2020年企業管理完全攻略(台電、中油、台水、台菸、中華電信適用)(十八版)

2020年企業管理完全攻略(台電、中油、台水、台菸、中華電信適用)(十八版)
定價:620
NT $ 434 ~ 527
  • 作者:邵康
  • 出版社:三民輔考
  • 出版日期:2020-01-03
  • 語言:繁體中文
  • ISBN13:4710139136575
  • 裝訂:平裝 / 640頁 / 17 x 23 x 3.2 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 再版
 

內容簡介

  【本書適用】

  這本《企業管理完全攻略》適用於以下國營事業考試:
  .經濟部(台電、中油、台水)新進職員甄試:企管類
  .台電新進僱用人員(養成班):綜合行政
  .中油僱用人員甄試:事務類
  .台灣自來水公司評價職位人員甄試:營運士業務類、營運士行政類
  .台灣菸酒從業評價職位人員甄試:訪銷、事務管理
  .中華電信從業人員(基層專員)遴選:業務類
  .農會招考:會務行政
  .台糖新進工員甄試:業務

  【本書介紹】

  國營事業與政府公職部門很大的不同點之一是有盈虧責任,故國營事業徵才普遍都要考〈企業管理〉這門專業科目,但這門學科可不簡單,別說範圍浩如煙海,眾多理論有如繁星;就是命題委員僻好也各有不同。與其讀過多書、備多力分,不如精讀一本濃縮精華。

  本書秉持此理念,由三民補習班名師邵康,根據多年教學經驗,精心彙整各家學理,並參酌過去大量考古題之出題機率,去蕪存菁,只留給讀者非讀不可的重點,希望讓應試企業管理的考生「聚焦這一本就夠了」。

  這本《企業管理完全攻略》根據多數國營事業考科出題方向編寫。全書由「管理學」、「企業概論」及「最新試題」構成:
  一、管理學:分為十三章完整介紹管理的基礎理論與方式,從管理組織理論概要至高階段的組織管理決策,及很常被命題的「激勵、領導、溝通」管理內涵,作者皆幫考生統整在這本書中。
  二、企業概論:分為十二章探討企業營運的目標、功能,企業內外部的營運、行銷、競爭,及企業決策與策略管理等內容,循序漸進的剖析企業功能與營運方式,搭配大量豐富圖表輔助記憶,引導讀者從企業的角度充分了解企業管理之內涵。
  以上二十五章內皆穿插嚴選試題,章尾輯錄精選試題(選擇與問答題型皆有),讀者研讀完可隨即實戰演練,測驗研讀成效。
  三、最新試題:
  完整收錄108年企業管理相關考古題。

  本書收錄108年台電雇員、經濟部新進職員、台水評價職位人員、菸酒公司從業評價職位人員、郵政內勤、鐵路特考等最新年度之企業管理考科試題,共9份。選擇題題題詳解,問答題題題附有擬答。讀者在讀完前面企業管理的內容與重點後,練習考古題培養答題感覺,有疑義再參閱後附之詳解與擬答,這是作者為您準備的解題錦囊,打開享受突破盲點的快感吧。

名人推薦

  【考生上榜心得-台電招考-綜合行政(南區)】上榜生:陳約安

  企管這科目是填充題、解釋名詞及申論題,如何在一小時內寫完這麼多題目,時間的掌控絕對是關鍵。考前一定要多加強申論題的練習,不要隨心所欲的寫,要清楚的答題架構,條列式重點,也可以畫圖表輔助。

  【考生上榜心得-台電中油台水-企管類】上榜生:邱浚羽
  特別感謝馬克(莫言)老師,經過提點再讀書,效率大增,事半功倍。尤其經濟部考試,企管一科事實上佔了40%,完全是競爭的關鍵。老師也補充很多最新的教材講義,搭配三民輔考參考書後面詳細的歷屆試題,申論、選擇題型多加練習,實力自然穩定的上升。

  【考生上榜心得-郵局招考-專業職二內勤】上榜生:林奕翔
  三民輔考用書重點整理清晰,準備更輕鬆
  比較過幾家補習班後,發現三民櫃台服務人員非常親切,對於各式考試資訊也熱心地作了許多分析,於是我選擇三民輔考專門針對郵局招考出版的考試用書。另外企管用書重點註記也很清晰,且有不同色調,方便快速掌握內容重點。其他科目版面編排清楚易讀,容易記憶和吸收,面對不熟悉的考科,準備起來更加得心應手。

  考試路上,三民與你同行,最新考情資訊詳見三民輔考網站:www.3people.com.tw/
  歡迎參閱三民補習班歷年【台電招考】上榜生準備心得reurl.cc/31lnNR
  歡迎參閱三民補習班歷年【台電中油台水聯合招考】上榜生準備心得reurl.cc/e5429R
  歡迎參閱三民補習班歷年【台灣菸酒招考】上榜生準備心得reurl.cc/VavxE6
  歡迎參閱三民補習班歷年【郵局招考】上榜生準備心得reurl.cc/gvaOD4
 
 

目錄

第一篇    管理學
第一章     管理與組織概論
第二章     管理理論與學派
第三章     組織作業與組織結構
第四章     規劃與控制
第五章     績效考核及獎勵
第六章     激勵與領導
第七章     溝通
第八章     工作群體與團隊管理
第九章     生產與作業管理
第十章     變革管理與創新
第十一章 衝突管理及壓力管理
第十二章 價值鏈管理
第十三章 管理決策

第二篇    企業概論
第一章     企業營運的目標與功能
第二章     企業倫理與社會責任
第三章     企業組織之形成及其型態
第四章     企業營運的內部作業環境
第五章     企業營運的外在環境
第六章     企業營運的國際化
第七章     行銷管理
第八章     品質提升
第九章     資訊科技與企業競爭
第十章     組織行為
第十一章 人力資源管理與勞動關係
第十二章 策略管理與企業決策

第三篇    最新試題
108年台電新進雇用人員試題
108年經濟部新進職員甄試試題(企業概論)
108年經濟部新進職員甄試試題(企業管理)
108年經濟部新進職員甄試試題(管理學)
108年自來水公司評價職位人員甄試試題
108年台灣菸酒從業評價職位人員甄試試題
108年中華郵政甄試試題(專業職二內勤)
108年鐵路人員特考試題(佐級)
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