉開發 林沛珍 200
海軍飛行員變身千萬收藏家 ◆ 餘慶堂珍藏藝術空間負責人 張國慶 210
勇敢突破,從創業找到人生方向 ◆ 卡登實業總經理 張育晟 220
結合武術與商管,首創詠春管理學 ◆ 利鑫益國際貿易董事長 劉愷莉 230
積極媒合企業及人才,看重工作價值 ◆ 求才令人力集團總經理 劉國文 240
零售餐飲達人,打造精緻農業 ◆ 麗山綠色農園執行長 沈榮祿 250
用保險拉你的人生一把,成功打造事業第二春 ◆ 富邦人壽襄理 沈麗雪 260
小妹到第二把交椅,愛拚才會贏 ◆ 連暘國際董事長特助 李佳穎 270
蓄積創業能量,開創登峰造極之路 ◆ 太和環控系統總經理 李志和 280
高球人生二十載,推廣太平洋聯盟 ◆ 太平洋聯盟高雄分部經理 滕中文 290
軍中極限訓練,打造產險業戰將 ◆ 和泰產險台南分公司部長 林榮輝 300
解決問題高手,從閱讀養成心靈領袖 ◆ NYPC高專 陳國文 310
 
 

推薦序

有夢最美,相信自己的潛力無窮

賴正鎰(本文作者現為全國商業總會理事長)


  我一直相信一句話:「成功,沒有時間找藉口;失敗,到處都是理由。」
回想我自己一生,我曾經比一般人窮一百倍,但在最困難時我也不曾絕望過,現在,我在全世界各地蓋日月潭等級的涵碧樓。因為我相信,人的潛力無限,只要你願意發揮,它任你掏取。

  中華兩岸EMBA聯合會是個大家庭,裡面匯聚了來自兩岸四面八方各路的英雄好漢,除了企業交流、經營理念分享,更重要的在這裡你感受到「生生不息」的活力,包括不斷從失敗中爬起來,無論如何咬緊牙根絕不向命運低頭的骨氣,以及感恩回饋,引導社會向上、向善的能量與活力。

  我想,在人生的舞台上,「一生懸命」是個很重要的自我要求理念;換句話說,嚴格要求自己堅持專注,把事情做到極致,用生命守護自己所看重的東西;有這樣的覺悟,才夠資格在天地間被稱為一個「人」。

  我也努力在我自己的企業中培養真正的「人」,我相信,我的企業也將因此更具競爭力,因為每個人都「一生懸命」,相信生命中最重要的事都在此時此刻發生,而我們要做的,就是專注於它,把它做到最好。對我而言,「當下」就是最好的修練,我能處理好當下,就能處理好未來。

  欣逢本書出版,除了感謝黃烱輝理事長的努力,及知識流出版社的用心之外, 更感謝本書中所有主角的「自我剖析」,願意將自己奮鬥的心路歷程拿出來與公眾分享,無論順利或難堪,畢竟他們憑著毅力與膽識都一一走過,看似落英繽紛,其實千山萬水,有高峰,有低谷,但令人讚嘆的是,皇天不負苦心人,他們終於都尋到自己的桃花源。

  我回憶起自己從台中一間中小企業起家,到現在事業體遍及兩岸,同時往歐美擴展的心路歷程,心有戚戚焉;只能說,惺惺相惜,因為,成功有固定的模式,而失敗的人,藉口跟理由五花八門。

  我常常跟同仁講:「有願望容易,有願力難。」我們輕於許願,但缺乏實踐的願力,因此社會上,失敗者多,成功者少。從這本書中,我們可以看到當願望與願力真切結合時,將成就何等的事業與能量。

  但請相信我,書中人物能做到的,你也能;我一直相信最美的人是心中有夢的人,心中有夢的人,臉上都散發出異樣的光彩,因為無窮的潛能召喚著他,不拿到獎賞絕不罷休。最後勉勵讀者,喚起心中的潛能,勇於迎向挑戰,拿回自己人生的聖杯。
 

內容連載

愛其所擇,專業所愛
 
身為傳統農家子弟,不斷拚搏人生,成就今天的欣巴巴事業董事長黃烱輝。
早期即相中港都魅力及前景,從代銷業界跨足建設領域,除致力於公司經營外,更樂於分享付出,至今受許多業界人士認同讚許,還曾任中華民國不動產代銷公會全聯會理事長及中華兩岸EMBA聯合會理事長;黃烱輝的人生故事,相當值得讓人深深思量、細細品味。
 
黃烱輝,台中豐原人,傳統農家出生,求學時期學的是機械科系。畢業退伍後,他對未來感到迷惘,機械本業的學科培養時期,已讓他清楚感覺該科專業並非所愛。深思之後,一九八五年他毅然北上投身建設業,從業務身分開始了人生職涯的闖蕩。
 
入行的宏福建設位在台北縣(現在的新北市),以成屋銷售為主。當時正值台灣經濟起飛,房地產是許多人成家及投資的好選擇。那個年代的工地秀是買氣熱絡的開場亮點,每次都會帶來滿滿的人潮。當客戶成交入厝後,還會熱情的邀請身為業務的他一同慶賀同樂,充滿濃厚的人情味。
 
早期成屋的客群,是以廣大的勞工族群為主。透天厝多為四、五層樓,規格制式簡單,很快的時間內就可以完工銷售。成屋相當受當時勞工階層的喜愛,適合經濟蓬勃發展的時代。
 
職涯不滿足
 
跨層次開闢新視野
 
工作一段時間以後,黃烱輝因幾次機緣巧合踏足台北市,深刻感受到北市與北縣在生活精緻度與要求上有明顯不同。初接觸到北市房屋銷售領域的差異,讓身為建設公司業務的他,感受到代銷領域另一種層次的魅力與專業。幾經思量後,毅然選擇踏出步伐,走向新的領域。
 
代銷業時期,他向標竿學習,如海綿般吸收老闆張松森的房產專業與領導管理手法。任職運通建設期間,他獲得三個重要的資產寶藏:
 
第一重要收穫是經歷了跨區域的銷售經驗,不僅將高雄的房屋賣給當地人,更轉向北部跨界行銷。這樣難得的經驗,大幅擴展了他在房產界的格局與眼光,更讓他在後續建案的銷售,有更靈活多元的操作手法。
 
第二重要收穫是管理經營的重要奠基。當時運通建設規模龐大,事業單位多,公司採取的制度,是將獲利及股權讓負責的經理依比例享有。這樣的制度鼓勵了身兼股東及經理的合夥人們一起努力打拼,也讓身在當中的黃烱輝,對未來自己創業有了初步的規劃及藍圖。
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